\n\n\n\n
Faits saillants<\/h2>\n\n\n\n\n- Les initiatives citoyennes (IC) peuvent constituer une base structurelle pour l’approvisionnement local.<\/li>\n\n\n\n
- La th\u00e9orie de l’\u00ab approvisionnement social \u00bb est adapt\u00e9e pour saisir l’impact des IC sur les structures.<\/li>\n\n\n\n
- Les donn\u00e9es montrent que les initiatives citoyennes ont cr\u00e9\u00e9 des structures mat\u00e9rielles, sociales et culturelles.<\/li>\n\n\n\n
- Les r\u00e9sultats empiriques qualitatifs ont permis de d\u00e9gager 8 nouvelles sous-cat\u00e9gories th\u00e9oriques de structures.<\/li>\n\n\n\n
- La cr\u00e9ation de structures constitue une contribution essentielle \u00e0 la transformation des \u00e9conomies locales.
<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n\n\n\nR\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
Le cadre conceptuel du \u00ab processus de provisionnement social \u00bb postule que rendre les processus de provisionnement plus durables sur le plan social et \u00e9cologique n\u00e9cessite des changements structurels au niveau des fondements mat\u00e9riels, sociaux et culturels des \u00e9conomies. Cet article explore les fa\u00e7ons dont les initiatives locales men\u00e9es par les communaut\u00e9s (ILC) contribuent \u00e0 ces changements structurels. L’objectif de cet article est double : premi\u00e8rement, nous fournissons des preuves empiriques syst\u00e9matiques de l’impact des activit\u00e9s des ILC sur les structures soci\u00e9tales, qui sont essentielles pour \u00e9valuer le potentiel transformateur des ILC mais qui ont \u00e9t\u00e9 insuffisamment abord\u00e9es dans la litt\u00e9rature. Deuxi\u00e8mement, nous adaptons et d\u00e9veloppons le cadre conceptuel du \u00ab processus de provisionnement social \u00bb afin de le rendre op\u00e9rationnel pour la recherche sur les processus de provisionnement locaux, proposant ainsi une th\u00e9orie \u00e9conomique h\u00e9t\u00e9rodoxe solide \u2013 qui tient compte de la dimension structurelle \u2013 au domaine de recherche des ILC, qui en \u00e9tait jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent d\u00e9pourvu. \u00c0 cette fin, une \u00e9tude qualitative \u00e0 cas multiples est men\u00e9e afin d’examiner trois ILC. Huit cat\u00e9gories de structures de provisionnement sont identifi\u00e9es comme une avanc\u00e9e du cadre conceptuel du \u00ab processus de provisionnement social \u00bb. Les donn\u00e9es montrent comment les trois cas d’ILC constituent une base structurelle dans chacune des huit cat\u00e9gories, ce qui tend \u00e0 faciliter un provisionnement plus durable, et r\u00e9v\u00e8lent les axes prioritaires, les strat\u00e9gies et les limites de la cr\u00e9ation de ces structures.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n1. Introduction<\/strong><\/p>\n\n\n\nR\u00e9cemment, les chercheurs se sont int\u00e9ress\u00e9s de plus en plus aux initiatives ascendantes et \u00e0 leurs pratiques exp\u00e9rimentales pour contribuer aux transformations soci\u00e9tales, tant en \u00e9conomie \u00e9cologique (par exemple, Villamayor-Tomas et al., 2022 ; Sillig, 2022 ; Marletto et Sillig, 2019 ; Bloemmen et al., 2015 ; Lehtonen et de Carlo, 2019) et dans d\u2019autres communaut\u00e9s scientifiques (par exemple, Smith et Ely, 2015 ; Esteves et al., 2021 ; Matthies et al., 2019 ; Smith et Stirling, 2018 ; Kousis et Paschou, 2017). Nous appelons \u00ab initiatives citoyennes \u00bb (IC) ces tentatives ascendantes de changement soci\u00e9tal fondamental (par exemple, Seyfang et Smith, 2007 ; Smith et al., 2016a ; Hossain, 2016 ; Hermans et al., 2016 ; Boyer, 2015). Les ILC sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9finies comme \u00ab des r\u00e9seaux d\u2019activistes et d\u2019organisations qui g\u00e9n\u00e8rent des solutions novatrices ascendantes pour le d\u00e9veloppement durable, des solutions qui r\u00e9pondent \u00e0 la situation locale et aux int\u00e9r\u00eats et valeurs des communaut\u00e9s concern\u00e9es \u00bb (Seyfang et Smith, 2007, p. 585). De telles initiatives existent dans les communaut\u00e9s et les quartiers traditionnels, mais elles sont g\u00e9n\u00e9ralement plus sophistiqu\u00e9es dans les \u00ab communaut\u00e9s intentionnelles \u00bb, qui sont des communaut\u00e9s d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment cr\u00e9\u00e9es et con\u00e7ues pour atteindre un niveau \u00e9lev\u00e9 de bien-\u00eatre gr\u00e2ce \u00e0 la vie en commun et pour r\u00e9aliser des id\u00e9aux sociaux, politiques ou environnementaux (Mulder et al., 2006 ; Grinde et al., 2018).<\/p>\n\n\n\n
Dans cet article, nous conceptualisons les ILC comme des activit\u00e9s g\u00e9r\u00e9es par des militants1 organis\u00e9s en communaut\u00e9s intentionnelles qui d\u00e9veloppent et exp\u00e9rimentent des formes innovantes d\u2019approvisionnement dans le but de restaurer, maintenir et cr\u00e9er activement des qualit\u00e9s \u00e9cologiques et sociales dans des contextes locaux ou r\u00e9gionaux. L\u2019accent mis sur l\u2019\u00ab approvisionnement \u00bb dans cette d\u00e9finition souligne la dimension \u00e9conomique de ces initiatives, que nous estimons sous-\u00e9tudi\u00e9e et sous-th\u00e9oris\u00e9e dans la litt\u00e9rature actuelle sur les ILC. Ici, le terme \u00ab approvisionnement \u00bb \u00e9largit la perspective \u00e9conomique habituelle en reconnaissant les contextes sociaux et culturels essentiels \u00e0 la production, \u00e0 la distribution et \u00e0 la consommation de biens et de services (Jo et Todorova, 2017). Parmi les exemples sp\u00e9cifiques de processus d\u2019approvisionnement local des ILC, on peut citer l\u2019agriculture soutenue par la communaut\u00e9, les banques communautaires, les coop\u00e9ratives de production\/consommation, les initiatives \u00e9nerg\u00e9tiques communautaires et les communaut\u00e9s d\u2019habitation collaborative.<\/p>\n\n\n\n
Alors que la plupart des \u00e9tudes se concentrent sur les avantages directs des ILC, tels que la r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2 (par exemple, Daly, 2017 ; Celata et Sanna, 2019) ou l\u2019autonomisation des citoyens (par exemple, Avelino et al., 2019a ; Seyfang et Haxeltine, 2012 ; Esteves, 2022), le postulat fondamental de cet article est que, pour contribuer \u00e0 une transformation profonde du syst\u00e8me \u00e9conomique, les GI doivent s\u2019attaquer aux institutions soci\u00e9tales dominantes et aux conditions structurelles qui sont \u00e0 l\u2019origine des \u00e9conomies non durables. Ce postulat repose sur l\u2019affirmation selon laquelle les processus \u00e9conomiques et la prise de d\u00e9cision ne sont pas principalement une question de choix individuels et de rationalit\u00e9, mais sont fa\u00e7onn\u00e9s par les conditions structurelles du contexte dans lequel ils s\u2019inscrivent. Ces conditions structurelles peuvent par exemple \u00eatre li\u00e9es \u00e0 la disponibilit\u00e9 d\u2019infrastructures physiques, mais aussi \u00e0 des facteurs immat\u00e9riels tels que les normes et les valeurs soci\u00e9tales. Cette affirmation s\u2019inscrit dans une longue tradition de la pens\u00e9e \u00e9conomique institutionnelle (par exemple, Gruchy, 1987 ; Hayden, 1982 ; Dugger, 1996) mais elle a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 fr\u00e9quemment abord\u00e9e dans l\u2019\u00e9conomie \u00e9cologique (par exemple, R\u00f8pke, 2009 ; Hardt et al., 2021 ; Paavola et Adger, 2005 ; Sanne, 2002 ; Plank et al., 2021). Ainsi, si les consommateurs et les producteurs veulent s\u2019engager dans des processus d\u2019approvisionnement plus durables sur le plan social et \u00e9cologique, ils doivent \u00eatre plac\u00e9s dans un environnement structurel qui cr\u00e9e les capacit\u00e9s n\u00e9cessaires pour le faire, par exemple en leur donnant acc\u00e8s \u00e0 des infrastructures durables et aux comp\u00e9tences et connaissances n\u00e9cessaires pour les utiliser (Walker, 2015).<\/p>\n\n\n\n
Partant de ce principe, cet article a pour principale contribution d\u2019examiner si et comment les ILC contribuent \u00e0 la cr\u00e9ation des conditions structurelles qui constituent une condition pr\u00e9alable \u00e0 une transformation \u00e9conomique. La litt\u00e9rature existante sur l\u2019innovation sociale (transformatrice) (par exemple, Fait et al., 2023 ; Pel et al., 2020 ; Avelino et al., 2019a, Avelino et al., 2019b ; Matthies et al., 2019 ; Howaldt et Schwarz, 2010) et l\u2019innovation de niche (citoyenne) (par exemple, Seyfang et Haxeltine, 2012 ; Smith et Raven, 2012 ; van den Heiligenberg et al., 2017 ; Geels, 2002) soulignent le potentiel des ILC en tant qu\u2019espaces exp\u00e9rimentaux o\u00f9 l\u2019innovation sociale et technologique peut \u00e9merger \u00e0 la suite d\u2019activit\u00e9s de niche (radicales) ascendantes. Une partie de cette litt\u00e9rature examine les possibilit\u00e9s que la diffusion de ces innovations affecte les r\u00e9gimes socio-techniques en place (par exemple, Seyfang et Longhurst, 2016 ; Smith et al., 2016b ; H\u00f6lsgens et al., 2018), par exemple par la reproduction, la mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle ou la transposition des pratiques de niche populaires au r\u00e9gime (Boyer, 2015). M\u00eame si cette litt\u00e9rature examine comment les ILC peuvent affecter les structures soci\u00e9tales existantes (c\u2019est-\u00e0-dire les r\u00e9gimes socio-techniques), elle n\u2019\u00e9labore pas th\u00e9oriquement ni n\u2019explore empiriquement comment les ILC cr\u00e9ent elles-m\u00eames des structures d\u2019approvisionnement locales qui servent ensuite de base fructueuse pour le d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s d\u2019approvisionnement locales suppl\u00e9mentaires au-del\u00e0 de la \u00ab bulle militante \u00bb2. Seules quelques \u00e9tudes ont explicitement reconnu cet aspect de la cr\u00e9ation de structures locales par les ILC (Seyfang et Longhurst, 2013 ; Gausset, 2021 ; Orozco-Mel\u00e9ndez et Paneque-G\u00e1lvez, 2022 ; Rover et al., 2017). Toutefois, \u00e0 notre connaissance, aucune \u00e9tude empirique n\u2019a syst\u00e9matiquement \u00e9tudi\u00e9 ou cartographi\u00e9 cet impact des ILC et de leurs activit\u00e9s \u00e9conomiques sur les bases structurelles de l\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n
La mise en \u0153uvre de cette recherche n\u00e9cessite une th\u00e9orie \u00e9conomique qui tienne compte du pouvoir facilitateur et contraignant des structures sur les processus et les r\u00e9sultats \u00e9conomiques. En outre, une compr\u00e9hension large des processus \u00e9conomiques est n\u00e9cessaire pour inclure les activit\u00e9s de niche locales des ILC comme \u00e9conomiquement pertinentes. Nous soutenons que le domaine de la recherche sur les ILC manque d\u2019une telle th\u00e9orie \u00e9conomique. M\u00eame si la litt\u00e9rature actuelle sur les ILC met souvent l\u2019accent sur la dimension \u00e9conomique de ces initiatives (par exemple, Lewis et Conaty, 2012 ; Gibson-Graham, 2008 ; Seyfang et Longhurst, 2013 ; Sekulova et al., 2017 ; Esteves, 2022), le lien th\u00e9orique avec l\u2019\u00e9conomie est plut\u00f4t superficiel et insuffisamment th\u00e9oris\u00e9. Par exemple, le projet \u00ab \u00e9conomies communautaires \u00bb de Gibson-Graham, 2006, Gibson-Graham, 2008 offre un cadre th\u00e9orique qui rend compte des processus \u00e9conomiques post-capitalistes impuls\u00e9s par les communaut\u00e9s, mais qui, selon Schmid et Smith (2021), ne tient pas clairement compte des facteurs structurels qui fa\u00e7onnent les \u00e9conomies. Nous souhaitons donc enrichir la litt\u00e9rature sur les ILC en la reliant \u00e0 une th\u00e9orie \u00e9conomique h\u00e9t\u00e9rodoxe bien \u00e9tablie, \u00e0 savoir le cadre du \u00ab processus de provisionnement social \u00bb (PPS). Le cadre du PPS a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 pour \u00e9tudier les syst\u00e8mes de provisionnement capitalistes (Jo et Todorova, 2017). C\u2019est pourquoi nous d\u00e9veloppons une version affin\u00e9e et enrichie du PPS qui rend op\u00e9rationnel le cadre d\u2019analyse des syst\u00e8mes de provisionnement locaux \u00e0 la base.<\/p>\n\n\n\n
Ainsi, l\u2019objectif de cette \u00e9tude est de combler les lacunes actuelles de la litt\u00e9rature sur les ILC de deux mani\u00e8res : premi\u00e8rement, elle offre au domaine de la recherche une th\u00e9orie \u00e9conomique bien \u00e9tablie qui permet une analyse sophistiqu\u00e9e des activit\u00e9s \u00e9conomiques des ILC et qui tient compte des facteurs structurels. Deuxi\u00e8mement, en appliquant ce cadre th\u00e9orique, cette \u00e9tude fournit des preuves empiriques syst\u00e9matiques de la mani\u00e8re dont les ILC peuvent contribuer \u00e0 \u00e9tablir une base structurelle pour le changement \u00e9conomique local, d\u00e9fini ici comme les structures mat\u00e9rielles, sociales et culturelles qui fa\u00e7onnent les processus et les r\u00e9sultats de l\u2019approvisionnement (Jo, 2011). Nous cherchons ainsi \u00e0 susciter un int\u00e9r\u00eat accru au sein de la communaut\u00e9 des \u00e9conomistes \u00e9cologiques pour l\u2019\u00e9tude du potentiel des ILC \u00e0 contribuer \u00e0 une \u00ab transformation socio-\u00e9cologique \u00bb (Spash, 2019 ; Brand, 2016 ; Stirling, 2015). Nous utilisons une m\u00e9thode d\u2019\u00e9tude qualitative \u00e0 cas multiples pour \u00e9tudier trois ILC : Interkomm Kassel, Schloss Tempelhof et Fuchsm\u00fchle.<\/p>\n\n\n\n
2. Cadre th\u00e9orique : le \u00ab processus de provisionnement social \u00bb<\/h2>\n\n\n\n2.1. Le cadre du \u00ab processus de provisionnement social \u00bb et les trois bases structurelles du provisionnement<\/h3>\n\n\n\n
Afin de cadrer conceptuellement l\u2019\u00e9tude empirique de l\u2019impact des ILC sur les conditions structurelles et institutionnelles, cet article utilise le cadre \u00e9conomique h\u00e9t\u00e9rodoxe des \u00ab processus de provisionnement social \u00bb (par exemple, Jo et Todorova, 2017 ; Lee, 2008 ; Dugger, 1996 ; Jo, 2011 ; Mellor, 2006). Le concept de provisionnement social a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 dans diverses \u00e9coles \u00e9conomiques h\u00e9t\u00e9rodoxes et a une longue tradition dans la pens\u00e9e \u00e9conomique \u00e9cologique (Franco, 2018 ; Plank et al., 2021). La PPS critique la th\u00e9orie \u00e9conomique n\u00e9oclassique, qui r\u00e9duit l\u2019\u00e9conomie \u00e0 l\u2019\u00e9tude de la r\u00e9partition de ressources rares entre des individus rationnels aux pr\u00e9f\u00e9rences insatiables, la transformant ainsi en un probl\u00e8me d\u2019optimisation math\u00e9matique bas\u00e9 sur des hypoth\u00e8ses tr\u00e8s simplifi\u00e9es (Jo et Todorova, 2017 ; Backhouse et Medema, 2009). Comme l\u2019explique Stevenson, \u00ab [l]e concept n\u00e9oclassique est fondamentalement ahistorique, aculturel et amoral \u00bb (Stevenson, 1987, p. 1474) et \u00ab trop d\u00e9pourvu de r\u00e9alit\u00e9 structurelle \u00bb (1987, p. 1476).<\/p>\n\n\n\n
En revanche, la PPS propose d\u2019\u00e9tudier l\u2019\u00e9conomie comme le processus social de production, de distribution et de consommation de biens et de services dans le but de satisfaire les besoins de ceux qui y participent (Gruchy, 1987). Les processus \u00e9conomiques sont compris \u2013 en contraste frappant avec la th\u00e9orie \u00e9conomique n\u00e9oclassique \u2013 comme \u00e9tant intrins\u00e8quement sociaux et politiques et profond\u00e9ment fa\u00e7onn\u00e9s par les relations de pouvoir et les valeurs des acteurs impliqu\u00e9s. De plus, ils sont per\u00e7us comme dynamiques et donc situ\u00e9s dans un contexte historique particulier \u2013 au lieu de tendre vers un \u00e9tat d\u2019\u00e9quilibre \u2013 et comme int\u00e9gr\u00e9s dans des syst\u00e8mes sociaux et biophysiques ouverts et complexes (Jo et Todorova, 2017 ; Franco, 2018). L\u2019approche PPS inclut les \u00e9changes marchands et non marchands, la provision formelle et informelle (non mon\u00e9taire), ainsi que de multiples \u00e9chelles et acteurs (Jo, 2011). La PPS rejette \u00e0 la fois l\u2019individualisme m\u00e9thodologique n\u00e9oclassique et le structuralisme pur, car elle reconna\u00eet que les structures et l\u2019action (sociale) fa\u00e7onnent la constitution des processus de provisionnement et leurs r\u00e9sultats sociaux et \u00e9cologiques (Jo, 2011). Du point de vue de la SPP, l\u2019objectif central de la recherche \u00e9conomique est de comprendre les structures et les m\u00e9canismes sous-jacents des processus de provisionnement afin d\u2019expliquer leurs r\u00e9sultats (Jo, 2011) \u2013 qui sont finalement \u00e9valu\u00e9s en fonction de leurs effets sur le bien-\u00eatre (Power, 2004) \u2013 et de formuler des recommandations normatives correspondantes pour am\u00e9liorer les processus de provisionnement (Lee, 2008). Le concept de bien-\u00eatre n\u2019est pas ici limit\u00e9 \u00e0 la notion n\u00e9oclassique de maximisation utilitaire consum\u00e9riste et h\u00e9doniste, mais implique que les besoins humains fondamentaux soient satisfaits (Gough, 2015, Gough, 2019 ; Max-Neef et Ekins, 1992) et que les capacit\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser diverses conceptions de l\u2019\u00e9panouissement humain soient pr\u00e9sentes (Alkire, 2005 ; Sen, 1993).<\/p>\n\n\n\n
Les racines de cette critique de la th\u00e9orie n\u00e9oclassique \u2013 et son remplacement par une approche plus ancr\u00e9e dans la r\u00e9alit\u00e9 \u2013 remontent au moins \u00e0 la distinction \u00e9tablie par Polanyi (2001) entre le sens formaliste et le sens substantiviste de l\u2019\u00e9conomie. L\u2019\u00e9conomie formaliste d\u00e9signe l\u2019\u00e9tude de la prise de d\u00e9cision individuelle rationnelle concernant les utilisations alternatives de ressources rares, selon Robbins (Backhouse et Medema, 2009). L\u2019\u00e9conomie substantiviste d\u00e9signe l\u2019\u00e9tude des processus de provisionnement visant \u00e0 satisfaire les besoins humains tels qu\u2019ils s\u2019inscrivent dans un environnement social et naturel (Sobel et Postel, 2016 ; Polanyi, 2001).<\/p>\n\n\n\n
