![\"\"](\"https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/minneapolis-mutual-aid.jpg\")
Je ne suis pas c\u00e9l\u00e8bre. Je ne travaille pas dans le domaine de la philanthropie. Je suis une femme qui a grandi dans un logement social du sud de Minneapolis. Ma valeur nette est n\u00e9gative. Et pourtant, en mai 2026, le magazine Time<\/em> m\u2019a d\u00e9sign\u00e9e comme l\u2019une des 100 personnalit\u00e9s les plus influentes dans le domaine de la philanthropie, une phrase que j\u2019ai beaucoup de mal \u00e0 taper. Cela m\u2019a sembl\u00e9 encore plus \u00e9trange depuis l\u2019int\u00e9rieur de la salle, lors d\u2019un souper \u00e0 New York, o\u00f9 je me suis retrouv\u00e9e assise quelque part entre Chance the Rapper et Idris Elba, essayant de d\u00e9terminer ce qu\u2019une personne est cens\u00e9e faire exactement de ses mains dans une telle situation.<\/p>\n\n\n\n En janvier, j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 Stand With Minnesota<\/em><\/a>, un site Web qui a permis de rediriger plus de 40 millions de dollars vers des r\u00e9seaux d\u2019entraide, des organismes communautaires, des fondations et des campagnes de financement participatif partout au Minnesota, en moins de quatre mois<\/strong>. Et lorsque la Fondation McKnight m\u2019a demand\u00e9 de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce que la philanthropie pourrait apprendre de moi, du site Web que j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 et des habitants du Minnesota, la premi\u00e8re chose qui m\u2019est venue \u00e0 l\u2019esprit n\u2019\u00e9tait pas particuli\u00e8rement diplomatique : Pose le sac sur la table et pars.<\/em><\/p>\n\n\n\n Quand les \u00ab Civic Gyms \u00bb du Minnesota sont rest\u00e9s ouverts<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Cette s\u00e9rie d\u2019articles, produite en partenariat avec la Fondation McKnight et parrain\u00e9e par celle-ci, rassemble des dirigeants de fondations, des partenaires communautaires et un organisateur d\u2019entraide afin de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qui s\u2019est pass\u00e9 pendant l\u2019op\u00e9ration \u00ab Metro Surge \u00bb \u00e0 Minneapolis.<\/p>\n\n\n\n Je sais que cela peut para\u00eetre d\u00e9sinvolte, surtout aux yeux de ceux qui sont responsables de la gestion des ressources institutionnelles. Cela ne vise pas \u00e0 \u00e9carter<\/em> cette responsabilit\u00e9, ni \u00e0 minimiser les r\u00f4les importants que chacun d\u2019entre nous doit jouer avant, pendant et apr\u00e8s les crises. Mais je veux m\u2019interroger sur l\u2019origine du pouvoir d\u00e9cisionnel dans des moments comme ceux-ci. Je veux inciter les organismes philanthropiques \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir en profondeur \u00e0 ce qu\u2019ils doivent faire pour intervenir plus efficacement lorsque les communaut\u00e9s sont confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis de plus en plus grands.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ce n\u2019est pas toujours ce qui fait l\u2019attrait du secteur philanthropique. Mais en cherchant une fa\u00e7on plus \u00e9l\u00e9gante de l\u2019exprimer, j\u2019ai touch\u00e9 au c\u0153ur de ma conviction : donner peut \u00eatre simple<\/em>. Donner, c\u2019est humain. La communaut\u00e9 sait ce dont elle a besoin. Et, le plus souvent, la communaut\u00e9 est bien mieux \u00e0 m\u00eame de faire face \u00e0 la situation que les institutions cr\u00e9\u00e9es pour la servir.