La question du réseautage (networking) comme outil de développement organisationnel (et social) est soulevée par David Wilcox, sur son Partnerships Online. Intéressant parce qu’il utilise l’exemple d’une organisation bénévole, soulignant au passage certains dangers d’un développement replié sur soi. Liens au passage vers Headshift et des projets qui semblent TRÈS intéressants : Backstage, un projet pilote avec la BBC; PledgeBank, on prend ensemble des engagements; WriteToThem, on écrit à son député…