Jo (2011), \u00e9conomiste \u00e9volutionniste et institutionnel qui a contribu\u00e9 de mani\u00e8re significative au d\u00e9veloppement du cadre PPS, d\u00e9compose le fondement structurel des processus d\u2019approvisionnement en trois \u00ab bases \u00bb soci\u00e9tales : La base mat\u00e9rielle, la base sociale et la base culturelle d\u2019une \u00e9conomie constituent ensemble la structure dans laquelle les agents sociaux agissent et dans laquelle leurs actions sont li\u00e9es. La base mat\u00e9rielle fait r\u00e9f\u00e9rence aux r\u00e9alit\u00e9s physiques d\u2019une \u00e9conomie, telles que les infrastructures mat\u00e9rielles, l\u2019\u00e9tat de la technologie ou l\u2019environnement naturel, y compris les ressources et les contraintes g\u00e9ophysiques. La base sociale fait r\u00e9f\u00e9rence aux relations sociales et aux \u00ab classes socio-\u00e9conomiques \u00bb (Jo, 2011, p. 1101). Cela inclut non seulement les relations de production ou d\u2019emploi, mais aussi les conditions soci\u00e9tales li\u00e9es \u00e0 la race ou au genre. Enfin, la base culturelle de l\u2019approvisionnement fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un \u00ab syst\u00e8me de valeurs sp\u00e9cifique \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 \u00bb (Jo, 2011, p. 1101) et implique des normes, des id\u00e9es et des croyances. La proposition de Jo (2011) concernant les trois bases de l\u2019approvisionnement s\u2019inspire principalement des travaux d\u2019\u00e9conomistes institutionnels tels que Dugger (1996), Gruchy (1987) et Hayden (1982). Par exemple, la matrice du tissu social de Hayden (1982), qui s\u2019inspire elle-m\u00eame des travaux d\u2019institutionnalistes tels que Veblen, Ayres et Polanyi, offre un outil d\u2019\u00e9valuation des politiques qui tient compte de la mani\u00e8re dont des facteurs tels que les c\u00e9r\u00e9monies sociales (croyances, normes, valeurs), l\u2019environnement (flore, sol, faune, climat) et les connaissances (technologies, comp\u00e9tences) d\u00e9finissent ensemble le cadre des processus sociaux et de la prise de d\u00e9cision dans une \u00e9conomie. Les bases mat\u00e9rielles, sociales et culturelles de l\u2019approvisionnement \u2013 bien que s\u00e9par\u00e9es ici \u00e0 des fins explicatives \u2013 sont \u00e9troitement li\u00e9es et se recoupent dans la pratique (Hayden, 1982). Bien que Jo (2011) esquisse l\u2019id\u00e9e de trois bases de l\u2019approvisionnement, il ne d\u00e9taille pas les caract\u00e9ristiques de ces bases.<\/p>\n\n\n\n
2.2. Processus locaux d\u2019approvisionnement \u00e0 la base<\/h3>\n\n\n\n
Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, le cadre PPS n\u2019a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 que pour \u00e9tudier les syst\u00e8mes de provisionnement capitalistes (Jo et Todorova, 2017). Il a par exemple \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 par des \u00e9conomistes f\u00e9ministes pour explorer le r\u00f4le des soins et du travail non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 en tant qu\u2019activit\u00e9s \u00e9conomiques essentielles et conditions n\u00e9cessaires \u00e0 la reproduction de l\u2019approvisionnement du march\u00e9 mondialis\u00e9 (Berik et Kongar, 2021 ; Power, 2004), et par des \u00e9conomistes institutionnels pour comprendre le lien dynamique entre les processus naturels (par exemple, les processus biologiques), les caract\u00e9ristiques personnelles (par exemple, le genre) et les activit\u00e9s sociales (par exemple, la consommation) (Todorova, 2015). Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, elle n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e pour \u00e9tudier des formes de provisionnement radicalement alternatives, telles que les processus locaux de provisionnement \u00e0 la base des ILC. N\u00e9anmoins, Jo note que des conditions soci\u00e9tales alternatives non capitalistes conduiraient \u00e0 des processus de provisionnement diff\u00e9rents : \u00ab Dans une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 la propri\u00e9t\u00e9 absente et ses int\u00e9r\u00eats particuliers dominent, la provision de biens est coordonn\u00e9e en faveur des int\u00e9r\u00eats particuliers de l\u2019agence capitaliste. Dans une autre soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 la coh\u00e9sion sociale et le souci de l\u2019environnement priment sur le principe commercial, la production et la distribution des biens exc\u00e9dentaires sont coordonn\u00e9es selon un m\u00e9canisme causal diff\u00e9rent \u00bb (Jo, 2011, p. 1101). Dans les paragraphes suivants, nous expliquons pourquoi la SPP offre une perspective \u00e9conomique utile pour analyser l\u2019approvisionnement local \u00e0 la base et de quelle mani\u00e8re ce cadre doit \u00eatre adapt\u00e9 pour \u00eatre op\u00e9rationnel dans de tels contextes.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019approche de la PPS, qui consid\u00e8re l\u2019\u00e9conomie comme l\u2019\u00e9tude de l\u2019\u00e9conomie \u00ab r\u00e9elle \u00bb3, en fait un cadre appropri\u00e9 pour \u00e9tudier les processus locaux d\u2019approvisionnement des ILC. La conception tr\u00e8s large de l\u2019\u00e9conomie dans la PPS est essentielle, car l\u2019approvisionnement non marchand et non mon\u00e9taire, tel que l\u2019\u00e9ducation informelle, le travail de soins non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 et les activit\u00e9s culturelles, constitue une part importante des pratiques des ILC (par exemple, Celata et Sanna, 2019 ; Lewis et Conaty, 2012 ; Lang, 1994). Plus important encore, le cadre de la PPS correspond \u00e0 l\u2019argument central de cet article, car il repose sur l\u2019hypoth\u00e8se que les conditions structurelles fa\u00e7onnent (sans toutefois les d\u00e9terminer) les d\u00e9cisions relatives \u00e0 la mani\u00e8re dont la production et la consommation s\u2019organisent dans l\u2019\u00e9conomie, ainsi qu\u2019\u00e0 leur nature et \u00e0 leur volume. Ce cadre est donc particuli\u00e8rement utile pour analyser comment les structures radicalement divergentes cr\u00e9\u00e9es par les ILC influencent la constitution de l\u2019approvisionnement local. En outre, la PPS reconna\u00eet l\u2019importance des structures sociales et culturelles \u2013 et pas seulement mat\u00e9rielles \u2013 qui fa\u00e7onnent l\u2019approvisionnement, ce qui est essentiel pour cette \u00e9tude, car les ILC mettent souvent l\u2019accent sur la promotion de valeurs alternatives, de r\u00e9cits de changement et de relations sociales (Wittmayer et al., 2019).<\/p>\n\n\n\n
D\u2019autres cadres th\u00e9oriques h\u00e9t\u00e9rodoxes partagent cette perspective ; par exemple, la th\u00e9orie de la r\u00e9gulation (par exemple, Aglietta, 2015 ; Boyer, 1990 ; Jessop, 2018) per\u00e7oit \u00e9galement les processus \u00e9conomiques comme \u00e9tant int\u00e9gr\u00e9s dans des structures historiques \u00e9mergentes et dynamiques. \u00c0 l\u2019instar de la PPS, elle adopte une approche institutionnaliste et substantiviste polanyienne pour d\u00e9finir l\u2019\u00e9conomie et prend en compte les structures soci\u00e9tales mat\u00e9rielles et immat\u00e9rielles (Boyer, 1990). Toutefois, pour la pr\u00e9sente \u00e9tude, la PPS constitue un cadre particuli\u00e8rement utile en raison du mod\u00e8le tripartite de Jo (2011), qui distingue les bases mat\u00e9rielles, sociales et culturelles, ce qui permet de regrouper les activit\u00e9s de provisionnement des ILC \u00e9tudi\u00e9s dans les trois cat\u00e9gories.<\/p>\n\n\n\n
Malgr\u00e9 cette ad\u00e9quation th\u00e9orique globale, la conceptualisation des trois bases doit \u00eatre affin\u00e9e et d\u00e9velopp\u00e9e afin de mieux s\u2019adapter \u00e0 l\u2019analyse des activit\u00e9s \u00e9conomiques des ILC. Dans cet article, un ensemble de sous-cat\u00e9gories appropri\u00e9es et pertinentes \u00e0 cette fin est d\u00e9velopp\u00e9 (voir Fig. 1). Il est d\u00e9riv\u00e9 \u00e0 la fois de mani\u00e8re d\u00e9ductive de la litt\u00e9rature sur la PPS et les ILC, et de mani\u00e8re inductive de l\u2019exp\u00e9rience acquise sur le terrain.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.gillesenvrac.ca\/carnet\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Fig1-1200x900.jpg\")
Fig. 1. Les trois bases structurelles de l\u2019approvisionnement local \u00e0 la base, avec des sous-cat\u00e9gories.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n2.2.1. Base mat\u00e9rielle<\/h3>\n\n\n\n
La base mat\u00e9rielle d\u00e9signe l\u2019ensemble des caract\u00e9ristiques physiques de la soci\u00e9t\u00e9 qui fa\u00e7onnent les processus d\u2019approvisionnement. Par exemple, dans les soci\u00e9t\u00e9s capitalistes occidentales, l\u2019abondance du charbon, associ\u00e9e \u00e0 des avanc\u00e9es technologiques telles que les machines \u00e0 vapeur, a permis et fa\u00e7onn\u00e9 le progr\u00e8s \u00e9conomique des nations industrialis\u00e9es au cours des XVIIIe et XIXe si\u00e8cles, fond\u00e9 sur les combustibles fossiles. M\u00eame si ces conditions mat\u00e9rielles n\u2019ont pas d\u00e9termin\u00e9 ce progr\u00e8s \u00e9conomique, elles ont d\u00e9fini le cadre et les limites de l\u2019action sociale, fa\u00e7onnant ainsi \u00e0 la fois la constitution des processus d\u2019approvisionnement et leurs r\u00e9sultats, y compris leurs implications sociales, politiques et environnementales. Ainsi, dans le contexte d\u2019une transformation socio-\u00e9cologique, il est essentiel de cr\u00e9er des structures mat\u00e9rielles qui favorisent un approvisionnement plus durable. En ce qui concerne les processus d\u2019approvisionnement locaux \u00e0 la base, nous identifions au moins trois sous-cat\u00e9gories pertinentes dans lesquelles les ILC peuvent contribuer \u00e0 la mise en place d\u2019une base mat\u00e9rielle favorable.<\/p>\n\n\n\n
La premi\u00e8re sous-cat\u00e9gorie concerne les infrastructures physiques. Elle comprend, par exemple, le partage de machines et d\u2019outils ou de b\u00e2timents fournis par les ILC et pouvant \u00eatre utilis\u00e9s pour des activit\u00e9s d\u2019approvisionnement organis\u00e9es localement. Par exemple, Gausset (2021) montre que les communaut\u00e9s environnementales danoises ont mis en place des infrastructures physiques importantes, telles que des logements construits avec des mat\u00e9riaux biod\u00e9gradables locaux ou des syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques hors r\u00e9seau, qui permettent un comportement plus durable.<\/p>\n\n\n\n
La deuxi\u00e8me sous-cat\u00e9gorie concerne les entreprises g\u00e9r\u00e9es par les ILC et les biens et services qu\u2019elles produisent. Elles constituent une base mat\u00e9rielle pour l\u2019approvisionnement en fournissant des produits qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9s comme intrants interm\u00e9diaires pour d\u2019autres activit\u00e9s \u00e9conomiques locales et en permettant aux citoyens de consommer des biens et services produits localement qui, autrement, ne seraient pas disponibles.<\/p>\n\n\n\n
La troisi\u00e8me sous-cat\u00e9gorie concerne l\u2019innovation technologique induite par les ILC qui permet un approvisionnement local plus souhaitable. Dans le pass\u00e9, le d\u00e9veloppement de technologies majeures, telles que l\u2019\u00e9nergie \u00e9olienne, a souvent \u00e9t\u00e9 catalys\u00e9 par des mouvements populaires (Smith et Stirling, 2018 ; Smith et al., 2016a).<\/p>\n\n\n\n
2.2.2. Base sociale<\/h3>\n\n\n\n
La base sociale d\u00e9crit les relations sociales qui sous-tendent les processus d\u2019approvisionnement. Par exemple, les \u00e9conomistes f\u00e9ministes soulignent que la croissance \u00e9conomique et la prosp\u00e9rit\u00e9 historiques et contemporaines ont \u00e9t\u00e9 rendues possibles gr\u00e2ce au travail reproductif non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, principalement fourni par les femmes (Salleh, 2017). La constitution dominante des relations sociales dans la soci\u00e9t\u00e9 \u2013 et les processus d\u2019approvisionnement qui en r\u00e9sultent, ainsi que leurs cons\u00e9quences sociales et \u00e9cologiques \u2013 ne sont pas simplement donn\u00e9es ou statiques, mais plut\u00f4t produites et reproduites \u00e0 travers des luttes de pouvoir permanentes (Dugger, 1996). Comme l\u2019affirme Stevenson, \u00ab la distribution n\u2019est [pas] simplement une question de r\u00e9partition en fonction des prix du march\u00e9 [mais] le reflet de la r\u00e9partition du pouvoir \u00bb (1987, p. 1481), et \u00ab le pouvoir de production dans l\u2019\u00e9conomie moderne r\u00e9side dans les grandes entreprises \u00bb (1987, p. 1480). Dans les processus d\u2019approvisionnement localis\u00e9s et organis\u00e9s collectivement, les producteurs et les consommateurs sont plus \u00e9troitement li\u00e9s, et la gestion des processus d\u2019approvisionnement tend \u00e0 \u00eatre plus participative (par exemple, Douthwaite, 1996 ; Scott-Cato, 2009 ; Schneider et Nelson, 2019). Ces relations sociales encouragent des choix de production et de consommation plus responsables sur le plan social et \u00e9cologique, car les d\u00e9cisions prises \u00e0 \u00e9chelle humaine sont souvent plus responsables et leurs implications plus compr\u00e9hensibles (Scott-Cato, 2013).<\/p>\n\n\n\n
La premi\u00e8re sous-cat\u00e9gorie couvre les structures de pouvoir, les hi\u00e9rarchies et les relations sociales. Cela inclut la remise en question des approches soci\u00e9tales dominantes en mati\u00e8re de propri\u00e9t\u00e9 et de relations de travail, de processus d\u00e9cisionnels, de classes socio-\u00e9conomiques et d\u2019intersectionnalit\u00e9. Dans les ILC, les relations sociales au sein des processus d\u2019approvisionnement sont intentionnellement con\u00e7ues pour mettre l\u2019accent sur les valeurs de coop\u00e9ration, de solidarit\u00e9 et de responsabilit\u00e9 partag\u00e9e plut\u00f4t que sur la concurrence et la maximisation des profits (par exemple, Esteves, 2022 ; Lewis et Conaty, 2012). De plus, l\u2019approvisionnement local \u00e0 la base tend \u00e0 renforcer la coh\u00e9sion sociale, la confiance et le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 une communaut\u00e9 (par exemple, Martellozzo et al., 2019 ; Penha-Lopes et Henfrey, 2019).<\/p>\n\n\n\n
La deuxi\u00e8me sous-cat\u00e9gorie concerne la cr\u00e9ation de r\u00e9seaux et de capital social pour faciliter l\u2019approvisionnement local communautaire. L\u2019\u00e9tablissement de tels liens sociaux de soutien mutuel constitue une base essentielle pour l\u2019approvisionnement local communautaire, car il offre une plus grande r\u00e9silience socio-\u00e9conomique, un soutien financier, un \u00e9change de comp\u00e9tences et d\u2019exp\u00e9riences, et bien plus encore (Lewis et Conaty, 2012). Il existe des r\u00e9seaux entre et pour les ILC \u2013 tels que le Transition Network \u2013 mais aussi des liens avec des citoyens et des organisations ext\u00e9rieurs \u00e0 la \u00ab bulle militante \u00bb qui permettent \u00e0 des \u00ab outsiders \u00bb de participer \u00e0 ces processus locaux d\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n
2.2.3. Base culturelle<\/h3>\n\n\n\n
La base culturelle fait r\u00e9f\u00e9rence aux structures immat\u00e9rielles li\u00e9es aux normes, aux valeurs, aux r\u00e9cits, aux id\u00e9es, aux r\u00e8gles et aux connaissances. Ces aspects influencent fortement la constitution des processus d\u2019approvisionnement, qui s\u2019inscrivent toujours dans un contexte culturel particulier (Dugger, 1996). Les \u00e9conomies capitalistes modernes sont largement motiv\u00e9es par la recherche du profit comme valeur cl\u00e9 et, par cons\u00e9quent, les d\u00e9cisions de production sont principalement fond\u00e9es sur une analyse co\u00fbts-b\u00e9n\u00e9fices en termes mon\u00e9taires (McShane, 2017 ; Leach et al., 2010). Dans le capitalisme mondialis\u00e9, ce principe est devenu pratiquement omnipr\u00e9sent dans la prise de d\u00e9cision \u00e9conomique ; cependant, comme le note Polanyi (2001), certaines soci\u00e9t\u00e9s autochtones organisaient autrefois l\u2019approvisionnement sur la base de syst\u00e8mes de valeurs compl\u00e8tement diff\u00e9rents, tels que la foi ou la r\u00e9ciprocit\u00e9 collective. Comme l\u2019ont soulign\u00e9 plusieurs chercheurs (par exemple, Welzer, 2011 ; Schneider, 2019), la transformation socio-\u00e9cologique passe n\u00e9cessairement par la promotion de r\u00e9cits contre-h\u00e9g\u00e9moniques qui remettent en question les valeurs et les normes dominantes afin de briser les \u00ab infrastructures mentales \u00bb (Welzer, 2011) qui emp\u00eachent le changement soci\u00e9tal. De plus, chaque contexte culturel sp\u00e9cifique poss\u00e8de ses propres comp\u00e9tences, connaissances collectives et capacit\u00e9s qui favorisent ou limitent les modes d\u2019approvisionnement (Hayden, 1982). L\u2019approvisionnement local communautaire repose souvent sur une base culturelle radicalement diff\u00e9rente, qui peut \u00eatre divis\u00e9e en trois sous-cat\u00e9gories, comme suit :<\/p>\n\n\n\n
La premi\u00e8re sous-cat\u00e9gorie concerne les r\u00e9cits, les normes et les valeurs. Les processus de provisionnement locaux organis\u00e9s collectivement ont tendance \u00e0 mettre l\u2019accent sur des valeurs li\u00e9es \u00e0 la solidarit\u00e9, \u00e0 la durabilit\u00e9 \u00e9cologique et \u00e0 la participation (par exemple, Scott-Cato, 2009 ; Lewis et Conaty, 2012). De plus, ces processus sont souvent interpr\u00e9t\u00e9s par les participants comme s\u2019inscrivant dans une vision plus large du changement soci\u00e9tal. Ces valeurs sont g\u00e9n\u00e9ralement formul\u00e9es et transmises sous la forme de ce que Wittmayer et al. (2019) appellent des \u00ab r\u00e9cits du changement \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire des formulations des motivations, des contextes, des acteurs privil\u00e9gi\u00e9s et des objectifs pertinents des initiatives ascendantes.<\/p>\n\n\n\n
La deuxi\u00e8me sous-cat\u00e9gorie couvre toutes les formes d\u2019id\u00e9es, de connaissances et de comp\u00e9tences qui constituent la base de la fourniture. La fourniture auto-organis\u00e9e n\u00e9cessite un large \u00e9ventail de comp\u00e9tences, qui vont des connaissances collectives autochtones (Orozco-Mel\u00e9ndez et Paneque-G\u00e1lvez, 2022) aux th\u00e9ories scientifiques telles que le communing (Esteves, 2017) et la sociocratie (Romme, 1995). Souvent, cela n\u00e9cessite une innovation sociale transformatrice (Pel et al., 2020) et une exploration plus approfondie de nouvelles fa\u00e7ons de faire bouger les choses.<\/p>\n\n\n\n