<\/p>\n\n\n\n L\u2019envie de s\u2019entraider est l\u2019une de nos plus anciennes caract\u00e9ristiques. Apr\u00e8s tout, nous sommes des \u00eatres sociaux. Il y a \u00e0 peine quelques g\u00e9n\u00e9rations, mes anc\u00eatres, tant du c\u00f4t\u00e9 paternel que maternel, menaient une vie de subsistance o\u00f9 la survie d\u00e9pendait de chacun, o\u00f9 chaque personne avait un r\u00f4le \u00e0 jouer et o\u00f9 nos destins \u00e9taient li\u00e9s. Notre interd\u00e9pendance n\u2019avait rien de sentimental; c\u2019\u00e9tait la fa\u00e7on dont les gens restaient en vie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u2019agriculture, l\u2019industrialisation et la longue marche de l\u2019individualisme am\u00e9ricain ont \u00e9loign\u00e9 bon nombre d\u2019entre nous de ce type d\u2019interd\u00e9pendance. Nous nous sommes davantage concentr\u00e9s sur la famille nucl\u00e9aire, la maison individuelle, la porte d\u2019entr\u00e9e verrouill\u00e9e, plut\u00f4t que sur la communaut\u00e9 dans son ensemble. Des d\u00e9cennies de politiques nous ont encore plus \u00e9loign\u00e9s les uns des autres. On nous a fait croire au mensonge de la raret\u00e9 : alors que la richesse s\u2019accumulait au sommet<\/strong>, les gens au bas de l\u2019\u00e9chelle \u00e9taient laiss\u00e9s \u00e0 eux-m\u00eames pour se disputer les miettes.<\/p>\n\n\n\n Voil\u00e0 quelques-unes des raisons pour lesquelles l\u2019entraide a connu un essor. Lorsque les besoins sont grands, les gens veulent aider. Chaque semaine, en ligne, je relaie les appels de personnes qui tentent de subvenir \u00e0 leurs besoins les plus fondamentaux : logement, nourriture, m\u00e9dicaments, transport et frais juridiques. Face \u00e0 la violence autoritaire, les gens ont recours au financement participatif pour obtenir un minimum de s\u00e9curit\u00e9. Il y a des frais d\u2019immigration \u00e0 payer, des proches en d\u00e9tention \u00e0 visiter, des enfants \u00e0 loger, des familles \u00e0 nourrir. Les personnes trans recueillent des fonds pour fuir les \u00c9tats o\u00f9 leur existence m\u00eame est devenue une cible politique.<\/p>\n\n\n\n La question n\u2019est donc pas de savoir si les gens veulent donner. Ils le veulent. La question est de savoir si le secteur philanthropique est capable de r\u00e9pondre aux enjeux du moment. Les institutions vivent-elles dans la m\u00eame r\u00e9alit\u00e9 que la plupart des Am\u00e9ricains? Les fondations, telles qu\u2019elles sont structur\u00e9es, peuvent-elles \u00e9voluer \u00e0 la vitesse que l\u2019histoire exige aujourd\u2019hui?<\/strong><\/p>\n\n\n\n D\u2019apr\u00e8s ce que j\u2019ai pu constater, la r\u00e9ponse est non<\/em>, ou du moins pas assez rapidement, et pas aux moments o\u00f9 cela compte le plus.<\/p>\n\n\n\n Ce n\u2019est pas parce que les personnes au sein de ces institutions s\u2019en fichent. C\u2019est parce qu\u2019elles travaillent au sein de structures qui rendent la t\u00e2che difficile. Je le sais parce que, aux moments o\u00f9 le Minnesota avait le plus d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment besoin de ressources sur le terrain, nos bailleurs de fonds \u00e9taient souvent incapables d\u2019agir \u00e0 la vitesse impos\u00e9e par des besoins tr\u00e8s r\u00e9els et urgents<\/strong>. Mais les gens ordinaires, eux, le pouvaient<\/em>. Et la diff\u00e9rence ne tenait pas \u00e0 la volont\u00e9, mais \u00e0 la conception m\u00eame du syst\u00e8me. Elle tenait \u00e0 qui \u00e9tait autoris\u00e9 \u00e0 agir, \u00e0 la rapidit\u00e9 avec laquelle les d\u00e9cisions pouvaient \u00eatre prises, et au degr\u00e9 de confiance accord\u00e9 aux personnes les plus proches de la situation.<\/p>\n\n\n\n Les personnes qui se sont rendues sur mon site Web ont non seulement achemin\u00e9 des millions de dollars vers des r\u00e9seaux d\u2019entraide, mais les campagnes GoFundMe ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es \u00e0 bien si rapidement que j\u2019ai d\u00fb changer les liens toutes les heures. Quelques jours apr\u00e8s le lancement du site, peu apr\u00e8s le meurtre de Renee Good, des milliers de personnes s\u2019\u00e9taient mobilis\u00e9es pour financer l\u2019infrastructure dont notre communaut\u00e9 avait besoin pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 de ses membres. Mais m\u00eame lorsque les fondations de notre \u00c9tat avaient de bonnes intentions, il a fallu des semaines avant que les premiers fonds d\u2019urgence n\u2019atteignent certaines des organisations \u0153uvrant sur le terrain. Il a fallu des mois pour aider les groupes \u00e9mergents \u00e0 trouver des agents financiers, des comptes bancaires et des voies d\u2019acc\u00e8s aux syst\u00e8mes de financement traditionnels.