La troisi\u00e8me sous-cat\u00e9gorie concerne l\u2019innovation juridique. Certaines formes de fourniture de GI ne sont pas couvertes par la structure juridique existante, par exemple dans le contexte de la r\u00e9glementation fiscale des activit\u00e9s non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es dans le cadre de l\u2019\u00ab \u00e9conomie partag\u00e9e \u00bb des communes politiques (Kommuja, 2014). Elles n\u00e9cessitent donc des solutions innovantes et cr\u00e9atives qui repoussent les limites juridiques. L\u2019ouverture d\u2019espaces juridiques et le d\u00e9veloppement de nouvelles constructions juridiques (par exemple, pour les mod\u00e8les commerciaux bas\u00e9s sur les biens communs) peuvent ainsi constituer une base pour que la fourniture de BI fonctionne en conformit\u00e9 avec la loi.<\/p>\n\n\n\n
3. M\u00e9thodologie<\/h2>\n\n\n\n
Cette recherche utilise une m\u00e9thodologie qualitative \u00e0 \u00e9tudes de cas multiples (Yin, 2018 ; Creswell, 2007), car celle-ci permet une analyse approfondie de la complexit\u00e9 des structures dans un cas pr\u00e9cis et constitue un moyen essentiel pour l\u2019\u00e9laboration de th\u00e9ories (Eisenhardt, 1989 ; Flyvbjerg, 2006).<\/p>\n\n\n\n
Elle examine trois \u00e9tudes de cas, toutes issues de communaut\u00e9s intentionnelles bas\u00e9es en Allemagne : Premi\u00e8rement, Schloss Tempelhof est un \u00e9covillage fond\u00e9 en 2010 dans une zone rurale du sud de l\u2019Allemagne et qui compte environ 120 habitants (Huber et Schuster, 2015). Il a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 dans le but premier d\u2019\u00eatre un centre d\u2019exp\u00e9rimentation des processus d\u00e9cisionnels collectifs et de la vie en communaut\u00e9, ainsi qu\u2019un projet phare au sein du mouvement des \u00e9covillages. Plusieurs activit\u00e9s et entreprises d\u2019approvisionnement, telles qu\u2019une coop\u00e9rative d\u2019agriculture soutenue par la communaut\u00e9 (CSA), une maison de s\u00e9minaires et une \u00e9cole alternative, ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es dans et autour de la communaut\u00e9 (Otterpohl, 2017). Elle se pr\u00e9sente comme une communaut\u00e9 non id\u00e9ologique et non religieuse, et ses fondateurs ont mis l\u2019accent sur des relations harmonieuses et \u00ab terre-\u00e0-terre \u00bb avec la population \u00e9tablie environnante et les autorit\u00e9s locales. Deuxi\u00e8mement, l\u2019Interkomm Kassel est un projet politique explicitement de gauche avec une vision radicale fond\u00e9e sur une id\u00e9ologie anticapitaliste (Kommuja, 2014). Une diff\u00e9rence cruciale par rapport aux deux autres cas est qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019une communaut\u00e9 unique, mais d\u2019un r\u00e9seau de six communes ind\u00e9pendantes \u00e0 Kassel et dans ses environs. Le r\u00e9seau a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 2011 dans le but de faciliter l\u2019entraide entre les communes et de cr\u00e9er une plateforme collective pouvant encourager et aider la cr\u00e9ation de nouvelles communes. La plus ancienne commune de l\u2019Interkomm existe depuis 1986, ce qui en fait un projet pionnier du mouvement GI allemand. Au total, plus de 200 personnes vivent dans l\u2019Interkomm Kassel au sein de leurs communes. Elle comprend en outre un large \u00e9ventail d\u2019entreprises, par exemple une menuiserie, une cr\u00e8che, un centre pour personnes atteintes de d\u00e9mence, plusieurs magasins de village, une maison de s\u00e9minaires et deux AMIS (Kommuja, 2020). Troisi\u00e8mement, la Fuchsm\u00fchle est une communaut\u00e9 intentionnelle situ\u00e9e dans une petite ville rurale d\u2019environ 5 000 habitants, \u00e0 40 km de Kassel. Il s\u2019agit de la plus r\u00e9cente (fond\u00e9e en 2020) et de la plus petite (33 habitants) des trois communaut\u00e9s \u00e9tudi\u00e9es. L\u2019id\u00e9e principale derri\u00e8re la cr\u00e9ation de la communaut\u00e9 \u00e9tait la cr\u00e9ation d\u2019une association, appel\u00e9e \u00ab r\u00e9gion en mutation \u00bb, pour une transition \u00e9conomique de la r\u00e9gion vers des syst\u00e8mes d\u2019approvisionnement bas\u00e9s sur les biens communs (Gemeinschaft Fuchsm\u00fchle, 2021b). Elle vise donc principalement \u00e0 fournir une plateforme de changement radical qui facilite les initiatives citoyennes d\u00e9centralis\u00e9es dans la r\u00e9gion.<\/p>\n\n\n\n
La principale raison qui a motiv\u00e9 le choix de ces cas est leur h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9. Par exemple, alors que les communes Interkomm se sont \u00e9tablies dans leur r\u00e9gion au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies, Fuchsm\u00fchle en est \u00e0 un stade pr\u00e9coce de son d\u00e9veloppement en tant qu\u2019ILC. Schloss Tempelhof se pr\u00e9sente comme une communaut\u00e9 \u00ab terre \u00e0 terre \u00bb non id\u00e9ologique et sans tendances radicales, tandis que l\u2019Interkomm est un projet politique explicitement de gauche et radical. En raison de ces diff\u00e9rences, les cas mettent en \u00e9vidence et r\u00e9v\u00e8lent diff\u00e9rents aspects des impacts des ILC sur les structures de provisionnement et contribuent \u00e0 la triangulation des donn\u00e9es, n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019une th\u00e9orie \u00e0 partir d\u2019\u00e9tudes de cas (Eisenhardt, 1989). En outre, ils se concentrent tous sur des pratiques \u00e9conomiques alternatives et, \u00e0 cet \u00e9gard, se sont impos\u00e9s comme des projets phares dans le paysage allemand des ILC. Ils se pr\u00eatent donc bien \u00e0 une \u00e9tude de cas sur les meilleures pratiques (Yin, 2018, p. 49).<\/p>\n\n\n\n
Conform\u00e9ment \u00e0 Yin (2018), nous utilisons une triangulation des m\u00e9thodes pour la proc\u00e9dure de collecte des donn\u00e9es. La premi\u00e8re m\u00e9thode cl\u00e9 pour acqu\u00e9rir des connaissances sur les cas est l\u2019ethnographie cibl\u00e9e, qui est un type d\u2019observation qui fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des ethnographies \u00e0 court terme dans lesquelles les donn\u00e9es sont collect\u00e9es de mani\u00e8re intensive et rapide et qui n\u00e9cessite une grande familiarit\u00e9 avec le terrain (Knoblauch, 2005). Dans une ethnographie cibl\u00e9e, les chercheurs passent beaucoup moins de temps sur le terrain que dans le cadre d\u2019ethnographies inductives classiques, car ils se rendent sur place avec une approche th\u00e9orique ax\u00e9e sur le type de donn\u00e9es \u00e0 collecter. La collecte de donn\u00e9es cibl\u00e9e, dense et rapide permet une analyse approfondie du cas malgr\u00e9 la bri\u00e8vet\u00e9 des visites sur le terrain. Cette approche a \u00e9t\u00e9 choisie parce que nous connaissions bien le terrain et \u00e9tions en mesure de d\u00e9finir un objectif sp\u00e9cifique, \u00e0 savoir la cr\u00e9ation d\u2019une base structurelle pour l\u2019approvisionnement local. Au total, nous avons effectu\u00e9 onze visites sur le terrain d\u2019une dur\u00e9e de deux \u00e0 huit jours. La premi\u00e8re visite a eu lieu en 2019, suivie d\u2019une interruption due \u00e0 la pand\u00e9mie de COVID-19, et les autres visites ont eu lieu entre 2022 et 2023.<\/p>\n\n\n\n
La deuxi\u00e8me m\u00e9thode cl\u00e9 est celle des entretiens semi-structur\u00e9s, selon Brinkmann (2020). Cette m\u00e9thode a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e appropri\u00e9e car le cadre th\u00e9orique des trois bases de l\u2019approvisionnement exigeait que les entretiens soient structur\u00e9s et cibl\u00e9s ; en m\u00eame temps, les r\u00e9sultats et les r\u00e9ponses des personnes interrog\u00e9es \u00e9taient en grande partie impr\u00e9visibles. Les 21 entretiens ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s et ont dur\u00e9 pour la plupart 60 minutes, \u00e0 quelques exceptions pr\u00e8s qui ont dur\u00e9 entre 30 et 45 minutes. Tous les entretiens ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s et transcrits en allemand, puis traduits en anglais par les auteurs afin de pouvoir \u00eatre cit\u00e9s directement dans le texte. Les entretiens ont port\u00e9 sur les objectifs et les visions des ILC, leurs activit\u00e9s, les obstacles potentiels et leurs relations avec les autorit\u00e9s publiques locales (voir l\u2019annexe pour le guide d\u2019entretien). Dans la section des r\u00e9sultats, les personnes interrog\u00e9es sont identifi\u00e9es par des acronymes correspondant aux cas \u2013 TH pour Schloss Tempelhof, IK pour Interkomm et FM pour Fuchsm\u00fchle \u2013 et par des num\u00e9ros naturels. L\u2019\u00e9chantillonnage a principalement suivi la m\u00e9thode boule de neige et les personnes interrog\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9es parmi les membres et les non-membres des ILC. La plupart des personnes interrog\u00e9es \u00e9taient des figures cl\u00e9s dans les cas respectifs, telles que les membres fondateurs ou les coordinateurs des groupes de travail des initiatives et les maires des villes o\u00f9 les ILC sont situ\u00e9es. \u00c0 ce titre, ils connaissaient tr\u00e8s bien les activit\u00e9s et les projets de \u00ab leur \u00bb GI et peuvent donc \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des sources faisant autorit\u00e9 pour rendre compte des activit\u00e9s et des \u00e9v\u00e9nements factuels. Apr\u00e8s 21 entretiens, les possibilit\u00e9s de trouver des personnes \u00e0 interroger ont \u00e9t\u00e9 \u00e9puis\u00e9es et l\u2019\u00e9tude a atteint sa saturation empirique. Des entretiens suppl\u00e9mentaires n\u2019auraient pas apport\u00e9 de nouvelles informations susceptibles d\u2019am\u00e9liorer significativement les r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n
Les entretiens individuels ont \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9s par un entretien de groupe \u00e0 la Fuchsm\u00fchle. Cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9e, d\u2019une part, par le fait que les membres de la Fuchsm\u00fchle en avaient fait une condition pr\u00e9alable \u00e0 leur participation, car ils estimaient que cela serait plus utile pour leur processus d\u2019apprentissage interne ; d\u2019autre part, la dynamique sp\u00e9cifique d\u2019un groupe de discussion (Morgan, 1996) permet d\u2019obtenir des informations suppl\u00e9mentaires sur le travail de l\u2019ILC que des entretiens individuels n\u2019auraient pas r\u00e9v\u00e9l\u00e9es, contribuant ainsi \u00e0 la triangulation des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
De plus, une analyse documentaire compl\u00e8te la collecte de donn\u00e9es. Elle comprend l\u2019examen de sites web, d\u2019articles de presse, d\u2019\u00e9tudes scientifiques ant\u00e9rieures, d\u2019articles de blog et de publications d\u2019activistes de l\u2019ILC \u2013 par exemple, Kommuja (2014) \u2013 qui fournissent des informations g\u00e9n\u00e9rales sur les trois cas.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019analyse des donn\u00e9es est effectu\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de l\u2019abduction, c\u2019est-\u00e0-dire \u00ab l\u2019interpr\u00e9tation et la recontextualisation de ph\u00e9nom\u00e8nes individuels dans un cadre conceptuel ou un ensemble d\u2019id\u00e9es \u00bb (Danermark et al., 2002, p. 80). Les donn\u00e9es collect\u00e9es sont interpr\u00e9t\u00e9es du point de vue de la PPS et regroup\u00e9es th\u00e9oriquement autour des trois bases de la fourniture. Cela facilite une forme qualitative d\u2019abstraction conceptuelle et de g\u00e9n\u00e9ralisation de chaque \u00e9tude de cas \u00e0 travers une analyse de sa constitution structurelle et donc la fourniture d\u2019informations th\u00e9oriques sur la fourniture d\u2019ILC. Les donn\u00e9es des entretiens ont \u00e9t\u00e9 transcrites et cod\u00e9es \u00e0 l\u2019aide de NVIVO. Pour le codage, trois th\u00e8mes \u2013 base mat\u00e9rielle, base sociale et base culturelle \u2013 sont tir\u00e9s du cadre PPS. Les codes, qui correspondent aux sous-cat\u00e9gories identifi\u00e9es (voir Fig. 1), ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s dans le cadre d\u2019un processus it\u00e9ratif : Tout d\u2019abord, nous avons utilis\u00e9 le mod\u00e8le th\u00e9orique des trois bases de Jo (2011) comme point de d\u00e9part, puis nous avons collect\u00e9 les donn\u00e9es empiriques, que nous avons regroup\u00e9es et recontextualis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la th\u00e9orie. Ensuite, nous avons utilis\u00e9 les connaissances empiriques pour d\u00e9velopper davantage la th\u00e9orie et identifier des sous-cat\u00e9gories, avant de pr\u00e9senter les r\u00e9sultats empiriques conform\u00e9ment au mod\u00e8le des trois bases adapt\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
4. R\u00e9sultats des \u00e9tudes de cas<\/h1>\n\n\n\n4.1. Base mat\u00e9rielle<\/h2>\n\n\n\n4.1.1. Infrastructure physique<\/h3>\n\n\n\n
Dans chacun des trois cas, les ILC ont soit achet\u00e9 de grands complexes immobiliers pr\u00e9c\u00e9demment abandonn\u00e9s, soit construit de nouveaux b\u00e2timents, qu\u2019ils utilisent \u00e0 la fois \u00e0 des fins r\u00e9sidentielles et pour leurs activit\u00e9s. Ils fournissent ainsi une infrastructure physique utile pour les processus d\u2019approvisionnement locaux (personnes interrog\u00e9es IK5, TH6, FM3). Dans le cas du ch\u00e2teau de Tempelhof, par exemple, les locaux abritent un caf\u00e9, une salle de s\u00e9minaire, une cantine, une \u00e9cole et un jardin d\u2019enfants, ainsi que plusieurs petites entreprises. Cela est particuli\u00e8rement important \u00e9tant donn\u00e9 que la r\u00e9gion est structurellement faible ; le secteur de la restauration, par exemple, est en d\u00e9clin dans la r\u00e9gion. Le maire (personne interrog\u00e9e TH6) consid\u00e8re que la mise \u00e0 disposition de ces infrastructures, d\u2019une mani\u00e8re attrayante pour la population locale, est un facteur cl\u00e9 de la bonne r\u00e9putation du ch\u00e2teau de Tempelhof dans la r\u00e9gion. La Fuchsm\u00fchle offre un espace de coworking et polyvalent dot\u00e9 d\u2019\u00e9quipements technologiques appropri\u00e9s que les habitants de la ville peuvent utiliser pour des activit\u00e9s culturelles, des r\u00e9unions de clubs ou des campagnes politiques (personne interrog\u00e9e FM3). En outre, certains des projets mis en place par les trois ILC \u00e9tudi\u00e9s fournissent des infrastructures physiques, telles qu\u2019une station de recharge \u00e9lectrique et une \u00ab bo\u00eete \u00e0 cadeaux \u00bb pour l\u2019\u00e9change d\u00e9centralis\u00e9 et non mon\u00e9taire de biens d\u2019occasion. De plus, certaines des entreprises ILC fournissent des infrastructures utiles que d\u2019autres entreprises locales peuvent utiliser pour promouvoir, vendre et distribuer leurs produits. Par exemple, le \u00ab Mila-O \u00bb, un magasin biologique local organis\u00e9 en coop\u00e9rative et fond\u00e9 par l\u2019Interkomm, vend des produits provenant d\u2019agriculteurs biologiques r\u00e9gionaux, de petits producteurs alimentaires et d\u2019artisans (personne interrog\u00e9e IK7). En outre, les trois ILC ont recours \u00e0 des pratiques de partage d\u2019outils, de machines et d\u2019espaces d\u2019atelier.<\/p>\n\n\n\n
4.1.2. Les entreprises et leurs biens et services<\/h3>\n\n\n\n
Dans les trois \u00e9tudes de cas, les entreprises ILC et les biens et services qu\u2019elles produisent constituent une base mat\u00e9rielle pour l\u2019approvisionnement local d\u2019au moins trois mani\u00e8res. Premi\u00e8rement, elles fournissent des intrants interm\u00e9diaires \u00e0 d\u2019autres entreprises locales. Par exemple, dans l\u2019Interkomm, l\u2019ASC fournit des produits tels que des c\u00e9r\u00e9ales et des l\u00e9gumes qui sont transform\u00e9s par divers fabricants alimentaires et restaurants ax\u00e9s sur la durabilit\u00e9 dans la r\u00e9gion (personne interrog\u00e9e IK2). Deuxi\u00e8mement, elles fournissent des biens et des services qui n\u2019\u00e9taient pas disponibles auparavant dans la r\u00e9gion et permettent ainsi aux citoyens de consommer de mani\u00e8re plus locale et plus durable. Quelques exemples : les CSA des trois cas fournissent des aliments biologiques locaux ; l\u2019\u00e9cole alternative et le jardin d\u2019enfants forestier de Schloss Tempelhof proposent un enseignement bas\u00e9 sur des concepts p\u00e9dagogiques alternatifs ; et la station de d\u00e9mence coop\u00e9rative est \u00ab gr\u00e2ce \u00e0 sa structure financi\u00e8re et d\u2019emploi inhabituelle, en mesure d\u2019offrir une intensit\u00e9 de soins qui ne serait pas possible dans les \u00e9tablissements de soins conventionnels \u00bb (personne interrog\u00e9e IK5). Troisi\u00e8mement, ces entreprises stimulent la croissance \u00e9conomique et d\u00e9mographique locale et cr\u00e9ent de nouveaux emplois. Le maire de la ville o\u00f9 se trouve le ch\u00e2teau de Tempelhof d\u00e9crit l\u2019arriv\u00e9e de l\u2019ILC comme un \u00ab coup de chance pour notre ville \u00bb (personne interrog\u00e9e TH6) en raison de l\u2019afflux de jeunes familles qui ont choisi de s\u2019installer dans l\u2019ILC et des diff\u00e9rentes entreprises qu\u2019elles ont cr\u00e9\u00e9es. En outre, de nouveaux emplois ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s dans cette zone structurellement faible, car des personnes ne r\u00e9sidant pas dans l\u2019ILC travaillent \u00e9galement dans ses entreprises avec des salaires adapt\u00e9s aux besoins et un niveau \u00e9lev\u00e9 de participation des travailleurs dans les entreprises organis\u00e9es de mani\u00e8re coop\u00e9rative.<\/p>\n\n\n\n
Dans le m\u00eame temps, plusieurs militants de l\u2019ILC ont exprim\u00e9 leurs pr\u00e9occupations concernant les limites et les inconv\u00e9nients de leurs entreprises ; par exemple, un membre de la Fuchsm\u00fchle a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Nous voulons fonder une boulangerie CSX4. Mais il y a d\u00e9j\u00e0 une boulangerie bien \u00e9tablie ici et je crains que nous ne cr\u00e9ions simplement des \u00ab structures parall\u00e8les \u00bb pour notre propre bulle. Et peut-\u00eatre que d\u2019autres habitants de la ville seraient int\u00e9ress\u00e9s par notre boulangerie, mais alors la boulangerie \u00e9tablie ferait peut-\u00eatre faillite [\u2026] c\u2019est donc vraiment difficile \u00bb (personne interrog\u00e9e FM1). Bon nombre des biens et services propos\u00e9s par les entreprises de l\u2019ILC sont plus chers que les produits comparables fournis par le biais de l\u2019approvisionnement conventionnel et s\u2019adressent donc souvent \u00e0 une minorit\u00e9 ais\u00e9e et soucieuse de l\u2019environnement.<\/p>\n\n\n\n
4.1.3. Innovation technologique<\/h3>\n\n\n\n
Les nouvelles technologies adapt\u00e9es \u00e0 l\u2019approvisionnement \u00e0 petite \u00e9chelle g\u00e9r\u00e9 par la communaut\u00e9 constituent un autre \u00e9l\u00e9ment de la base mat\u00e9rielle. Des exp\u00e9rimentations technologiques ont effectivement lieu dans les trois ILC \u00e9tudi\u00e9s, mais seules quelques innovations technologiques ont \u00e9t\u00e9 observ\u00e9es. Un exemple tir\u00e9 de l\u2019Interkomm Kassel est l\u2019installation de douches dans la serre de leur CSA afin de r\u00e9duire la consommation d\u2019\u00e9nergie en utilisant l\u2019\u00e9nergie solaire pour chauffer l\u2019eau (personne interrog\u00e9e IK2). Un autre exemple est le \u00ab earthship \u00bb du ch\u00e2teau de Tempelhof, un b\u00e2timent largement autonome et autosuffisant, construit \u00e0 partir de mat\u00e9riaux recycl\u00e9s et de technologies innovantes (Gemeinschaft Tempelhof, 2015). Comme le montrent ces exemples, l\u2019innovation dans les ILC est per\u00e7ue diff\u00e9remment des discours politiques conventionnels : au lieu d\u2019une innovation high-tech rentable et ax\u00e9e sur la croissance, l\u2019exp\u00e9rimentation technologique dans les \u00e9tudes de cas se concentre sur des inventions \u00ab low-tech \u00bb sp\u00e9cifiques au contexte, des adaptations de technologies existantes et la simplification technologique (Tanguy et al., 2023).<\/p>\n\n\n\n
4.2. Base sociale<\/h2>\n\n\n\n4.2.1. Structures de pouvoir, hi\u00e9rarchies et relations sociales<\/h3>\n\n\n\n
Des hi\u00e9rarchies plates, des structures d\u00e9cisionnelles et de propri\u00e9t\u00e9 inclusives et d\u00e9mocratiques directes, ainsi que des liens sociaux forts sont des valeurs fondamentales et des principes fondateurs dans les trois cas. Leurs activit\u00e9s d\u2019approvisionnement reposent sur la propri\u00e9t\u00e9 collective, avec un partage des risques et des responsabilit\u00e9s. Par exemple, les communes individuelles de l\u2019Interkomm sont organis\u00e9es financi\u00e8rement selon ce qu\u2019elles appellent une \u00ab gemeinsame \u00d6konomie \u00bb (\u00e9conomie commune en allemand). Cela signifie que chaque personne qui s\u2019installe dans la commune place ses \u00e9conomies et ses revenus sur un compte commun de la commune. Toutes les d\u00e9penses communes, telles que l\u2019entretien des b\u00e2timents et les d\u00e9penses individuelles, sont pay\u00e9es par ce compte commun. Ce syst\u00e8me donne aux habitants la libert\u00e9 financi\u00e8re de consacrer leur \u00e9nergie \u00e0 d\u2019autres projets d\u2019approvisionnement local. Comme l\u2019explique un militant : \u00ab Pour moi, la commune est comme une base pour la r\u00e9alisation de mes projets [\u2026] j\u2019ai ainsi un fondement solide qui me soutient dans les choses que je trouve importantes \u00bb (personne interrog\u00e9e IK4). Autre exemple, la Fuchsm\u00fchle a fond\u00e9 une coop\u00e9rative alimentaire financ\u00e9e en partie par un \u00ab Bieterrunde \u00bb (cercle d\u2019ench\u00e8res) : si la coop\u00e9rative alimentaire a des d\u00e9penses impay\u00e9es, ses membres se r\u00e9unissent en assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re o\u00f9 chacun \u00ab ench\u00e9risse \u00bb anonymement sur le montant qu\u2019il est en mesure de contribuer jusqu\u2019\u00e0 ce que les d\u00e9penses soient couvertes. Les citoyens \u00e0 faibles revenus peuvent ainsi participer \u00e0 l\u2019approvisionnement de la coop\u00e9rative alimentaire.<\/p>\n\n\n\n
Outre la propri\u00e9t\u00e9 partag\u00e9e, les trois ILC \u00e9tudi\u00e9es visent \u00e0 rendre les processus d\u00e9cisionnels plus inclusifs et participatifs. Par exemple, Schloss Tempelhof d\u00e9veloppe et exp\u00e9rimente des techniques de prise de d\u00e9cision collective telles que la sociocratie ou le principe \u00ab tous leaders \u00bb (personne interrog\u00e9e TH4). Schloss Tempelhof s\u2019est \u00e9galement efforc\u00e9 de diffuser ces techniques nouvellement d\u00e9velopp\u00e9es au-del\u00e0 de la bulle des ILC, par exemple \u00e0 travers un projet collaboratif avec un village voisin dont la population est en d\u00e9clin. L\u2019objectif du projet est de soutenir le village et son initiative de d\u00e9veloppement local en mati\u00e8re de techniques de prise de d\u00e9cision collective (personne interrog\u00e9e TH1).<\/p>\n\n\n\n
En outre, les ILC \u00e9tudi\u00e9es dans cette \u00e9tude de cas s\u2019efforcent de favoriser les relations sociales de confiance, le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 une communaut\u00e9 et la coh\u00e9sion sociale dans leur r\u00e9gion. Par exemple, l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements publics locaux tels que la Maifest \u00e0 Schloss Tempelhof, la Sommerfest de l\u2019Interkomm et la Kulturfest de la Fuchsm\u00fchle offrent toutes des occasions aux gens de se rencontrer et de tisser des liens entre eux [personnes interrog\u00e9es TH4, IK5, IK6, FM2]. Toutes les ILC \u00e9tudi\u00e9es sont situ\u00e9es dans des zones o\u00f9 les activit\u00e9s culturelles et gastronomiques sont en d\u00e9clin, ce qui rend les activit\u00e9s propos\u00e9es par les ILC d\u2019autant plus importantes. Ces liens sociaux \u00e9troits constituent un fondement essentiel pour l\u2019approvisionnement communautaire local, qui d\u00e9pend souvent de l\u2019engagement \u00e0 long terme des habitants locaux \u00e0 pers\u00e9v\u00e9rer et \u00e0 rivaliser avec l\u2019approvisionnement du march\u00e9 mondial. Comme le dit un \u00e9lu local, \u00ab sans un engagement commun en faveur d\u2019une vision dynamique de Waldkappel [la ville o\u00f9 se trouve la Fuchsm\u00fchle] au sein de notre communaut\u00e9, un magasin de village local ne survivrait pas longtemps, car les gens continueraient \u00e0 se rendre au supermarch\u00e9 voisin \u00bb (personne interrog\u00e9e FM7).<\/p>\n\n\n\n
Bien que ces trois ILC favorisent ainsi des relations sociales caract\u00e9ris\u00e9es par des hi\u00e9rarchies horizontales, l\u2019inclusion et la coh\u00e9sion, certains militants (personnes interrog\u00e9es TH3, IK2, IK4, FM1) soulignent que leurs \u00ab nouveaux \u00bb modes d\u2019interaction sociale ne sont pas encore pleinement d\u00e9velopp\u00e9s et pr\u00e9sentent des lacunes. Les modes de propri\u00e9t\u00e9 et de prise de d\u00e9cision appliqu\u00e9s sont pour la plupart tr\u00e8s exp\u00e9rimentaux et g\u00e9n\u00e8rent souvent leurs propres conflits et d\u00e9s\u00e9quilibres de pouvoir. Un habitant l\u2019a exprim\u00e9 ainsi : \u00ab Nous faisons simplement les choses diff\u00e9remment, je ne pr\u00e9sente pas cela comme un \u00ab projet phare \u00bb et quand les gens me posent des questions, je r\u00e9ponds \u00ab oui, nous essayons de faire les choses diff\u00e9remment, mais nous ne savons pas encore si c\u2019est mieux ou pas \u00bb (personne interrog\u00e9e TH3). Par exemple, la m\u00e9thode de prise de d\u00e9cision consensuelle \u00e0 Schloss Tempelhof exige que tous les membres approuvent une d\u00e9cision particuli\u00e8re en s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re pour qu\u2019elle entre en vigueur. Bien que cette m\u00e9thode vise \u00e0 impliquer tout le monde et \u00e0 favoriser une culture du consensus, elle cr\u00e9e une pression \u00e9norme sur les membres qui ne veulent pas s\u2019exposer et \u00eatre attaqu\u00e9s en s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re s\u2019ils ne sont pas d\u2019accord avec une d\u00e9cision soutenue par la majorit\u00e9 (personne interrog\u00e9e TH3).<\/p>\n\n\n\n
4.2.2. R\u00e9seaux et capital social<\/h3>\n\n\n\n
Les trois ILC ont toutes \u00e9tabli des r\u00e9seaux entre elles ainsi qu\u2019avec d\u2019autres ILC en Allemagne et au-del\u00e0, ce qui cr\u00e9e un capital social important qui permet un soutien mutuel et un \u00e9change de ressources. Les r\u00e9seaux inter-ILC locaux et transr\u00e9gionaux tels que le Global Ecovillage Network (GEN) ou Kommuja \u2013 le r\u00e9seau allemand des communes politiques \u2013 renforcent la r\u00e9silience des ILC et donnent plus de moyens \u00e0 leurs militants dans leur travail. Un exemple en est l\u2019\u00e9change non mon\u00e9taire de biens et de services entre les communes de l\u2019Interkomm selon le principe du \u00ab freier Fluss \u00bb (en allemand, \u00ab libre circulation \u00bb) : les membres et les entreprises des diff\u00e9rentes communes offrent gratuitement \u00e0 d\u2019autres membres de l\u2019Interkomm une grande partie de leurs produits, services et soutien. Comme l\u2019a fait remarquer l\u2019une des personnes interrog\u00e9es, \u00ab il n\u2019est donc pas n\u00e9cessaire d\u2019\u00e9changer des heures de travail ou des biens contre des euros, ni des comp\u00e9tences contre des euros, mais l\u2019id\u00e9e est qu\u2019\u00e0 long terme, tout s\u2019\u00e9quilibre et qu\u2019il n\u2019y a pas besoin d\u2019un syst\u00e8me de comptabilit\u00e9 mon\u00e9taire \u00bb (personne interrog\u00e9e IK1). Ce syst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 \u00e0 la base de la mise en place de nombreux processus d\u2019approvisionnement issus de l\u2019Interkomm. Par exemple, le \u00ab Mila-O \u00bb a non seulement \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en tant que projet commun de l\u2019Interkomm, mais il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 soutenu financi\u00e8rement par le r\u00e9seau lorsqu\u2019il a connu des difficult\u00e9s pendant la pand\u00e9mie de COVID-19 (personne interrog\u00e9e IK7). De plus, lors de la cr\u00e9ation de la Fuchsm\u00fchle, ses membres fondateurs ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un soutien juridique et administratif complet de la part d\u2019un militant de l\u2019Interkomm pour la mise en place de la coop\u00e9rative sur laquelle repose juridiquement leur ILC.<\/p>\n\n\n\n
D\u2019autre part, les ILC forment \u00e9galement des r\u00e9seaux dont les citoyens ext\u00e9rieurs aux initiatives peuvent b\u00e9n\u00e9ficier lorsqu\u2019ils s\u2019engagent dans la provision locale. La Fuchsm\u00fchle consid\u00e8re que sa propre contribution consiste principalement \u00e0 fournir une plateforme \u2013 organis\u00e9e sous la forme d\u2019une association appel\u00e9e \u00ab r\u00e9gion en mutation \u00bb \u2013 qui relie, rend visibles et soutient divers projets de provision locale. \u00c0 ce titre, elle a par exemple con\u00e7u une plateforme en ligne qui permet \u00e0 ces projets de partager leur travail avec d\u2019autres utilisateurs, de demander de l\u2019aide pour les travaux en cours et d\u2019attirer des personnes susceptibles d\u2019utiliser leurs offres (personne interrog\u00e9e FM1). La Fuchsm\u00fchle soutient en outre les initiatives citoyennes locales, telles que la cr\u00e9ation d\u2019une AMAP lanc\u00e9e par deux agriculteurs locaux qui ne font pas partie de la Fuchsm\u00fchle mais qui ont collabor\u00e9 avec elle et b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de son aide et de son savoir-faire gr\u00e2ce \u00e0 son r\u00e9seau plus large. En outre, la Fuchsm\u00fchle peut offrir un soutien financier gr\u00e2ce \u00e0 son r\u00e9seau de financement participatif et \u00e0 son acc\u00e8s \u00e0 des sources de financement (personne interrog\u00e9e FM3).<\/p>\n\n\n\n
Il convient toutefois de noter que certaines de ces offres semblent pr\u00e9senter un int\u00e9r\u00eat limit\u00e9 pour les citoyens locaux. Dans le cas de la Fuchsm\u00fchle, certaines personnes interrog\u00e9es parmi la population locale (FM2, FM4, FM7) ont indiqu\u00e9 que beaucoup h\u00e9sitent \u00e0 utiliser le r\u00e9seau car il est associ\u00e9 \u00e0 la communaut\u00e9 de la Fuchsm\u00fchle, per\u00e7ue par certains habitants comme arrogante et \u00ab \u00e9trange \u00bb (personne interrog\u00e9e FM2).<\/p>\n\n\n\n
4.3. Fondements culturels<\/h2>\n\n\n\n4.3.1. R\u00e9cits, normes et valeurs<\/h3>\n\n\n\n
Les trois ILC \u00e9tudi\u00e9s reconnaissent l\u2019importance de promouvoir des r\u00e9cits et des valeurs contre-h\u00e9g\u00e9moniques comme base normative pour fa\u00e7onner l\u2019approvisionnement local. Dans le cas de la Fuchsm\u00fchle, leur vision du changement \u00e9conomique r\u00e9gional est centr\u00e9e sur l\u2019id\u00e9e de communisation et \u00ab la question de savoir comment nous pouvons cultiver une perspective radicalement diff\u00e9rente de l\u2019\u00e9conomie, o\u00f9 les relations sociales sont au centre \u00bb (personne interrog\u00e9e FM6). \u00c0 Schloss Tempelhof, les activit\u00e9s d\u2019approvisionnement sont organis\u00e9es sous l\u2019\u00e9gide d\u2019une coop\u00e9rative qui \u00e9value et g\u00e8re ses processus sur la base du syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation de l\u2019\u00ab \u00e9conomie pour le bien commun \u00bb (Felber, 2015) : \u00ab L\u2019\u00e9conomie pour le bien commun est un outil permettant d\u2019\u00e9valuer [les activit\u00e9s \u00e9conomiques de la coop\u00e9rative], par exemple en ce qui concerne la provenance et l\u2019investissement de l\u2019argent, l\u2019identit\u00e9 des clients, l\u2019utilit\u00e9 sociale des activit\u00e9s, les \u00e9carts salariaux entre les employ\u00e9s, etc. Ces \u00e9l\u00e9ments sont ensuite \u00e9valu\u00e9s selon diff\u00e9rentes cat\u00e9gories, telles que la solidarit\u00e9, la justice sociale, l\u2019\u00e9cologie, la dignit\u00e9 humaine, la participation et la transparence \u00bb (personne interrog\u00e9e TH1). Avec ses syst\u00e8mes locaux \u00ab freien Fluss \u00bb et \u00ab gemeinsame \u00d6konomie \u00bb, l\u2019Interkomm vise \u00e0 acqu\u00e9rir autant d\u2019autonomie que possible par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de march\u00e9 mondiale afin d\u2019\u00e9viter la d\u00e9pendance \u00e0 un approvisionnement bas\u00e9 sur l\u2019exploitation, la croissance \u00e0 tout prix, la maximisation des profits, etc.<\/p>\n\n\n\n
Les trois ILC soulignent \u00e9galement l\u2019importance de communiquer ces valeurs \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble et de rendre visible la faisabilit\u00e9 de leur application pratique, par exemple en ouvrant leurs portes aux visiteurs (par exemple, le programme \u00ab helping guests \u00bb) et en publiant leurs id\u00e9es et leurs pratiques (par exemple, le \u00ab Kommunebuch \u00bb (Kommuja, 2014)). Un agriculteur de l\u2019une des AMI de l\u2019Interkomm l\u2019a formul\u00e9 ainsi : \u00ab Nous voulons montrer que l\u2019alimentation et l\u2019agriculture peuvent aussi fonctionner diff\u00e9remment, nous voulons \u00eatre [\u2026] une sorte de \u00ab laboratoire vivant \u00bb, [\u2026] nous voulons montrer qu\u2019il est possible de vivre autrement, de g\u00e9rer diff\u00e9remment l\u2019\u00e9cologie et l\u2019utilisation des ressources. Cette attitude \u00e9tait tr\u00e8s prononc\u00e9e lorsque notre commune a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e \u00bb (personne interrog\u00e9e IK2).<\/p>\n\n\n\n
La relation des ILC avec la population locale est d\u00e9terminante pour la communication efficace de ces valeurs et normes aux \u00ab personnes ext\u00e9rieures \u00bb. Le travail de terrain a montr\u00e9 que l\u2019autod\u00e9termination et la communication sont essentielles \u00e0 cet \u00e9gard. Schloss Tempelhof et l\u2019Interkomm ont r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9tablir de bonnes relations avec les habitants des villages o\u00f9 ils sont implant\u00e9s et avec les autorit\u00e9s publiques, telles que le maire. Une reconnaissance respectueuse de la culture, des valeurs et des pratiques de la population \u00e9tablie \u2013 c\u2019est-\u00e0-dire le pluralisme des valeurs \u2013 et une image modeste de soi semblent \u00eatre essentielles \u00e0 cet \u00e9gard. Un habitant de Schloss Tempelhof explique ainsi la strat\u00e9gie initiale : \u00ab D\u00e8s le d\u00e9but, il \u00e9tait important pour nous de donner une image terre-\u00e0-terre. Nous veillons \u00e9galement \u00e0 ce que les personnes qui utilisent notre maison de s\u00e9minaire pour leurs \u00e9v\u00e9nements ne soient pas trop radicales. Il existe d\u2019autres GI qui exp\u00e9rimentent par exemple l\u2019amour libre, ce qui cr\u00e9e des conflits. Si des personnes \u00e9tranges s\u2019installent dans une zone rurale et font tout de suite les choses diff\u00e9remment, je pense que ce n\u2019est pas la bonne strat\u00e9gie \u00bb (personne interrog\u00e9e TH1). La Fuchsm\u00fchle semble moins r\u00e9ussir dans ce domaine, car selon certains interview\u00e9s, elle est per\u00e7ue comme na\u00efve, radicale (par exemple, elle utilise un langage anticapitaliste et ses membres se prom\u00e8nent nus dans ses locaux) et m\u00e9prisante envers les autres initiatives citoyennes plus conventionnelles de la ville (interview\u00e9s FM2 et FM4).<\/p>\n\n\n\n
4.3.2. Id\u00e9es, connaissances et comp\u00e9tences<\/h3>\n\n\n\n
Les trois ILC se per\u00e7oivent toutes comme des laboratoires d\u2019innovation sociale dans lesquels de nouvelles id\u00e9es, un savoir-faire et des comp\u00e9tences pour un approvisionnement local tourn\u00e9 vers l\u2019avenir sont d\u00e9velopp\u00e9s et diffus\u00e9s. Par exemple, les trois ILC proposent des formations et des enseignements sur l\u2019approvisionnement communautaire, notamment \u00e0 travers les maisons de s\u00e9minaires du ch\u00e2teau de Tempelhof et l\u2019Interkomm. La Fuchsm\u00fchle propose des ateliers sur le \u00ab financement communautaire de projets tourn\u00e9s vers l\u2019avenir \u00bb et la \u00ab communication non violente \u00bb (Gemeinschaft Fuchsm\u00fchle, 2021a, traduit par les auteurs). Plusieurs militants des ILC transmettent leurs comp\u00e9tences et leur savoir-faire, par exemple en mati\u00e8re de prise de d\u00e9cision sociocratique ou de proc\u00e9dures juridiques pour la cr\u00e9ation d\u2019une coop\u00e9rative, en tant que consultants professionnels travaillant pour des clients publics, priv\u00e9s et militants : \u00ab Je gagne la moiti\u00e9 de mes revenus en tant que consultant communautaire, par exemple dans le domaine de la structuration et des processus d\u00e9cisionnels. [\u2026] Par exemple, lorsque des municipalit\u00e9s souhaitent investir dans la durabilit\u00e9, elles font appel \u00e0 moi et je facilite des tables rondes, j\u2019\u00e9tablis un programme sur la mani\u00e8re dont elles peuvent modifier leurs politiques, etc. \u00bb (personne interrog\u00e9e IK2). Dans certains cas, les pratiques de fourniture de BI reposent \u00e9galement sur la red\u00e9couverte et la revitalisation d\u2019\u00ab anciennes \u00bb id\u00e9es plut\u00f4t que sur l\u2019invention de \u00ab nouvelles \u00bb id\u00e9es ; cela inclut l\u2019application de principes fond\u00e9s sur les biens communs pour la gestion des ressources locales ou l\u2019utilisation de m\u00e9thodes agricoles non industrielles (personne interrog\u00e9e IK2).<\/p>\n\n\n\n