<\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u2019un des premiers probl\u00e8mes que nous avons d\u00fb r\u00e9soudre pendant l\u2019op\u00e9ration \u00ab Metro Surge \u00bb \u00e9tait de trouver comment permettre aux familles d\u2019immigrants de conserver leur logement alors qu\u2019elles ne pouvaient plus travailler en toute s\u00e9curit\u00e9. Certaines familles avaient perdu leur soutien de famille du jour au lendemain, car des personnes avaient \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es dans la rue ou envoy\u00e9es en d\u00e9tention malgr\u00e9 leur statut l\u00e9gal. Les parents se cachaient. Les enfants avaient peur. Le loyer devait quand m\u00eame \u00eatre pay\u00e9.<\/strong> Trop de gens dans le milieu philanthropique nous ont dit que le probl\u00e8me \u00e9tait trop vaste pour \u00eatre r\u00e9solu.<\/p>\n\n\n\n Les membres de la communaut\u00e9 ont refus\u00e9 d\u2019accepter cela. Des voisins ont mis sur pied des fonds pour les loyers. Des b\u00e9n\u00e9voles ont mis en place des m\u00e9canismes pour amasser rapidement des fonds et les transf\u00e9rer directement. Partout dans les Villes jumelles, les associations de parents d\u2019\u00e9l\u00e8ves ont cr\u00e9\u00e9 des fonds afin que les familles de leurs \u00e9coles puissent conserver leur logement<\/strong>. Tandis que les organismes gouvernementaux et les organismes sans but lucratif continuaient de chercher des solutions, la communaut\u00e9 est pass\u00e9e \u00e0 l\u2019action.<\/p>\n\n\n\n Au d\u00e9but, certaines fondations nous ont dit qu\u2019elles ne financeraient jamais les loyers. Nous avons continu\u00e9 \u00e0 faire pression. Finalement, nous avons convaincu nos partenaires philanthropiques que cet investissement \u00e9tait non seulement n\u00e9cessaire, mais urgent. Nous avons associ\u00e9 des contributions plus importantes \u00e0 des fonds de contrepartie. Nous avons cr\u00e9\u00e9 des programmes de \u00ab parrainage de loyer \u00bb, gr\u00e2ce auxquels des voisins pouvaient payer le loyer de leurs voisins. Nous avons poursuivi nos efforts de financement participatif. Nous avons permis aux gens de s\u2019entraider \u00e0 la mesure de la crise. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, nous avons vers\u00e9 pr\u00e8s de 40 millions de dollars en loyers.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les fondations doivent respecter les lois et les r\u00e8glements, et certaines contraintes quant \u00e0 ce qu\u2019elles peuvent faire sont bien r\u00e9elles. Mais il faut reconna\u00eetre plus profond\u00e9ment que des temps sans pr\u00e9c\u00e9dent exigent des mesures sans pr\u00e9c\u00e9dent.<\/strong> La vraie question est de savoir quelle marge de man\u0153uvre les institutions sont pr\u00eates et capables de trouver dans le cadre des contraintes auxquelles elles sont soumises, et dans quelle mesure elles sont dispos\u00e9es \u00e0 changer lorsqu\u2019elles sont emp\u00each\u00e9es de r\u00e9pondre aux besoins du moment. Cela signifie \u00e9galement identifier ce qui est n\u00e9cessaire avant qu\u2019une crise ne frappe et \u00eatre pr\u00eat \u00e0 s\u2019adapter et \u00e0 agir diff\u00e9remment lorsque les choses ne se d\u00e9roulent pas selon un plan d\u2019action bien d\u00e9fini.<\/p>\n\n\n\n Notre d\u00e9mocratie et notre avenir collectif sont menac\u00e9s. Si la philanthropie veut jouer un r\u00f4le dans la construction d\u2019un avenir juste, elle doit \u00eatre pr\u00eate \u00e0 trouver de nouveaux canaux, de nouvelles structures et de nouvelles formes de confiance.