4.3.3. Innovation juridique<\/h3>\n\n\n\n
Dans quelques cas, les ILC fournissent de nouveaux concepts juridiques plus propices \u00e0 leurs pratiques d\u2019approvisionnement non conventionnelles ou repoussent les limites juridiques afin de permettre \u00e0 leurs entreprises et projets d\u2019op\u00e9rer en toute l\u00e9galit\u00e9. Par exemple, un militant d\u2019Interkomm a con\u00e7u une forme juridique innovante, hybride entre une coop\u00e9rative et une soci\u00e9t\u00e9 par actions, qui convient mieux au syst\u00e8me de la \u00ab gemeinsame \u00d6konomie \u00bb, car les membres d\u2019Interkomm employ\u00e9s de mani\u00e8re informelle peuvent d\u00e9sormais devenir actionnaires et recevoir des actions au lieu d\u2019une pension (personne interrog\u00e9e IK4). En outre, les personnes employ\u00e9es de mani\u00e8re informelle et qui ne per\u00e7oivent pas de salaire \u2013 leurs revenus \u00e9tant vers\u00e9s \u00e0 la \u00ab gemeinsame \u00d6konomie \u00bb qui couvre leurs d\u00e9penses \u2013 ne paient donc pas d\u2019imp\u00f4ts, ce qui n\u00e9cessite de bonnes relations et des accords sp\u00e9ciaux avec les autorit\u00e9s fiscales (personne interrog\u00e9e IK4). Un autre exemple est la collaboration avec les autorit\u00e9s charg\u00e9es de l\u2019urbanisme afin d\u2019obtenir des autorisations pour des projets de construction non conventionnels et des mod\u00e8les de propri\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re : \u00ab Ils [l\u2019une des communes de l\u2019Interkomm] ont r\u00e9ussi, en d\u00e9rogation aux r\u00e8gles d\u2019urbanisme, \u00e0 combiner un mod\u00e8le de logement subventionn\u00e9 par les pouvoirs publics avec un mod\u00e8le de logement non subventionn\u00e9. Or, cette combinaison n\u2019est en fait pas pr\u00e9vue par la loi, c\u2019est la premi\u00e8re fois que le gouvernement du Land de Hesse approuve un tel projet \u00bb (personne interrog\u00e9e IK1).<\/p>\n\n\n\n
5. Discussion et conclusion<\/h1>\n\n\n\n
Dans cet article, nous explorons les fa\u00e7ons dont les ILC cr\u00e9ent une base structurelle pour des processus d\u2019approvisionnement local plus durables sur le plan social et \u00e9cologique. Ce faisant, nous identifions huit sous-cat\u00e9gories pertinentes pour les activit\u00e9s d\u2019approvisionnement des ILC : les infrastructures physiques<\/strong> ; les entreprises et leurs biens et services<\/strong> ; l\u2019innovation technologique<\/strong> ; les structures de pouvoir, les hi\u00e9rarchies et les relations sociales<\/strong> ; les r\u00e9seaux et le capital social<\/strong> ; les r\u00e9cits, les normes et les valeurs<\/strong> ; les id\u00e9es, les connaissances et les comp\u00e9tences<\/strong> ; et l\u2019innovation juridique<\/strong>. Les donn\u00e9es fournissent des preuves que les trois ILC contribuent effectivement \u00e0 la construction d\u2019une base mat\u00e9rielle, sociale et culturelle pour les processus d\u2019approvisionnement local. Les r\u00e9sultats confirment donc l\u2019hypoth\u00e8se initiale selon laquelle les ILC peuvent avoir un impact au-del\u00e0 de leur \u00ab bulle militante \u00bb en cr\u00e9ant des structures qui permettent l\u2019approvisionnement local, m\u00eame si des recherches suppl\u00e9mentaires sont n\u00e9cessaires pour confirmer et g\u00e9n\u00e9raliser ces conclusions.<\/p>\n\n\n\nPlusieurs tendances peuvent \u00eatre observ\u00e9es dans les donn\u00e9es et fournissent de nouvelles informations sur cet impact structurel. Premi\u00e8rement, il appara\u00eet clairement que la construction de \u00ab r\u00e9cits, normes et valeurs \u00bb alternatifs est une priorit\u00e9 dans les trois \u00e9tudes de cas. Les r\u00e9sultats pr\u00e9sent\u00e9s dans la section 4 montrent clairement que la cr\u00e9ation de structures dans les sept autres sous-cat\u00e9gories \u2013 telles que la fourniture de biens et de services durables, la mise en place de hi\u00e9rarchies horizontales et l\u2019exp\u00e9rimentation visant \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de nouvelles connaissances et comp\u00e9tences \u2013 est fortement influenc\u00e9e par les normes et valeurs radicalement alternatives des militants des ILC, qui refl\u00e8tent leur vision des soci\u00e9t\u00e9s futures. \u00c0 titre d\u2019exemple concret, l\u2019exp\u00e9rimentation d\u2019innovations technologiques existe, mais elle est abord\u00e9e d\u2019une mani\u00e8re qui refl\u00e8te profond\u00e9ment les valeurs de simplicit\u00e9, d\u2019autosuffisance et d\u2019ancrage local des militants. Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un constat int\u00e9ressant, car le discours public sur la durabilit\u00e9 se concentre sur l\u2019innovation high-tech (Smith et Stirling, 2018), mais cette \u00e9tude apporte la preuve d\u2019une approche alternative de la durabilit\u00e9 qui prend comme point de d\u00e9part le changement culturel et rompt ainsi avec les r\u00e9gimes d\u2019innovation en place. Ce premier mod\u00e8le apporte donc un soutien empirique aux affirmations th\u00e9oriques pr\u00e9c\u00e9dentes qui voient le r\u00f4le principal des ILC dans la cr\u00e9ation de \u00ab r\u00e9cits du changement \u00bb (Wittmayer et al., 2019) et leur politique exp\u00e9rimentale d\u2019imagination radicale (par exemple, Komporozos-Athanasiou et Bottici, 2022 ; Clarence-Smith, 2022 ; Moore et Milkoreit, 2020).<\/p>\n\n\n\n
Deuxi\u00e8mement, les r\u00e9sultats indiquent qu\u2019une bonne relation avec la population locale au sens large \u2013 en particulier les autorit\u00e9s publiques \u2013 est essentielle \u00e0 la mise en place r\u00e9ussie de structures d\u2019approvisionnement. Les \u00e9tudes de cas sugg\u00e8rent que la communication et la pr\u00e9sentation des valeurs et des objectifs des ILC jouent un r\u00f4le central \u00e0 cet \u00e9gard : L\u2019approche modeste et \u00ab terre \u00e0 terre \u00bb du ch\u00e2teau de Tempelhof s\u2019est av\u00e9r\u00e9e beaucoup plus efficace pour \u00e9tablir un partenariat aussi \u00e9troit que l\u2019approche plus radicale et conflictuelle de Fuchm\u00fchle (voir 4.1.1 Infrastructure physique, 4.1.2 Entreprises et leurs biens et services, 4.2.2 R\u00e9seaux et capital social, 4.3.1 R\u00e9cits, normes et valeurs, 4.3.3 Innovation juridique). Les facteurs qui fa\u00e7onnent la relation entre les ILC et leur environnement social ont jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent \u00e9t\u00e9 peu \u00e9tudi\u00e9s dans la litt\u00e9rature sur les ILC (\u00e0 l\u2019exception de van den Heiligenberg et al. (2017) et Boyer (2015)). Notre constatation constitue donc un \u00e9clairage int\u00e9ressant qui peut \u00e9clairer les consid\u00e9rations strat\u00e9giques relatives aux ILC.<\/p>\n\n\n\n
Troisi\u00e8mement, dans certains cas, les personnes interrog\u00e9es ont sugg\u00e9r\u00e9 plusieurs limites et lacunes des structures cr\u00e9\u00e9es (voir 4.1.2 Les entreprises et leurs biens et services, 4.2.1 Structures de pouvoir, hi\u00e9rarchies et relations sociales, 4.2.2 R\u00e9seaux et capital social, 4.3.1 R\u00e9cits, normes et valeurs). Par exemple, dans le cas de la fourniture de biens et services ILC, certains militants s\u2019inqui\u00e9taient du fait que leurs offres excluaient les citoyens \u00e0 faibles revenus ou ayant des visions du monde diff\u00e9rentes. M\u00eame si cette observation n\u2019\u00e9tait pas au centre de notre \u00e9tude, elle alimente les d\u00e9bats sur le caract\u00e8re inclusif et la l\u00e9gitimit\u00e9 d\u00e9mocratique de ces tentatives ascendantes visant \u00e0 r\u00e9organiser radicalement l\u2019approvisionnement local (par exemple, Rosol, 2012 ; Bl\u00fchdorn, 2006 ; McClintock, 2014).<\/p>\n\n\n\n
Quatri\u00e8mement, il appara\u00eet clairement que la cr\u00e9ation de structures est l\u2019une des principales caract\u00e9ristiques qui distinguent les ILC des autres mouvements sociaux. Alors que les mouvements de protestation, tels que \u00ab Last Generation \u00bb (Thurau, 2024), visent \u00e0 modifier les comportements en changeant les attitudes et les mentalit\u00e9s, les ILC cr\u00e9ent des structures auxquelles des couches plus larges de la soci\u00e9t\u00e9 peuvent s\u2019identifier et s\u2019appuyer, comme le montrent les interventions des ILC dans les huit sous-cat\u00e9gories de l\u2019\u00e9tude de cas.<\/p>\n\n\n\n
Comme indiqu\u00e9 dans l\u2019introduction, nous identifions deux lacunes dans la litt\u00e9rature actuelle sur les ILC et nous nous proposons de les combler dans cet article. Premi\u00e8rement, nous rem\u00e9dions \u00e0 l\u2019absence actuelle d\u2019une \u00e9tude empirique syst\u00e9matique de l\u2019impact des ILC sur les structures qui ont un effet au-del\u00e0 de la \u00ab bulle militante \u00bb. \u00c0 ce jour, la plupart des \u00e9tudes se sont concentr\u00e9es sur l\u2019impact direct des ILC, par exemple en termes de r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2 ou d\u2019autonomisation des membres des ILC (par exemple, Celata et Sanna, 2019 ; Daly, 2017 ; Martellozzo et al., 2019 ; Landholm et al., 2019). Cependant, il est important de se concentrer explicitement sur les structures, car cela peut ouvrir la voie \u00e0 la cr\u00e9ation ou \u00e0 l\u2019utilisation de processus d\u2019approvisionnement local par des citoyens en dehors de la niche militante (Seyfang et Longhurst, 2013 ; Gausset, 2021 ; Orozco-Mel\u00e9ndez et Paneque-G\u00e1lvez, 2022). Les processus d\u2019approvisionnement qui d\u00e9coulent des structures cr\u00e9\u00e9es ne sont pas n\u00e9cessairement plus durables ou souhaitables que l\u2019approvisionnement conventionnel, et la mesure de ces effets d\u00e9passe le cadre de la pr\u00e9sente \u00e9tude. Ainsi, ces initiatives ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme des alternatives infaillibles \u00e0 l\u2019approvisionnement par le march\u00e9 mondial, mais plut\u00f4t comme des \u00ab laboratoires vivants \u00bb et des sites d\u2019exp\u00e9rimentation en mati\u00e8re d\u2019innovation durable (Seyfang et Haxeltine, 2012 ; Smith et al., 2016a ; Pel et al., 2020). Elles brisent les structures d\u2019approvisionnement non durables existantes qui \u00e9taient auparavant incontest\u00e9es, ouvrant ainsi la voie \u00e0 des alternatives et \u00e0 un pluralisme \u00ab r\u00e9el \u00bb (Smith et al., 2016b ; Leach et al., 2010). Nous affirmons que cet impact structurel potentiel des ILC souligne leur pertinence pour le domaine de l\u2019\u00e9conomie \u00e9cologique et plaidons en faveur d\u2019une intensification des efforts de recherche dans ce sens. Les quatre enseignements tir\u00e9s de cette \u00e9tude, qui ont \u00e9t\u00e9 discut\u00e9s dans le paragraphe pr\u00e9c\u00e9dent, peuvent servir de point de d\u00e9part pour de futures pistes de recherche.<\/p>\n\n\n\n
Deuxi\u00e8mement, cet article comble le manque de th\u00e9orie \u00e9conomique dans la recherche sur les ILC en adaptant le cadre PPS afin de le rendre op\u00e9rationnel pour l\u2019approvisionnement local \u00e0 la base et en affinant l\u2019id\u00e9e de Jo (2011) concernant les trois bases de l\u2019approvisionnement. Nous d\u00e9veloppons ces trois bases, qui \u00e9taient jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent sous-conceptualis\u00e9es et seulement esquiss\u00e9es de mani\u00e8re superficielle (Jo, 2011), et fournissons des informations empiriques sur leur applicabilit\u00e9 pratique dans un contexte r\u00e9el d\u2019ILC. En outre, nous ajoutons au cadre huit sous-cat\u00e9gories identifi\u00e9es comme pertinentes pour la fourniture locale \u00e0 la base et d\u00e9velopp\u00e9es dans le cadre d\u2019un processus it\u00e9ratif avec travail de terrain. Le cadre PPS offre une compr\u00e9hension conceptuelle claire de l\u2019action et de la structure dans l\u2019explication des processus \u00e9conomiques. De plus, il \u00e9largit la perspective sur ce qu\u2019est r\u00e9ellement \u00ab l\u2019\u00e9conomie \u00bb, rendant ainsi plus visibles les activit\u00e9s \u00e9conomiques non mon\u00e9taires et non marchandes des ILC et soulignant leur pertinence. L\u2019impact structurel global des trois ILC \u00e9tudi\u00e9s dans les sous-cat\u00e9gories mat\u00e9rielle, sociale et culturelle d\u00e9montre que cette version affin\u00e9e du PPS offre un prisme analytique utile et appropri\u00e9 pour appr\u00e9hender la complexit\u00e9 de l\u2019approvisionnement des ILC et le distinguer de l\u2019approvisionnement mondialis\u00e9 par le march\u00e9. N\u00e9anmoins, cet article n\u2019est qu\u2019une premi\u00e8re tentative d\u2019\u00e9laboration d\u2019un cadre PPS adapt\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tude de l\u2019approvisionnement local et communautaire. Les r\u00e9sultats empiriques pr\u00e9sent\u00e9s dans la section 4 ne sont pas exhaustifs et ne donnent qu\u2019un aper\u00e7u exemplaire de la nature complexe de l\u2019impact des ILC \u00e9tudi\u00e9s sur les structures locales. Par exemple, d\u2019autres sous-cat\u00e9gories pertinentes pourraient \u00eatre identifi\u00e9es dans d\u2019autres cas. Des recherches et des \u00e9laborations th\u00e9oriques suppl\u00e9mentaires sont n\u00e9cessaires pour enrichir davantage cette version ILC du cadre PPS. Elles pourraient aborder des questions telles que les suivantes : Quels types de structures mat\u00e9rielles, sociales et culturelles seraient n\u00e9cessaires pour permettre des syst\u00e8mes d\u2019approvisionnement socialement et \u00e9cologiquement favorables (post-capitalistes) ? Quels processus sont n\u00e9cessaires pour cr\u00e9er ces bases structurelles ? Comment sont-elles li\u00e9es \u00e0 l\u2019approvisionnement du march\u00e9 mondial ? Quels facteurs influencent l\u2019acceptation et l\u2019utilisation de ces structures par les \u00ab outsiders \u00bb ? Cet article fournit un point de d\u00e9part empirique pour approfondir ces questions li\u00e9es aux processus d\u2019approvisionnement local des ILC.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nR\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n\n\n\n\n- Aglietta, 2015
Michel Aglietta
A Theory of Capitalist Regulation: The US Experience
Verso (Radical thinkers), London, New York (2015)<\/li>\n\n\n\n - Alkire, 2005
Sabina Alkire
Why the capability approach?
J. Hum. Dev., 6 (1) (2005), pp. 115-135, 10.1080\/146498805200034275<\/li>\n\n\n\n - Avelino et al., 2019a
Flor Avelino, Adina Dumitru, Carla Cipolla, Iris Kunze, Julia M. Wittmayer
Translocal empowerment in transformative social innovation networks
Eur. Plan. Stud. (2019), pp. 1-23<\/li>\n\n\n\n - Avelino et al., 2019b
Flor Avelino, Julia M. Wittmayer, Bonno Pel, Paul Weaver, Adina Dumitru, Alex Haxeltine, et al.
Transformative social innovation and (dis)empowerment
Technol. Forecast. Soc. Chang., 145 (2019), pp. 195-206<\/li>\n\n\n\n - Backhouse and Medema, 2009
Roger E. Backhouse, Steven G. Medema
Retrospectives: on the definition of economics
J. Econ. Perspect., 23 (1) (2009), pp. 221-233, 10.1257\/jep.23.1.221<\/li>\n\n\n\n - Berik and Kongar, 2021
G\u00fcnseli Berik, Ebru Kongar
G\u00fcnseli Berik, Ebru Kongar (Eds.), The Social Provisioning Approach in Feminist Economics : The Unfolding Research, The Routledge Handbook of Feminist Economics, Routledge (2021), pp. 3-21, 10.4324\/9780429020612-2<\/li>\n\n\n\n - Bloemmen et al., 2015
Marjolijn Bloemmen, Roxana Bobulescu, Nhu Tuyen Le, Claudio Vitari
Microeconomic degrowth: the case of community supported agriculture
Ecol. Econ., 112 (2015), pp. 110-115, 10.1016\/j.ecolecon.2015.02.013<\/li>\n\n\n\n - Bl\u00fchdorn, 2006
Ingolfur Bl\u00fchdorn
Self-experience in the theme park of radical action? Social movements and political articulation in the late-modern condition
Eur. J. Soc. Theory, 9 (1) (2006), pp. 23-42<\/li>\n\n\n\n - Boyer, 1990
Robert Boyer
The Regulation School: A Critical Introduction
Columbia University Press, New York, NY (1990)<\/li>\n\n\n\n - Boyer, 2015
Robert H.W. Boyer
Grassroots innovation for urban sustainability: comparing the diffusion pathways of three ecovillage projects
Environ. Plan. A Econ. Space, 47 (2) (2015), pp. 320-337, 10.1068\/a140250p<\/li>\n\n\n\n - Brand, 2016
Ulrich Brand
How to get out of the multiple crisis? Contours of a critical theory of social-ecological transformation
Environ. Values, 25 (5) (2016), pp. 503-525, 10.3197\/096327116X14703858759017<\/li>\n\n\n\n - Brinkmann, 2020
Svend Brinkmann
Unstructured and semistructured interviewing
Patricia Leavy (Ed.), The Oxford Handbook of Qualitative Research (Second edition), Oxford University Press, Oxford (2020), pp. 424-456<\/li>\n\n\n\n - Celata and Sanna, 2019
Filippo Celata, Venere S. Sanna
A multi-dimensional assessment of the environmental and socioeconomic performance of community-based sustainability initiatives in Europe
Reg. Environ. Chang., 19 (4) (2019), pp. 939-952, 10.1007\/s10113-019-01493-9<\/li>\n\n\n\n - Clarence-Smith, 2022
Suryamayi Aswini Clarence-Smith
Prefiguration and utopia: The Auroville experiment
Lara Monticelli (Ed.), The Future Is Now: An Introduction to Prefigurative Politics, Bristol University Press, Bristol, UK (2022), pp. 106-118<\/li>\n\n\n\n - Creswell, 2007
John W. Creswell
Qualitative Inquiry & Research Design. Choosing among Five Approaches
(2nd ed.), Sage, Thousand Oaks (2007), 10.1177\/1524839915580941<\/li>\n\n\n\n - Daly, 2017
Matthew Daly
Quantifying the environmental impact of ecovillages and co-housing communities: a systematic literature review
Local Environ., 22 (11) (2017), pp. 1358-1377, 10.1080\/13549839.2017.1348342<\/li>\n\n\n\n - Danermark et al., 2002
Berth Danermark, Mats Ekstr\u00f6m, Liselotte Jakobsen, Jan C. Karlsson
Explaining Society: Critical Realism in the Social Sciences
Routledge, London, New York (2002), 10.4324\/9781351017831<\/li>\n\n\n\n - Douthwaite, 1996
Richard Douthwaite
Short Circuit: Strengthening Local Economies for Security in an Unstable World
The Lilliput Press, Dublin (1996)
ISBN: 9781874675600<\/li>\n\n\n\n - Dugger, 1996
William M. Dugger
Redefining economics: From market allocation to social provisioning
Charles J. Whalen, Hyman P. Minsky (Eds.), Political Economy for the 21st Century: Contemporary Views on the Trend of Economics, Routledge, New York (1996), pp. 31-43
(ISBN: 9781315701707)<\/li>\n\n\n\n - Eisenhardt, 1989
Kathleen M. Eisenhardt
Building theories from case study research
Acad. Manag. Rev., 14 (4) (1989), pp. 532-550, 10.2307\/258557<\/li>\n\n\n\n - Esteves, 2017
Ana M. Esteves
\u201cCommoning\u201d at the borderland: ecovillage development, socio-economic segregation and institutional mediation in southwestern Alentejo, Portugal
J. Polit. Ecol., 24 (1) (2017), p. 968, 10.2458\/v24i1.20978<\/li>\n\n\n\n - Esteves, 2022
Ana M. Esteves
Processes of normative regulation in spaces of \u201csolidarity economy\u201d: a comparative case study analysis
Int. J. Sociol. Soc. Policy, 42 (7\/8) (2022), pp. 624-639, 10.1108\/IJSSP-12-2020-0540<\/li>\n\n\n\n - Esteves et al., 2021
Ana M. Esteves, Audley Genus, Thomas Henfrey, Gil Penha-Lopes, May East
Sustainable entrepreneurship and the sustainable development goals: community-led initiatives, the social solidarity economy and commons ecologies
Bus. Strateg. Environ., 30 (3) (2021), pp. 1423-1435, 10.1002\/bse.2706<\/li>\n\n\n\n - Fait et al., 2023
Monica Fait, Domitilla Magni, Mirko Perano, Farina Briamonte, Massimiliano, Pasquale Sasso
Grassroot processes of knowledge sharing to build social innovation capabilities
J. Knowl. Manag., 27 (5) (2023), pp. 1390-1408, 10.1108\/JKM-04-2022-0338<\/li>\n\n\n\n - Felber, 2015
Christian Felber
Change Everything: Creating an Economy for the Common Good
Zed Books, London, England (2015), 10.5040\/9781350218956<\/li>\n\n\n\n - Flyvbjerg, 2006
Bent Flyvbjerg
Five misunderstandings about case-study research
Qual. Inq., 12 (2) (2006), pp. 219-245, 10.1177\/1077800405284363<\/li>\n\n\n\n - Franco, 2018
Marco P.V. Franco
Searching for a scientific paradigm in ecological economics: the history of ecological economic thought, 1880s\u20131930s
Ecol. Econ., 153 (2018), pp. 195-203, 10.1016\/j.ecolecon.2018.07.022<\/li>\n\n\n\n - Gausset, 2021
Quentin Gausset
Stronger together: How Danish environmental communities influence behavioural and societal changes
Jens Hoff, Quentin Gausset, Simon W. Lex (Eds.), The Role of Non-State Actors in the Green Transition: Building a Sustainable Future, Routledge Taylor & Francis Group, London, New York (2021), pp. 52-69, 10.4324\/9780429280399<\/li>\n\n\n\n - Geels, 2002
Frank W. Geels
Technological transitions as evolutionary reconfiguration processes: a multi-level perspective and a case-study
Res. Policy, 31 (2002), pp. 1257-1274, 10.1016\/S0048-7333(02)00062-8<\/li>\n\n\n\n - Gemeinschaft Fuchsm\u00fchle, 2021a
Gemeinschaft Fuchsm\u00fchle
Konkrete Projekte
Available online at
https:\/\/fuchsm\u00fchle.org\/konkrete-projekte\/ (2021)
checked on 7\/15\/2023<\/li>\n\n\n\n - Gemeinschaft Fuchsm\u00fchle, 2021b
Gemeinschaft Fuchsm\u00fchle
Region in Change
Available online at
https:\/\/fuchsm\u00fchle.org\/englisch\/ (2021)
checked on 9\/27\/2023<\/li>\n\n\n\n - Gemeinschaft Tempelhof, 2015
Gemeinschaft Tempelhof
Earthship Tempelhof
Available online at
http:\/\/earthship.schloss-tempelhof.de\/ (2015)
checked on 9\/27\/2023<\/li>\n\n\n\n - Gibson-Graham, 2006
J.K. Gibson-Graham
A Postcapitalist Politics
University of Minnesota Press, Minneapolis, London (2006)
ISBN: 9780816698431<\/li>\n\n\n\n - Gibson-Graham, 2008
J.K. Gibson-Graham
Diverse economies: performative practices for \u2018other worlds\u2019
Prog. Hum. Geogr., 32 (5) (2008), pp. 613-632, 10.1177\/0309132508090821<\/li>\n\n\n\n - Gough, 2015
Ian Gough
Climate change and sustainable welfare: the centrality of human needs
Camb. J. Econ., 39 (5) (2015), pp. 1191-1214, 10.1093\/cje\/bev039<\/li>\n\n\n\n - Gough, 2019
Ian Gough
Universal basic services: a theoretical and moral framework
Polit. Q., 90 (3) (2019), pp. 534-542<\/li>\n\n\n\n - Grinde et al., 2018
Bj\u00f8rn Grinde, Ragnhild B. Nes, Ian F. MacDonald, David S. Wilson
Quality of life in intentional communities
Soc. Indic. Res., 137 (2) (2018), pp. 625-640<\/li>\n\n\n\n - Gruchy, 1987
Allan G. Gruchy
The Reconstruction of Economics: An Analysis of the Fundamentals of Institutional Economics
Greenwood Press, New York (1987)
ISBN: 0313256799<\/li>\n\n\n\n - Hardt et al., 2021
Lukas Hardt, John Barrett, Peter G. Taylor, Timothy J. Foxon
What structural change is needed for a post-growth economy: a framework of analysis and empirical evidence
Ecol. Econ., 179 (2021), Article 106845, 10.1016\/j.ecolecon.2020.106845<\/li>\n\n\n\n - Hayden, 1982
F. Gregory Hayden
Social fabric matrix: from perspective to analytical tool
J. Econ. Issues, 16 (3) (1982), pp. 637-662, 10.1080\/00213624.1982.11504025<\/li>\n\n\n\n - Hermans et al., 2016
Frans Hermans, Dirk Roep, Laurens Klerkx
Scale dynamics of grassroots innovations through parallel pathways of transformative change
Ecol. Econ., 130 (2016), pp. 285-295, 10.1016\/j.ecolecon.2016.07.011<\/li>\n\n\n\n - H\u00f6lsgens et al., 2018
Rick H\u00f6lsgens, Stephanie L\u00fcbke, Marco Hasselku\u00df
Social innovations in the German energy transition: an attempt to use the heuristics of the multi-level perspective of transitions to analyze the diffusion process of social innovations
Energy Sustain. Soc., 8 (1) (2018), pp. 1-13<\/li>\n\n\n\n - Hossain, 2016
Mokter Hossain
Grassroots innovation: a systematic review of two decades of research
J. Clean. Prod., 137 (2016), pp. 973-981, 10.1016\/j.jclepro.2016.07.140<\/li>\n\n\n\n - Howaldt and Schwarz, 2010
J\u00fcrgen Howaldt, Michael Schwarz
Social Innovation. Concepts, Research Fields and International Trends. Sozialforschungsstelle Dortmund
Available online at
https:\/\/pdfs.semanticscholar.org\/7384\/3671651b23a2bce86c29ff34214765866b53.pdf?_ga=2.196331374.378947512.1568708401-461922459.1568708401 (2010)
checked on 9\/17\/2019<\/li>\n\n\n\n - Huber and Schuster, 2015
Roman Huber, Agnes Schuster
Gesunde Wirtschaft als Boden f\u00fcr eine gesunde Kultur: Schloss Tempelhof
Kosha A. Joubert, Leila Dregger (Eds.), \u00d6kod\u00f6rfer Weltweit. Lokale L\u00f6sungen f\u00fcr Globale Probleme, Neue Erde, Saarbr\u00fccken (2015), pp. 58-63
(ISBN: 3890606644)<\/li>\n\n\n\n - Jessop, 2018
Bob Jessop
Regulation theory
Bryan S. Turner, Chang Kyung-Sup, Cynthia Fuchs Epstein, Peter Kivisto, J. William Outhwaite, Michael Ryan (Eds.), The Wiley Encyclopedia of Social Theory, Wiley-Blackwell, Malden, MA, Oxford, Chichester (2018), pp. 1-4, 10.1002\/9781118430873.est0311<\/li>\n\n\n\n - Jo, 2011
Tae-Hee Jo
Social provisioning process and socio-economic modeling
Am. J. Econ. Sociol., 70 (5) (2011), pp. 1094-1116, 10.1111\/j.1536-7150.2011.00808.x<\/li>\n\n\n\n - Jo and Todorova, 2017
Tae-Hee Jo, Zdravka Todorova
Social provisioning process: A heterodox view of the economy
Tae-Hee Jo, Lynne Chester, Carlo D\u2019Ippoliti (Eds.), The Routledge Handbook of Heterodox Economics. Theorizing, Analyzing, and Transforming Capitalism, Routledge, London (2017), pp. 29-40
(ISBN: 9781138899940)<\/li>\n\n\n\n - Knoblauch, 2005
Hubert Knoblauch
Focused Ethnography
Forum Qual. Soc. Res., 6 (3) (2005), 10.17169\/fqs-6.3.20<\/li>\n\n\n\n - Kommuja, 2014
Kommuja
Das Kommunebuch: Utopie gemeinsam leben
Assoziation A, Berlin, Hamburg (2014)
ISBN: 978\u20133\u201386241-431-4<\/li>\n\n\n\n - Kommuja, 2020
Kommuja
Interkomm Region Kassel
Available online at
https:\/\/www.kommuja.de\/veranstaltungen\/interkomm-region-kassel\/ (2020)
checked on 09\/27\/20223<\/li>\n\n\n\n - Komporozos-Athanasiou and Bottici, 2022
Aris Komporozos-Athanasiou, Chiara Bottici
Rethinking prefiguration: Between radical imagination and imaginal politics
Lara Monticelli (Ed.), The Future is Now: An Introduction to Prefigurative Politics, Bristol University Press, Bristol, UK (2022), pp. 65-75<\/li>\n\n\n\n - Kousis and Paschou, 2017
Maria Kousis, Maria Paschou
Alternative forms of resilience: a typology of approaches for the study of citizen collective responses in hard economic times
Partecipazione e Conflitto – The Open Journal of Sociopolitical Studies, 10 (1) (2017), pp. 136-168, 10.1285\/i20356609v10i1p136<\/li>\n\n\n\n - Landholm et al., 2019
David M. Landholm, Anne Holsten, Federico Martellozzo, Dominik E. Reusser, J\u00fcrgen P. Kropp
Climate change mitigation potential of community-based initiatives in Europe
Reg. Environ. Chang., 19 (4) (2019), pp. 927-938, 10.1007\/s10113-018-1428-1<\/li>\n\n\n\n - Lang, 1994
Peter Lang
LETS Work: Rebuilding the Local Economy
Grover Books, Bristol (1994)
ISBN: 9781899233007<\/li>\n\n\n\n - Leach et al., 2010
Melissa Leach, Ian Scoones, Andrew C. Stirling
Dynamic Sustainabilities: Technology, Environment, Social Justice
Earthscan, Oxon, New York (2010), 10.4324\/9781849775069<\/li>\n\n\n\n - Lee, 2008
Frederic S. Lee
Heterodox economics
Long Term View, 7 (1) (2008), pp. 23-30
ISBN: 1066\u20131182<\/li>\n\n\n\n - Lehtonen and de Carlo, 2019
Markku Lehtonen, Laurence de Carlo
Community energy and the virtues of mistrust and distrust: lessons from Brighton and Hove energy cooperatives
Ecol. Econ., 164 (2019), 10.1016\/j.ecolecon.2019.106367<\/li>\n\n\n\n - Lewis and Conaty, 2012
Michael Lewis, Patrick Conaty
The Resilience Imperative: Cooperative Transitions to a Steady-State Economy
New Society Publishers, Gabriola Island (2012)
ISBN: 0865717079<\/li>\n\n\n\n - Marletto and Sillig, 2019
Gerardo Marletto, C\u00e9cile Sillig
Lost in mainstreaming? Agrifood and urban mobility grassroots innovations with multiple pathways and outcomes
Ecol. Econ., 158 (2019), pp. 88-100, 10.1016\/j.ecolecon.2018.12.019<\/li>\n\n\n\n - Martellozzo et al., 2019
Federico Martellozzo, David M. Landholm, Anne Holsten
Upscaling from the grassroots: potential aggregate carbon reduction from community-based initiatives in Europe
Reg. Environ. Chang., 19 (4) (2019), pp. 953-966, 10.1007\/s10113-019-01469-9<\/li>\n\n\n\n - Matthies et al., 2019
Aila-Leena Matthies, Ingo Stamm, Tuuli Hirvilammi, Kati N\u00e4rhi
Ecosocial innovations and their capacity to integrate ecological, economic and social sustainability transition
Sustainability, 11 (7) (2019), pp. 2107-2123, 10.3390\/su11072107<\/li>\n\n\n\n - Max-Neef and Ekins, 1992
Manfred A. Max-Neef, Paul Ekins (Eds.), Real-Life Economics: Understanding Wealth Creation, Routledge, London (1992)<\/li>\n\n\n\n - McClintock, 2014
Nathan McClintock
Radical, reformist, and garden-variety neoliberal: coming to terms with urban agriculture\u2019s contradictions
Local Environ., 19 (2) (2014), pp. 147-171<\/li>\n\n\n\n - McShane, 2017
Katie McShane
Intrinsic values and economic valuation
Clive L. Spash (Ed.), Routledge Handbook of Ecological Economics. Nature and Society. Oxon, Routledge, New York (2017), pp. 237-245, 10.4324\/9781315679747<\/li>\n\n\n\n - Mellor, 2006
Mary Mellor
Ecofeminist political economy
Int. J. Green Econ., 1 (1\/2) (2006), pp. 139-150, 10.1504\/IJGE.2006.009341<\/li>\n\n\n\n - Moore and Milkoreit, 2020
Michele-Lee Moore, Manjana Milkoreit
Imagination and transformations to sustainable and just futures
Elementa, 8 (1) (2020), 10.1525\/elementa.2020.081
Article 081<\/li>\n\n\n\n - Morgan, 1996
David L. Morgan
Focus groups
Annu. Rev. Sociol., 22 (1) (1996), pp. 129-152, 10.1146\/annurev.soc.22.1.129<\/li>\n\n\n\n - Mulder et al., 2006
Kenneth Mulder, Robert Costanza, Jon Erickson
The contribution of built, human, social and natural capital to quality of life in intentional and unintentional communities
Ecol. Econ., 59 (1) (2006), pp. 13-23, 10.1016\/j.ecolecon.2005.09.021<\/li>\n\n\n\n - Orozco-Mel\u00e9ndez and Paneque-G\u00e1lvez, 2022
Jos\u00e9 F. Orozco-Mel\u00e9ndez, Jaime Paneque-G\u00e1lvez
A role for grassroots innovation toward agroecological transitions in the Global South? Evidence from Mexico
Ecol. Econ., 201 (2022), Article 107582, 10.1016\/j.ecolecon.2022.107582<\/li>\n\n\n\n - Otterpohl, 2017
Ralf Otterpohl
Das Neue Dorf. Vielfalt Leben, Lokal Produzieren, mit Natur und Nachbarn Kooperieren
Oekom, M\u00fcnchen (2017)
ISBN: 9783960060130<\/li>\n\n\n\n - Paavola and Adger, 2005
Jouni Paavola, W. Neil Adger
Institutional ecological economics
Ecol. Econ., 53 (3) (2005), pp. 353-368, 10.1016\/j.ecolecon.2004.09.017<\/li>\n\n\n\n - Pel et al., 2020
Bonno Pel, Alex Haxeltine, Flor Avelino, Adina Dumitru, Rene Kemp, Tom Bauler, et al.
Towards a theory of transformative social innovation: a relational framework and 12 propositions
Res. Policy, 49 (8) (2020), 10.1016\/j.respol.2020.104080<\/li>\n\n\n\n - Penha-Lopes and Henfrey, 2019
Gil Penha-Lopes, Thomas Henfrey
Reshaping the future: How local communities are catalysing social, economic and ecological transformation in Europe
The First Status Report on Community-Led Action on Sustainability and Climate Change. ECOLISE. Brussels (2019)
(ISBN: 978-2-9602393-0-0)<\/li>\n\n\n\n - Plank et al., 2021
Christina Plank, Stefan Liehr, Diana Hummel, Dominik Wiedenhofer, Helmut Haberl, Christoph G\u00f6rg
Doing more with less: provisioning systems and the transformation of the stock-flow-service nexus
Ecol. Econ., 187 (2021), Article 107093, 10.1016\/j.ecolecon.2021.107093<\/li>\n\n\n\n - Polanyi, 2001
Karl Polanyi
The Great Transformation: The Political and Economic Origins of our Time
(2nd ed.), Beacon Press, Boston (2001)
ISBN: 080705643X<\/li>\n\n\n\n - Power, 2004
Marilyn Power
Social provisioning as a starting point for feminist economics
Fem. Econ., 10 (3) (2004), pp. 3-19, 10.1080\/135457004200026760<\/li>\n\n\n\n - Romme, 1995
A. Georges L. Romme
The sociocratic model of organizing
Strateg. Chang., 4 (4) (1995), pp. 209-215, 10.1002\/jsc.4240040404<\/li>\n\n\n\n - R\u00f8pke, 2009
Ingrid R\u00f8pke
Theories of practice. New inspirations for ecological economic studies on consumption
Ecol. Econ., 68 (10) (2009), pp. 2490-2497, 10.1016\/j.ecolecon.2009.05.015<\/li>\n\n\n\n - Rosol, 2012
Marit Rosol
Community volunteering as neoliberal strategy? Green space production in Berlin
Antipode, 44 (1) (2012), pp. 239-257<\/li>\n\n\n\n - Rover et al., 2017
Oscar Rover, Bernardo de Gennaro, Luigi Roselli
Social innovation and sustainable rural development: the case of a Brazilian agroecology network
Sustainability, 9 (1) (2017), 10.3390\/su9010003<\/li>\n\n\n\n - Salleh, 2017
Ariel Salleh
Ecofeminism
Clive L. Spash (Ed.), Routledge Handbook of Ecological Economics. Nature and Society. Oxon, Routledge, New York (2017), pp. 48-56, 10.4324\/9781315679747<\/li>\n\n\n\n - Sanne, 2002
Christer Sanne
Willing consumers – or locked-in? Policies for a sustainable consumption
Ecol. Econ., 42 (1\u20132) (2002), pp. 273-287, 10.1016\/S0921-8009(02)00086-1<\/li>\n\n\n\n - Schmid and Smith, 2021
Benedikt Schmid, Thomas S.J. Smith
Social transformation and postcapitalist possibility: emerging dialogues between practice theory and diverse economies
Prog. Hum. Geogr., 45 (2) (2021), pp. 253-275, 10.1177\/0309132520905642<\/li>\n\n\n\n - Schneider, 2019
Fran\u00e7ois Schneider
Housing for degrowth narrative
Anitra Nelson, Fran\u00e7ois Schneider (Eds.), Housing for Degrowth. Principles, Models, Challenges and Opportunities. Oxon, Routledge, New York (2019), pp. 14-29
(ISBN: 9780367358334)<\/li>\n\n\n\n - Schneider and Nelson, 2019
Fran\u00e7ois Schneider, Anitra Nelson
\u2018Open Localism\u2019 – on Xue and Vansintjan III
Anitra Nelson, Fran\u00e7ois Schneider (Eds.), Housing for Degrowth. Principles, Models, Challenges and Opportunities. Oxon, Routledge, New York (2019), pp. 223-230
(ISBN: 9780367358334)<\/li>\n\n\n\n - Scott-Cato, 2009
Molly Scott-Cato
Green Economics: An Introduction to Theory, Policy and Practice
Earthscan, London, Sterling (VA) (2009)
ISBN: 9781844075713<\/li>\n\n\n\n - Scott-Cato, 2013
Molly Scott-Cato
The Bioregional Economy: Land, Liberty and the Pursuit of Happiness
Earthscan, London (2013)
ISBN: 9780415500821<\/li>\n\n\n\n - Sekulova et al., 2017
Filka Sekulova, Isabelle Anguelovski, Lucia Arg\u00fcelles, Joana Conill
A \u2018fertile soil\u2019 for sustainability-related community initiatives: a new analytical framework
Environ. Plan. A Econ. Space, 49 (10) (2017), pp. 2362-2382, 10.1177\/0308518X17722167<\/li>\n\n\n\n - Sen, 1993
Amartya Sen
Capability and well-being
Martha C. Nussbaum, Amartya Sen (Eds.), The Quality of Life, Clarendon Press, Oxford (1993), pp. 30-53, 10.1093\/0198287976.003.0003<\/li>\n\n\n\n - Seyfang and Haxeltine, 2012
Gill Seyfang, Alex Haxeltine
Growing grassroots innovations: exploring the role of community-based initiatives in governing sustainable energy transitions
Environ. Plan. C, 30 (3) (2012), pp. 381-400, 10.1068\/c10222<\/li>\n\n\n\n - Seyfang and Longhurst, 2013
Gill Seyfang, Noel Longhurst
Growing green money? Mapping community currencies for sustainable development
Ecol. Econ., 86 (2013), pp. 65-77, 10.1016\/j.ecolecon.2012.11.003<\/li>\n\n\n\n - Seyfang and Longhurst, 2016
Gill Seyfang, Noel Longhurst
What influences the diffusion of grassroots innovations for sustainability? Investigating community currency niches
Tech. Anal. Strat. Manag., 28 (1) (2016), pp. 1-23, 10.1080\/09537325.2015.1063603<\/li>\n\n\n\n - Seyfang and Smith, 2007
Gill Seyfang, Adrian Smith
Grassroots innovations for sustainable development: towards a new research and policy agenda
Environ. Polit., 16 (2007), pp. 584-603, 10.1080\/09644010701419121
Article 4<\/li>\n\n\n\n - Sillig, 2022
C\u00e9cile Sillig
The role of ideology in grassroots innovation: an application of the arenas of development framework to organic in Europe
Ecol. Econ., 191 (2022), Article 107252, 10.1016\/j.ecolecon.2021.107252<\/li>\n\n\n\n - Smith and Ely, 2015
Adrian Smith, Adrian Ely
Green transformations from below? The politics of grassroots innovation
Ian Scoones, Melissa Leach, Peter Newell (Eds.), The Politics of Green Transformations, Routledge, London (2015), pp. 102-118, 10.4324\/9781315747378-7<\/li>\n\n\n\n - Smith and Raven, 2012
Adrian Smith, Rob Raven
What is protective space? Reconsidering niches in transitions to sustainability
Res. Policy, 41 (6) (2012), pp. 1025-1036<\/li>\n\n\n\n - Smith and Stirling, 2018
Adrian Smith, Andrew C. Stirling
Innovation, sustainability and democracy: an analysis of grassroots contributions
J. Self-Govern. Manag. Econ., 6 (1) (2018), pp. 64-97, 10.22381\/JSME6120183<\/li>\n\n\n\n - Smith et al., 2016a
Adrian Smith, Mariano Fressoli, Dinesh Abrol, Elisa Arond, Adrian Ely
Grassroots Innovation Movements
Routledge, London, New York (2016), 10.4324\/9781315697888<\/li>\n\n\n\n - Smith et al., 2016b
Adrian Smith, Tom Hargreaves, Sabine Hielscher, Mari Martiskainen, Gill Seyfang
Making the most of community energies: three perspectives on grassroots innovation
Environ. Plan. A Econ. Space, 48 (2) (2016), pp. 407-432, 10.1177\/0308518X15597908<\/li>\n\n\n\n - Sobel and Postel, 2016
Richard Sobel, Nicolas Postel
Formal economy, substantive economy, and economism: a critical interpretation of Karl Polanyi\u2019s distinction
Philos. Soc. Sci., 46 (5) (2016), pp. 473-497, 10.1177\/0048393116631299<\/li>\n\n\n\n - Spash, 2019
Clive L. Spash
Social ecological transformation, whether you like it or not!