<\/p>\n\n\n\n Et qui d\u00e9tient d\u00e9j\u00e0 ces solutions?<\/strong> Pas les grands consultants. Pas les plus grands donateurs. Ce sont les gens. Les gens de votre communaut\u00e9. Ceux qui sont sur le terrain. Ceux qui sont les plus proches des pr\u00e9judices. Ceux qui sont les plus proches des besoins.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nous avons besoin d\u2019un financement qui se d\u00e9ploie plus rapidement, avec plus de souplesse et par des voies plus cr\u00e9atives. Stand With Minnesota<\/em><\/a>, le site Web qui a aid\u00e9 \u00e0 orienter cette somme colossale dans la bonne direction, a co\u00fbt\u00e9 moins de mille dollars \u00e0 mettre sur pied. Obtenir le financement n\u00e9cessaire \u00e0 son expansion a pris des mois et s\u2019est av\u00e9r\u00e9 bien plus difficile que cela n\u2019aurait d\u00fb l\u2019\u00eatre. Mais imaginez ce que nous aurions manqu\u00e9 si je n\u2019avais pas d\u00e9j\u00e0 dispos\u00e9 d\u2019une plateforme \u00e0 partir de laquelle recueillir moi-m\u00eame ces fonds! Combien de temps aurait-il fallu \u00e0 un organisme pour amasser les fonds, embaucher du personnel et mettre sur pied un projet similaire? L\u2019occasion aurait-elle \u00e9t\u00e9 manqu\u00e9e? L\u2019argent aurait-il \u00e9t\u00e9 vers\u00e9, comme c\u2019est si souvent le cas, \u00e0 quelques grands organismes ayant la capacit\u00e9 de le recevoir? Qu\u2019aurait-il advenu des 20 000 personnes dont nous avons pay\u00e9 le loyer pendant cinq mois? Des centaines de familles que nous avons r\u00e9unies gr\u00e2ce \u00e0 des SkyMiles offerts?<\/p>\n\n\n\n Nous avons besoin d\u2019argent capable de financer ce genre d\u2019initiatives. De l\u2019argent qui peut \u00eatre mobilis\u00e9 en quelques heures ou quelques jours, et non en semaines ou en mois. Nous devons reconna\u00eetre que l\u2019entraide est extraordinaire, mais qu\u2019elle ne peut pas porter ce fardeau \u00e0 elle seule. Les gens veulent donner. Les gens veulent aider. Les gens veulent vivre \u00e0 nouveau en communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Nous avons tous un r\u00f4le \u00e0 jouer, et il est important que nous r\u00e9fl\u00e9chissions \u00e0 ce que chacun fait le mieux et \u00e0 ce que chacun peut faire mieux<\/strong>. La philanthropie peut aider \u00e0 labourer le sol. Elle peut semer des graines. Elle peut montrer aux gens ce qui pourrait pousser lorsque les ressources sont confi\u00e9es \u00e0 ceux qui savent d\u00e9j\u00e0 quoi en faire. \u00c0 son meilleur, elle rend l\u2019action communautaire plus r\u00e9alisable et moins fragile.<\/p>\n\n\n\n Ou, pour le dire sans d\u00e9tours : vous pouvez mettre l\u2019argent sur la table, faire confiance \u00e0 vos partenaires communautaires et observer ce qui se passe lorsque vous prenez du recul. Non pas pour vous retirer, mais pour laisser de la place aux personnes qui portent d\u00e9j\u00e0 le fardeau du travail.<\/p>\n\n\n\n Ashley Fairbanks <\/strong>est une Anishinaabekwe, artiste, organisatrice, autrice et directrice des communications chez 100 %. \u00c9lev\u00e9e \u00e0 Minneapolis et d\u00e9sormais install\u00e9e \u00e0 San Antonio, Ashley a dirig\u00e9 les communications de campagnes municipales, pour les \u00e9lections du gouverneur, du S\u00e9nat et de la pr\u00e9sidence; elle a lanc\u00e9 un march\u00e9 fermier autochtone; \u00e9crit deux livres; et cr\u00e9\u00e9 une plateforme d\u2019entraide en ligne qui a permis de recueillir plus de 25 millions de dollars lors de la vague de raids de l\u2019ICE au Minnesota.<\/p>\n\n\n\n
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\n\n\n\nLa communaut\u00e9, c\u2019est simple<\/h2>\n\n\n\n
L’urgence des besoins<\/h2>\n\n\n\n
Le plan d\u2019action de la communaut\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
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