Environ. Values, 28 (3) (2019), pp. 263-273, 10.3197\/096327119X15519764179782<\/li>\n\n\n\n - Stevenson, 1987
Rodney E. Stevenson
Institutional economics and the theory of production
J. Econ. Issues, 21 (4) (1987), pp. 1471-1493, 10.1080\/00213624.1987.11504712<\/li>\n\n\n\n - Stirling, 2015
Andrew C. Stirling
Emancipating transformations: From controlling \u2018the transition\u2019 to culturing plural radical Progress
Ian Scoones, Melissa Leach, Peter Newell (Eds.), The Politics of Green Transformations, Routledge, London (2015), pp. 54-67, 10.4324\/9781315747378-4<\/li>\n\n\n\n - Tanguy et al., 2023
Audrey Tanguy, Lisa Carri\u00e8re, Val\u00e9rie Laforest
Low-tech approaches for sustainability: key principles from the literature and practice
Sustainability, 19 (1) (2023), p. 2170143, 10.1080\/15487733.2023.2170143<\/li>\n\n\n\n - Thurau, 2024
Jens Thurau
Germany’s Last Generation Aims to Revive Climate Protests
Deutsche Welle (2024)
Available online at
https:\/\/www.dw.com\/en\/germanys-last-generation-group-aims-to-revive-climate-protests\/a-69767159<\/li>\n\n\n\n - Todorova, 2015
Zdravka Todorova
Social provisioning within a culture-nature life process
Rev. Polit. Econ., 27 (3) (2015), pp. 390-409, 10.1080\/09538259.2015.1058090<\/li>\n\n\n\n - van den Heiligenberg et al., 2017
Harm A.R.M. van den Heiligenberg, Gaston J. Heimeriks, Marko P. Hekkert, Frank G. van Oort
A habitat for sustainability experiments: success factors for innovations in their local and regional contexts
J. Clean. Prod., 169 (2017), pp. 204-215, 10.1016\/j.jclepro.2017.06.177<\/li>\n\n\n\n - Villamayor-Tomas et al., 2022
Sergio Villamayor-Tomas, Gustavo Garc\u00eda-L\u00f3pez, Giacomo D\u2019Alisa
Social movements and commons: in theory and in practice
Ecol. Econ., 194 (2022), p. 107328, 10.1016\/j.ecolecon.2021.107328<\/li>\n\n\n\n - Walker, 2015
Gordon Walker
Beyond individual responsibility: Social practice, capabilities and the right to environmentally sustainable ways of living
Yolande Strengers, Cecily Maller (Eds.), Social Practices, Intervention and Sustainability. Beyond Behaviour Change, Routledge, New York (2015), pp. 45-59
ISBN: 978\u20131\u2013317-81079-7<\/li>\n\n\n\n - Welzer, 2011
Harald Welzer
Mental Infrastructures: How Growth Entered the World and our Souls
Heinrich B\u00f6ll Foundation, Berlin (2011)
Available online at
https:\/\/www.boell.de\/de\/oekologie\/publikationen-mentale-infrastrukturen-schriften-oekologie-11871.html
checked on 5\/5\/2023<\/li>\n\n\n\n - Wittmayer et al., 2019
Julia M. Wittmayer, Julia Backhaus, Flor Avelino, Bonno Pel, Tim Strasser, Iris Kunze, Linda Zuijderwijk
Narratives of change: how social innovation initiatives construct societal transformation
Futures, 112 (2019), Article 102433, 10.1016\/j.futures.2019.06.005<\/li>\n\n\n\n - Yin, 2018
Robert K. Yin
Case Study Research and Applications: Design and Methods
(6th ed.), Sage, Thousand Oaks (2018)
ISBN: 9781506336169<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Une \u00e9tude de cas sur les initiatives locales dans une perspective de \u00ab pr\u00e9voyance sociale \u00bb. Traduction de l’article Building a local structural basis for economic change? A case study on grassroots initiatives from a \u2018social provisioning\u2019 perspective, par Roman Hausmann, Anne-Kathrin Schwab. Ecological Economics, janvier 2025 Faits saillants R\u00e9sum\u00e9 Le cadre conceptuel du \u00ab processus de provisionnement … <\/p>\n
<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n\n\n\n
R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
Le cadre conceptuel du \u00ab processus de provisionnement social \u00bb postule que rendre les processus de provisionnement plus durables sur le plan social et \u00e9cologique n\u00e9cessite des changements structurels au niveau des fondements mat\u00e9riels, sociaux et culturels des \u00e9conomies. Cet article explore les fa\u00e7ons dont les initiatives locales men\u00e9es par les communaut\u00e9s (ILC) contribuent \u00e0 ces changements structurels. L’objectif de cet article est double : premi\u00e8rement, nous fournissons des preuves empiriques syst\u00e9matiques de l’impact des activit\u00e9s des ILC sur les structures soci\u00e9tales, qui sont essentielles pour \u00e9valuer le potentiel transformateur des ILC mais qui ont \u00e9t\u00e9 insuffisamment abord\u00e9es dans la litt\u00e9rature. Deuxi\u00e8mement, nous adaptons et d\u00e9veloppons le cadre conceptuel du \u00ab processus de provisionnement social \u00bb afin de le rendre op\u00e9rationnel pour la recherche sur les processus de provisionnement locaux, proposant ainsi une th\u00e9orie \u00e9conomique h\u00e9t\u00e9rodoxe solide \u2013 qui tient compte de la dimension structurelle \u2013 au domaine de recherche des ILC, qui en \u00e9tait jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent d\u00e9pourvu. \u00c0 cette fin, une \u00e9tude qualitative \u00e0 cas multiples est men\u00e9e afin d’examiner trois ILC. Huit cat\u00e9gories de structures de provisionnement sont identifi\u00e9es comme une avanc\u00e9e du cadre conceptuel du \u00ab processus de provisionnement social \u00bb. Les donn\u00e9es montrent comment les trois cas d’ILC constituent une base structurelle dans chacune des huit cat\u00e9gories, ce qui tend \u00e0 faciliter un provisionnement plus durable, et r\u00e9v\u00e8lent les axes prioritaires, les strat\u00e9gies et les limites de la cr\u00e9ation de ces structures.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n
1. Introduction<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9cemment, les chercheurs se sont int\u00e9ress\u00e9s de plus en plus aux initiatives ascendantes et \u00e0 leurs pratiques exp\u00e9rimentales pour contribuer aux transformations soci\u00e9tales, tant en \u00e9conomie \u00e9cologique (par exemple, Villamayor-Tomas et al., 2022 ; Sillig, 2022 ; Marletto et Sillig, 2019 ; Bloemmen et al., 2015 ; Lehtonen et de Carlo, 2019) et dans d\u2019autres communaut\u00e9s scientifiques (par exemple, Smith et Ely, 2015 ; Esteves et al., 2021 ; Matthies et al., 2019 ; Smith et Stirling, 2018 ; Kousis et Paschou, 2017). Nous appelons \u00ab initiatives citoyennes \u00bb (IC) ces tentatives ascendantes de changement soci\u00e9tal fondamental (par exemple, Seyfang et Smith, 2007 ; Smith et al., 2016a ; Hossain, 2016 ; Hermans et al., 2016 ; Boyer, 2015). Les ILC sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9finies comme \u00ab des r\u00e9seaux d\u2019activistes et d\u2019organisations qui g\u00e9n\u00e8rent des solutions novatrices ascendantes pour le d\u00e9veloppement durable, des solutions qui r\u00e9pondent \u00e0 la situation locale et aux int\u00e9r\u00eats et valeurs des communaut\u00e9s concern\u00e9es \u00bb (Seyfang et Smith, 2007, p. 585). De telles initiatives existent dans les communaut\u00e9s et les quartiers traditionnels, mais elles sont g\u00e9n\u00e9ralement plus sophistiqu\u00e9es dans les \u00ab communaut\u00e9s intentionnelles \u00bb, qui sont des communaut\u00e9s d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment cr\u00e9\u00e9es et con\u00e7ues pour atteindre un niveau \u00e9lev\u00e9 de bien-\u00eatre gr\u00e2ce \u00e0 la vie en commun et pour r\u00e9aliser des id\u00e9aux sociaux, politiques ou environnementaux (Mulder et al., 2006 ; Grinde et al., 2018).<\/p>\n\n\n\n Dans cet article, nous conceptualisons les ILC comme des activit\u00e9s g\u00e9r\u00e9es par des militants1 organis\u00e9s en communaut\u00e9s intentionnelles qui d\u00e9veloppent et exp\u00e9rimentent des formes innovantes d\u2019approvisionnement dans le but de restaurer, maintenir et cr\u00e9er activement des qualit\u00e9s \u00e9cologiques et sociales dans des contextes locaux ou r\u00e9gionaux. L\u2019accent mis sur l\u2019\u00ab approvisionnement \u00bb dans cette d\u00e9finition souligne la dimension \u00e9conomique de ces initiatives, que nous estimons sous-\u00e9tudi\u00e9e et sous-th\u00e9oris\u00e9e dans la litt\u00e9rature actuelle sur les ILC. Ici, le terme \u00ab approvisionnement \u00bb \u00e9largit la perspective \u00e9conomique habituelle en reconnaissant les contextes sociaux et culturels essentiels \u00e0 la production, \u00e0 la distribution et \u00e0 la consommation de biens et de services (Jo et Todorova, 2017). Parmi les exemples sp\u00e9cifiques de processus d\u2019approvisionnement local des ILC, on peut citer l\u2019agriculture soutenue par la communaut\u00e9, les banques communautaires, les coop\u00e9ratives de production\/consommation, les initiatives \u00e9nerg\u00e9tiques communautaires et les communaut\u00e9s d\u2019habitation collaborative.<\/p>\n\n\n\n Alors que la plupart des \u00e9tudes se concentrent sur les avantages directs des ILC, tels que la r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2 (par exemple, Daly, 2017 ; Celata et Sanna, 2019) ou l\u2019autonomisation des citoyens (par exemple, Avelino et al., 2019a ; Seyfang et Haxeltine, 2012 ; Esteves, 2022), le postulat fondamental de cet article est que, pour contribuer \u00e0 une transformation profonde du syst\u00e8me \u00e9conomique, les GI doivent s\u2019attaquer aux institutions soci\u00e9tales dominantes et aux conditions structurelles qui sont \u00e0 l\u2019origine des \u00e9conomies non durables. Ce postulat repose sur l\u2019affirmation selon laquelle les processus \u00e9conomiques et la prise de d\u00e9cision ne sont pas principalement une question de choix individuels et de rationalit\u00e9, mais sont fa\u00e7onn\u00e9s par les conditions structurelles du contexte dans lequel ils s\u2019inscrivent. Ces conditions structurelles peuvent par exemple \u00eatre li\u00e9es \u00e0 la disponibilit\u00e9 d\u2019infrastructures physiques, mais aussi \u00e0 des facteurs immat\u00e9riels tels que les normes et les valeurs soci\u00e9tales. Cette affirmation s\u2019inscrit dans une longue tradition de la pens\u00e9e \u00e9conomique institutionnelle (par exemple, Gruchy, 1987 ; Hayden, 1982 ; Dugger, 1996) mais elle a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 fr\u00e9quemment abord\u00e9e dans l\u2019\u00e9conomie \u00e9cologique (par exemple, R\u00f8pke, 2009 ; Hardt et al., 2021 ; Paavola et Adger, 2005 ; Sanne, 2002 ; Plank et al., 2021). Ainsi, si les consommateurs et les producteurs veulent s\u2019engager dans des processus d\u2019approvisionnement plus durables sur le plan social et \u00e9cologique, ils doivent \u00eatre plac\u00e9s dans un environnement structurel qui cr\u00e9e les capacit\u00e9s n\u00e9cessaires pour le faire, par exemple en leur donnant acc\u00e8s \u00e0 des infrastructures durables et aux comp\u00e9tences et connaissances n\u00e9cessaires pour les utiliser (Walker, 2015).<\/p>\n\n\n\n Partant de ce principe, cet article a pour principale contribution d\u2019examiner si et comment les ILC contribuent \u00e0 la cr\u00e9ation des conditions structurelles qui constituent une condition pr\u00e9alable \u00e0 une transformation \u00e9conomique. La litt\u00e9rature existante sur l\u2019innovation sociale (transformatrice) (par exemple, Fait et al., 2023 ; Pel et al., 2020 ; Avelino et al., 2019a, Avelino et al., 2019b ; Matthies et al., 2019 ; Howaldt et Schwarz, 2010) et l\u2019innovation de niche (citoyenne) (par exemple, Seyfang et Haxeltine, 2012 ; Smith et Raven, 2012 ; van den Heiligenberg et al., 2017 ; Geels, 2002) soulignent le potentiel des ILC en tant qu\u2019espaces exp\u00e9rimentaux o\u00f9 l\u2019innovation sociale et technologique peut \u00e9merger \u00e0 la suite d\u2019activit\u00e9s de niche (radicales) ascendantes. Une partie de cette litt\u00e9rature examine les possibilit\u00e9s que la diffusion de ces innovations affecte les r\u00e9gimes socio-techniques en place (par exemple, Seyfang et Longhurst, 2016 ; Smith et al., 2016b ; H\u00f6lsgens et al., 2018), par exemple par la reproduction, la mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle ou la transposition des pratiques de niche populaires au r\u00e9gime (Boyer, 2015). M\u00eame si cette litt\u00e9rature examine comment les ILC peuvent affecter les structures soci\u00e9tales existantes (c\u2019est-\u00e0-dire les r\u00e9gimes socio-techniques), elle n\u2019\u00e9labore pas th\u00e9oriquement ni n\u2019explore empiriquement comment les ILC cr\u00e9ent elles-m\u00eames des structures d\u2019approvisionnement locales qui servent ensuite de base fructueuse pour le d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s d\u2019approvisionnement locales suppl\u00e9mentaires au-del\u00e0 de la \u00ab bulle militante \u00bb2. Seules quelques \u00e9tudes ont explicitement reconnu cet aspect de la cr\u00e9ation de structures locales par les ILC (Seyfang et Longhurst, 2013 ; Gausset, 2021 ; Orozco-Mel\u00e9ndez et Paneque-G\u00e1lvez, 2022 ; Rover et al., 2017). Toutefois, \u00e0 notre connaissance, aucune \u00e9tude empirique n\u2019a syst\u00e9matiquement \u00e9tudi\u00e9 ou cartographi\u00e9 cet impact des ILC et de leurs activit\u00e9s \u00e9conomiques sur les bases structurelles de l\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n La mise en \u0153uvre de cette recherche n\u00e9cessite une th\u00e9orie \u00e9conomique qui tienne compte du pouvoir facilitateur et contraignant des structures sur les processus et les r\u00e9sultats \u00e9conomiques. En outre, une compr\u00e9hension large des processus \u00e9conomiques est n\u00e9cessaire pour inclure les activit\u00e9s de niche locales des ILC comme \u00e9conomiquement pertinentes. Nous soutenons que le domaine de la recherche sur les ILC manque d\u2019une telle th\u00e9orie \u00e9conomique. M\u00eame si la litt\u00e9rature actuelle sur les ILC met souvent l\u2019accent sur la dimension \u00e9conomique de ces initiatives (par exemple, Lewis et Conaty, 2012 ; Gibson-Graham, 2008 ; Seyfang et Longhurst, 2013 ; Sekulova et al., 2017 ; Esteves, 2022), le lien th\u00e9orique avec l\u2019\u00e9conomie est plut\u00f4t superficiel et insuffisamment th\u00e9oris\u00e9. Par exemple, le projet \u00ab \u00e9conomies communautaires \u00bb de Gibson-Graham, 2006, Gibson-Graham, 2008 offre un cadre th\u00e9orique qui rend compte des processus \u00e9conomiques post-capitalistes impuls\u00e9s par les communaut\u00e9s, mais qui, selon Schmid et Smith (2021), ne tient pas clairement compte des facteurs structurels qui fa\u00e7onnent les \u00e9conomies. Nous souhaitons donc enrichir la litt\u00e9rature sur les ILC en la reliant \u00e0 une th\u00e9orie \u00e9conomique h\u00e9t\u00e9rodoxe bien \u00e9tablie, \u00e0 savoir le cadre du \u00ab processus de provisionnement social \u00bb (PPS). Le cadre du PPS a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 pour \u00e9tudier les syst\u00e8mes de provisionnement capitalistes (Jo et Todorova, 2017). C\u2019est pourquoi nous d\u00e9veloppons une version affin\u00e9e et enrichie du PPS qui rend op\u00e9rationnel le cadre d\u2019analyse des syst\u00e8mes de provisionnement locaux \u00e0 la base.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, l\u2019objectif de cette \u00e9tude est de combler les lacunes actuelles de la litt\u00e9rature sur les ILC de deux mani\u00e8res : premi\u00e8rement, elle offre au domaine de la recherche une th\u00e9orie \u00e9conomique bien \u00e9tablie qui permet une analyse sophistiqu\u00e9e des activit\u00e9s \u00e9conomiques des ILC et qui tient compte des facteurs structurels. Deuxi\u00e8mement, en appliquant ce cadre th\u00e9orique, cette \u00e9tude fournit des preuves empiriques syst\u00e9matiques de la mani\u00e8re dont les ILC peuvent contribuer \u00e0 \u00e9tablir une base structurelle pour le changement \u00e9conomique local, d\u00e9fini ici comme les structures mat\u00e9rielles, sociales et culturelles qui fa\u00e7onnent les processus et les r\u00e9sultats de l\u2019approvisionnement (Jo, 2011). Nous cherchons ainsi \u00e0 susciter un int\u00e9r\u00eat accru au sein de la communaut\u00e9 des \u00e9conomistes \u00e9cologiques pour l\u2019\u00e9tude du potentiel des ILC \u00e0 contribuer \u00e0 une \u00ab transformation socio-\u00e9cologique \u00bb (Spash, 2019 ; Brand, 2016 ; Stirling, 2015). Nous utilisons une m\u00e9thode d\u2019\u00e9tude qualitative \u00e0 cas multiples pour \u00e9tudier trois ILC : Interkomm Kassel, Schloss Tempelhof et Fuchsm\u00fchle.<\/p>\n\n\n\n Afin de cadrer conceptuellement l\u2019\u00e9tude empirique de l\u2019impact des ILC sur les conditions structurelles et institutionnelles, cet article utilise le cadre \u00e9conomique h\u00e9t\u00e9rodoxe des \u00ab processus de provisionnement social \u00bb (par exemple, Jo et Todorova, 2017 ; Lee, 2008 ; Dugger, 1996 ; Jo, 2011 ; Mellor, 2006). Le concept de provisionnement social a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 dans diverses \u00e9coles \u00e9conomiques h\u00e9t\u00e9rodoxes et a une longue tradition dans la pens\u00e9e \u00e9conomique \u00e9cologique (Franco, 2018 ; Plank et al., 2021). La PPS critique la th\u00e9orie \u00e9conomique n\u00e9oclassique, qui r\u00e9duit l\u2019\u00e9conomie \u00e0 l\u2019\u00e9tude de la r\u00e9partition de ressources rares entre des individus rationnels aux pr\u00e9f\u00e9rences insatiables, la transformant ainsi en un probl\u00e8me d\u2019optimisation math\u00e9matique bas\u00e9 sur des hypoth\u00e8ses tr\u00e8s simplifi\u00e9es (Jo et Todorova, 2017 ; Backhouse et Medema, 2009). Comme l\u2019explique Stevenson, \u00ab [l]e concept n\u00e9oclassique est fondamentalement ahistorique, aculturel et amoral \u00bb (Stevenson, 1987, p. 1474) et \u00ab trop d\u00e9pourvu de r\u00e9alit\u00e9 structurelle \u00bb (1987, p. 1476).<\/p>\n\n\n\n En revanche, la PPS propose d\u2019\u00e9tudier l\u2019\u00e9conomie comme le processus social de production, de distribution et de consommation de biens et de services dans le but de satisfaire les besoins de ceux qui y participent (Gruchy, 1987). Les processus \u00e9conomiques sont compris \u2013 en contraste frappant avec la th\u00e9orie \u00e9conomique n\u00e9oclassique \u2013 comme \u00e9tant intrins\u00e8quement sociaux et politiques et profond\u00e9ment fa\u00e7onn\u00e9s par les relations de pouvoir et les valeurs des acteurs impliqu\u00e9s. De plus, ils sont per\u00e7us comme dynamiques et donc situ\u00e9s dans un contexte historique particulier \u2013 au lieu de tendre vers un \u00e9tat d\u2019\u00e9quilibre \u2013 et comme int\u00e9gr\u00e9s dans des syst\u00e8mes sociaux et biophysiques ouverts et complexes (Jo et Todorova, 2017 ; Franco, 2018). L\u2019approche PPS inclut les \u00e9changes marchands et non marchands, la provision formelle et informelle (non mon\u00e9taire), ainsi que de multiples \u00e9chelles et acteurs (Jo, 2011). La PPS rejette \u00e0 la fois l\u2019individualisme m\u00e9thodologique n\u00e9oclassique et le structuralisme pur, car elle reconna\u00eet que les structures et l\u2019action (sociale) fa\u00e7onnent la constitution des processus de provisionnement et leurs r\u00e9sultats sociaux et \u00e9cologiques (Jo, 2011). Du point de vue de la SPP, l\u2019objectif central de la recherche \u00e9conomique est de comprendre les structures et les m\u00e9canismes sous-jacents des processus de provisionnement afin d\u2019expliquer leurs r\u00e9sultats (Jo, 2011) \u2013 qui sont finalement \u00e9valu\u00e9s en fonction de leurs effets sur le bien-\u00eatre (Power, 2004) \u2013 et de formuler des recommandations normatives correspondantes pour am\u00e9liorer les processus de provisionnement (Lee, 2008). Le concept de bien-\u00eatre n\u2019est pas ici limit\u00e9 \u00e0 la notion n\u00e9oclassique de maximisation utilitaire consum\u00e9riste et h\u00e9doniste, mais implique que les besoins humains fondamentaux soient satisfaits (Gough, 2015, Gough, 2019 ; Max-Neef et Ekins, 1992) et que les capacit\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser diverses conceptions de l\u2019\u00e9panouissement humain soient pr\u00e9sentes (Alkire, 2005 ; Sen, 1993).<\/p>\n\n\n\n Les racines de cette critique de la th\u00e9orie n\u00e9oclassique \u2013 et son remplacement par une approche plus ancr\u00e9e dans la r\u00e9alit\u00e9 \u2013 remontent au moins \u00e0 la distinction \u00e9tablie par Polanyi (2001) entre le sens formaliste et le sens substantiviste de l\u2019\u00e9conomie. L\u2019\u00e9conomie formaliste d\u00e9signe l\u2019\u00e9tude de la prise de d\u00e9cision individuelle rationnelle concernant les utilisations alternatives de ressources rares, selon Robbins (Backhouse et Medema, 2009). L\u2019\u00e9conomie substantiviste d\u00e9signe l\u2019\u00e9tude des processus de provisionnement visant \u00e0 satisfaire les besoins humains tels qu\u2019ils s\u2019inscrivent dans un environnement social et naturel (Sobel et Postel, 2016 ; Polanyi, 2001).<\/p>\n\n\n\n Jo (2011), \u00e9conomiste \u00e9volutionniste et institutionnel qui a contribu\u00e9 de mani\u00e8re significative au d\u00e9veloppement du cadre PPS, d\u00e9compose le fondement structurel des processus d\u2019approvisionnement en trois \u00ab bases \u00bb soci\u00e9tales : La base mat\u00e9rielle, la base sociale et la base culturelle d\u2019une \u00e9conomie constituent ensemble la structure dans laquelle les agents sociaux agissent et dans laquelle leurs actions sont li\u00e9es. La base mat\u00e9rielle fait r\u00e9f\u00e9rence aux r\u00e9alit\u00e9s physiques d\u2019une \u00e9conomie, telles que les infrastructures mat\u00e9rielles, l\u2019\u00e9tat de la technologie ou l\u2019environnement naturel, y compris les ressources et les contraintes g\u00e9ophysiques. La base sociale fait r\u00e9f\u00e9rence aux relations sociales et aux \u00ab classes socio-\u00e9conomiques \u00bb (Jo, 2011, p. 1101). Cela inclut non seulement les relations de production ou d\u2019emploi, mais aussi les conditions soci\u00e9tales li\u00e9es \u00e0 la race ou au genre. Enfin, la base culturelle de l\u2019approvisionnement fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un \u00ab syst\u00e8me de valeurs sp\u00e9cifique \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 \u00bb (Jo, 2011, p. 1101) et implique des normes, des id\u00e9es et des croyances. La proposition de Jo (2011) concernant les trois bases de l\u2019approvisionnement s\u2019inspire principalement des travaux d\u2019\u00e9conomistes institutionnels tels que Dugger (1996), Gruchy (1987) et Hayden (1982). Par exemple, la matrice du tissu social de Hayden (1982), qui s\u2019inspire elle-m\u00eame des travaux d\u2019institutionnalistes tels que Veblen, Ayres et Polanyi, offre un outil d\u2019\u00e9valuation des politiques qui tient compte de la mani\u00e8re dont des facteurs tels que les c\u00e9r\u00e9monies sociales (croyances, normes, valeurs), l\u2019environnement (flore, sol, faune, climat) et les connaissances (technologies, comp\u00e9tences) d\u00e9finissent ensemble le cadre des processus sociaux et de la prise de d\u00e9cision dans une \u00e9conomie. Les bases mat\u00e9rielles, sociales et culturelles de l\u2019approvisionnement \u2013 bien que s\u00e9par\u00e9es ici \u00e0 des fins explicatives \u2013 sont \u00e9troitement li\u00e9es et se recoupent dans la pratique (Hayden, 1982). Bien que Jo (2011) esquisse l\u2019id\u00e9e de trois bases de l\u2019approvisionnement, il ne d\u00e9taille pas les caract\u00e9ristiques de ces bases.<\/p>\n\n\n\n Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, le cadre PPS n\u2019a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 que pour \u00e9tudier les syst\u00e8mes de provisionnement capitalistes (Jo et Todorova, 2017). Il a par exemple \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 par des \u00e9conomistes f\u00e9ministes pour explorer le r\u00f4le des soins et du travail non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 en tant qu\u2019activit\u00e9s \u00e9conomiques essentielles et conditions n\u00e9cessaires \u00e0 la reproduction de l\u2019approvisionnement du march\u00e9 mondialis\u00e9 (Berik et Kongar, 2021 ; Power, 2004), et par des \u00e9conomistes institutionnels pour comprendre le lien dynamique entre les processus naturels (par exemple, les processus biologiques), les caract\u00e9ristiques personnelles (par exemple, le genre) et les activit\u00e9s sociales (par exemple, la consommation) (Todorova, 2015). Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, elle n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e pour \u00e9tudier des formes de provisionnement radicalement alternatives, telles que les processus locaux de provisionnement \u00e0 la base des ILC. N\u00e9anmoins, Jo note que des conditions soci\u00e9tales alternatives non capitalistes conduiraient \u00e0 des processus de provisionnement diff\u00e9rents : \u00ab Dans une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 la propri\u00e9t\u00e9 absente et ses int\u00e9r\u00eats particuliers dominent, la provision de biens est coordonn\u00e9e en faveur des int\u00e9r\u00eats particuliers de l\u2019agence capitaliste. Dans une autre soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 la coh\u00e9sion sociale et le souci de l\u2019environnement priment sur le principe commercial, la production et la distribution des biens exc\u00e9dentaires sont coordonn\u00e9es selon un m\u00e9canisme causal diff\u00e9rent \u00bb (Jo, 2011, p. 1101). Dans les paragraphes suivants, nous expliquons pourquoi la SPP offre une perspective \u00e9conomique utile pour analyser l\u2019approvisionnement local \u00e0 la base et de quelle mani\u00e8re ce cadre doit \u00eatre adapt\u00e9 pour \u00eatre op\u00e9rationnel dans de tels contextes.<\/p>\n\n\n\n L\u2019approche de la PPS, qui consid\u00e8re l\u2019\u00e9conomie comme l\u2019\u00e9tude de l\u2019\u00e9conomie \u00ab r\u00e9elle \u00bb3, en fait un cadre appropri\u00e9 pour \u00e9tudier les processus locaux d\u2019approvisionnement des ILC. La conception tr\u00e8s large de l\u2019\u00e9conomie dans la PPS est essentielle, car l\u2019approvisionnement non marchand et non mon\u00e9taire, tel que l\u2019\u00e9ducation informelle, le travail de soins non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 et les activit\u00e9s culturelles, constitue une part importante des pratiques des ILC (par exemple, Celata et Sanna, 2019 ; Lewis et Conaty, 2012 ; Lang, 1994). Plus important encore, le cadre de la PPS correspond \u00e0 l\u2019argument central de cet article, car il repose sur l\u2019hypoth\u00e8se que les conditions structurelles fa\u00e7onnent (sans toutefois les d\u00e9terminer) les d\u00e9cisions relatives \u00e0 la mani\u00e8re dont la production et la consommation s\u2019organisent dans l\u2019\u00e9conomie, ainsi qu\u2019\u00e0 leur nature et \u00e0 leur volume. Ce cadre est donc particuli\u00e8rement utile pour analyser comment les structures radicalement divergentes cr\u00e9\u00e9es par les ILC influencent la constitution de l\u2019approvisionnement local. En outre, la PPS reconna\u00eet l\u2019importance des structures sociales et culturelles \u2013 et pas seulement mat\u00e9rielles \u2013 qui fa\u00e7onnent l\u2019approvisionnement, ce qui est essentiel pour cette \u00e9tude, car les ILC mettent souvent l\u2019accent sur la promotion de valeurs alternatives, de r\u00e9cits de changement et de relations sociales (Wittmayer et al., 2019).<\/p>\n\n\n\n D\u2019autres cadres th\u00e9oriques h\u00e9t\u00e9rodoxes partagent cette perspective ; par exemple, la th\u00e9orie de la r\u00e9gulation (par exemple, Aglietta, 2015 ; Boyer, 1990 ; Jessop, 2018) per\u00e7oit \u00e9galement les processus \u00e9conomiques comme \u00e9tant int\u00e9gr\u00e9s dans des structures historiques \u00e9mergentes et dynamiques. \u00c0 l\u2019instar de la PPS, elle adopte une approche institutionnaliste et substantiviste polanyienne pour d\u00e9finir l\u2019\u00e9conomie et prend en compte les structures soci\u00e9tales mat\u00e9rielles et immat\u00e9rielles (Boyer, 1990). Toutefois, pour la pr\u00e9sente \u00e9tude, la PPS constitue un cadre particuli\u00e8rement utile en raison du mod\u00e8le tripartite de Jo (2011), qui distingue les bases mat\u00e9rielles, sociales et culturelles, ce qui permet de regrouper les activit\u00e9s de provisionnement des ILC \u00e9tudi\u00e9s dans les trois cat\u00e9gories.<\/p>\n\n\n\n Malgr\u00e9 cette ad\u00e9quation th\u00e9orique globale, la conceptualisation des trois bases doit \u00eatre affin\u00e9e et d\u00e9velopp\u00e9e afin de mieux s\u2019adapter \u00e0 l\u2019analyse des activit\u00e9s \u00e9conomiques des ILC. Dans cet article, un ensemble de sous-cat\u00e9gories appropri\u00e9es et pertinentes \u00e0 cette fin est d\u00e9velopp\u00e9 (voir Fig. 1). Il est d\u00e9riv\u00e9 \u00e0 la fois de mani\u00e8re d\u00e9ductive de la litt\u00e9rature sur la PPS et les ILC, et de mani\u00e8re inductive de l\u2019exp\u00e9rience acquise sur le terrain.<\/p>\n\n\n\n La base mat\u00e9rielle d\u00e9signe l\u2019ensemble des caract\u00e9ristiques physiques de la soci\u00e9t\u00e9 qui fa\u00e7onnent les processus d\u2019approvisionnement. Par exemple, dans les soci\u00e9t\u00e9s capitalistes occidentales, l\u2019abondance du charbon, associ\u00e9e \u00e0 des avanc\u00e9es technologiques telles que les machines \u00e0 vapeur, a permis et fa\u00e7onn\u00e9 le progr\u00e8s \u00e9conomique des nations industrialis\u00e9es au cours des XVIIIe et XIXe si\u00e8cles, fond\u00e9 sur les combustibles fossiles. M\u00eame si ces conditions mat\u00e9rielles n\u2019ont pas d\u00e9termin\u00e9 ce progr\u00e8s \u00e9conomique, elles ont d\u00e9fini le cadre et les limites de l\u2019action sociale, fa\u00e7onnant ainsi \u00e0 la fois la constitution des processus d\u2019approvisionnement et leurs r\u00e9sultats, y compris leurs implications sociales, politiques et environnementales. Ainsi, dans le contexte d\u2019une transformation socio-\u00e9cologique, il est essentiel de cr\u00e9er des structures mat\u00e9rielles qui favorisent un approvisionnement plus durable. En ce qui concerne les processus d\u2019approvisionnement locaux \u00e0 la base, nous identifions au moins trois sous-cat\u00e9gories pertinentes dans lesquelles les ILC peuvent contribuer \u00e0 la mise en place d\u2019une base mat\u00e9rielle favorable.<\/p>\n\n\n\n La premi\u00e8re sous-cat\u00e9gorie concerne les infrastructures physiques. Elle comprend, par exemple, le partage de machines et d\u2019outils ou de b\u00e2timents fournis par les ILC et pouvant \u00eatre utilis\u00e9s pour des activit\u00e9s d\u2019approvisionnement organis\u00e9es localement. Par exemple, Gausset (2021) montre que les communaut\u00e9s environnementales danoises ont mis en place des infrastructures physiques importantes, telles que des logements construits avec des mat\u00e9riaux biod\u00e9gradables locaux ou des syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques hors r\u00e9seau, qui permettent un comportement plus durable.<\/p>\n\n\n\n La deuxi\u00e8me sous-cat\u00e9gorie concerne les entreprises g\u00e9r\u00e9es par les ILC et les biens et services qu\u2019elles produisent. Elles constituent une base mat\u00e9rielle pour l\u2019approvisionnement en fournissant des produits qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9s comme intrants interm\u00e9diaires pour d\u2019autres activit\u00e9s \u00e9conomiques locales et en permettant aux citoyens de consommer des biens et services produits localement qui, autrement, ne seraient pas disponibles.<\/p>\n\n\n\n La troisi\u00e8me sous-cat\u00e9gorie concerne l\u2019innovation technologique induite par les ILC qui permet un approvisionnement local plus souhaitable. Dans le pass\u00e9, le d\u00e9veloppement de technologies majeures, telles que l\u2019\u00e9nergie \u00e9olienne, a souvent \u00e9t\u00e9 catalys\u00e9 par des mouvements populaires (Smith et Stirling, 2018 ; Smith et al., 2016a).<\/p>\n\n\n\n La base sociale d\u00e9crit les relations sociales qui sous-tendent les processus d\u2019approvisionnement. Par exemple, les \u00e9conomistes f\u00e9ministes soulignent que la croissance \u00e9conomique et la prosp\u00e9rit\u00e9 historiques et contemporaines ont \u00e9t\u00e9 rendues possibles gr\u00e2ce au travail reproductif non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, principalement fourni par les femmes (Salleh, 2017). La constitution dominante des relations sociales dans la soci\u00e9t\u00e9 \u2013 et les processus d\u2019approvisionnement qui en r\u00e9sultent, ainsi que leurs cons\u00e9quences sociales et \u00e9cologiques \u2013 ne sont pas simplement donn\u00e9es ou statiques, mais plut\u00f4t produites et reproduites \u00e0 travers des luttes de pouvoir permanentes (Dugger, 1996). Comme l\u2019affirme Stevenson, \u00ab la distribution n\u2019est [pas] simplement une question de r\u00e9partition en fonction des prix du march\u00e9 [mais] le reflet de la r\u00e9partition du pouvoir \u00bb (1987, p. 1481), et \u00ab le pouvoir de production dans l\u2019\u00e9conomie moderne r\u00e9side dans les grandes entreprises \u00bb (1987, p. 1480). Dans les processus d\u2019approvisionnement localis\u00e9s et organis\u00e9s collectivement, les producteurs et les consommateurs sont plus \u00e9troitement li\u00e9s, et la gestion des processus d\u2019approvisionnement tend \u00e0 \u00eatre plus participative (par exemple, Douthwaite, 1996 ; Scott-Cato, 2009 ; Schneider et Nelson, 2019). Ces relations sociales encouragent des choix de production et de consommation plus responsables sur le plan social et \u00e9cologique, car les d\u00e9cisions prises \u00e0 \u00e9chelle humaine sont souvent plus responsables et leurs implications plus compr\u00e9hensibles (Scott-Cato, 2013).<\/p>\n\n\n\n La premi\u00e8re sous-cat\u00e9gorie couvre les structures de pouvoir, les hi\u00e9rarchies et les relations sociales. Cela inclut la remise en question des approches soci\u00e9tales dominantes en mati\u00e8re de propri\u00e9t\u00e9 et de relations de travail, de processus d\u00e9cisionnels, de classes socio-\u00e9conomiques et d\u2019intersectionnalit\u00e9. Dans les ILC, les relations sociales au sein des processus d\u2019approvisionnement sont intentionnellement con\u00e7ues pour mettre l\u2019accent sur les valeurs de coop\u00e9ration, de solidarit\u00e9 et de responsabilit\u00e9 partag\u00e9e plut\u00f4t que sur la concurrence et la maximisation des profits (par exemple, Esteves, 2022 ; Lewis et Conaty, 2012). De plus, l\u2019approvisionnement local \u00e0 la base tend \u00e0 renforcer la coh\u00e9sion sociale, la confiance et le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 une communaut\u00e9 (par exemple, Martellozzo et al., 2019 ; Penha-Lopes et Henfrey, 2019).<\/p>\n\n\n\n La deuxi\u00e8me sous-cat\u00e9gorie concerne la cr\u00e9ation de r\u00e9seaux et de capital social pour faciliter l\u2019approvisionnement local communautaire. L\u2019\u00e9tablissement de tels liens sociaux de soutien mutuel constitue une base essentielle pour l\u2019approvisionnement local communautaire, car il offre une plus grande r\u00e9silience socio-\u00e9conomique, un soutien financier, un \u00e9change de comp\u00e9tences et d\u2019exp\u00e9riences, et bien plus encore (Lewis et Conaty, 2012). Il existe des r\u00e9seaux entre et pour les ILC \u2013 tels que le Transition Network \u2013 mais aussi des liens avec des citoyens et des organisations ext\u00e9rieurs \u00e0 la \u00ab bulle militante \u00bb qui permettent \u00e0 des \u00ab outsiders \u00bb de participer \u00e0 ces processus locaux d\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n La base culturelle fait r\u00e9f\u00e9rence aux structures immat\u00e9rielles li\u00e9es aux normes, aux valeurs, aux r\u00e9cits, aux id\u00e9es, aux r\u00e8gles et aux connaissances. Ces aspects influencent fortement la constitution des processus d\u2019approvisionnement, qui s\u2019inscrivent toujours dans un contexte culturel particulier (Dugger, 1996). Les \u00e9conomies capitalistes modernes sont largement motiv\u00e9es par la recherche du profit comme valeur cl\u00e9 et, par cons\u00e9quent, les d\u00e9cisions de production sont principalement fond\u00e9es sur une analyse co\u00fbts-b\u00e9n\u00e9fices en termes mon\u00e9taires (McShane, 2017 ; Leach et al., 2010). Dans le capitalisme mondialis\u00e9, ce principe est devenu pratiquement omnipr\u00e9sent dans la prise de d\u00e9cision \u00e9conomique ; cependant, comme le note Polanyi (2001), certaines soci\u00e9t\u00e9s autochtones organisaient autrefois l\u2019approvisionnement sur la base de syst\u00e8mes de valeurs compl\u00e8tement diff\u00e9rents, tels que la foi ou la r\u00e9ciprocit\u00e9 collective. Comme l\u2019ont soulign\u00e9 plusieurs chercheurs (par exemple, Welzer, 2011 ; Schneider, 2019), la transformation socio-\u00e9cologique passe n\u00e9cessairement par la promotion de r\u00e9cits contre-h\u00e9g\u00e9moniques qui remettent en question les valeurs et les normes dominantes afin de briser les \u00ab infrastructures mentales \u00bb (Welzer, 2011) qui emp\u00eachent le changement soci\u00e9tal. De plus, chaque contexte culturel sp\u00e9cifique poss\u00e8de ses propres comp\u00e9tences, connaissances collectives et capacit\u00e9s qui favorisent ou limitent les modes d\u2019approvisionnement (Hayden, 1982). L\u2019approvisionnement local communautaire repose souvent sur une base culturelle radicalement diff\u00e9rente, qui peut \u00eatre divis\u00e9e en trois sous-cat\u00e9gories, comme suit :<\/p>\n\n\n\n La premi\u00e8re sous-cat\u00e9gorie concerne les r\u00e9cits, les normes et les valeurs. Les processus de provisionnement locaux organis\u00e9s collectivement ont tendance \u00e0 mettre l\u2019accent sur des valeurs li\u00e9es \u00e0 la solidarit\u00e9, \u00e0 la durabilit\u00e9 \u00e9cologique et \u00e0 la participation (par exemple, Scott-Cato, 2009 ; Lewis et Conaty, 2012). De plus, ces processus sont souvent interpr\u00e9t\u00e9s par les participants comme s\u2019inscrivant dans une vision plus large du changement soci\u00e9tal. Ces valeurs sont g\u00e9n\u00e9ralement formul\u00e9es et transmises sous la forme de ce que Wittmayer et al. (2019) appellent des \u00ab r\u00e9cits du changement \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire des formulations des motivations, des contextes, des acteurs privil\u00e9gi\u00e9s et des objectifs pertinents des initiatives ascendantes.<\/p>\n\n\n\n La deuxi\u00e8me sous-cat\u00e9gorie couvre toutes les formes d\u2019id\u00e9es, de connaissances et de comp\u00e9tences qui constituent la base de la fourniture. La fourniture auto-organis\u00e9e n\u00e9cessite un large \u00e9ventail de comp\u00e9tences, qui vont des connaissances collectives autochtones (Orozco-Mel\u00e9ndez et Paneque-G\u00e1lvez, 2022) aux th\u00e9ories scientifiques telles que le communing (Esteves, 2017) et la sociocratie (Romme, 1995). Souvent, cela n\u00e9cessite une innovation sociale transformatrice (Pel et al., 2020) et une exploration plus approfondie de nouvelles fa\u00e7ons de faire bouger les choses.<\/p>\n\n\n\n La troisi\u00e8me sous-cat\u00e9gorie concerne l\u2019innovation juridique. Certaines formes de fourniture de GI ne sont pas couvertes par la structure juridique existante, par exemple dans le contexte de la r\u00e9glementation fiscale des activit\u00e9s non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es dans le cadre de l\u2019\u00ab \u00e9conomie partag\u00e9e \u00bb des communes politiques (Kommuja, 2014). Elles n\u00e9cessitent donc des solutions innovantes et cr\u00e9atives qui repoussent les limites juridiques. L\u2019ouverture d\u2019espaces juridiques et le d\u00e9veloppement de nouvelles constructions juridiques (par exemple, pour les mod\u00e8les commerciaux bas\u00e9s sur les biens communs) peuvent ainsi constituer une base pour que la fourniture de BI fonctionne en conformit\u00e9 avec la loi.<\/p>\n\n\n\n Cette recherche utilise une m\u00e9thodologie qualitative \u00e0 \u00e9tudes de cas multiples (Yin, 2018 ; Creswell, 2007), car celle-ci permet une analyse approfondie de la complexit\u00e9 des structures dans un cas pr\u00e9cis et constitue un moyen essentiel pour l\u2019\u00e9laboration de th\u00e9ories (Eisenhardt, 1989 ; Flyvbjerg, 2006).<\/p>\n\n\n\n Elle examine trois \u00e9tudes de cas, toutes issues de communaut\u00e9s intentionnelles bas\u00e9es en Allemagne : Premi\u00e8rement, Schloss Tempelhof est un \u00e9covillage fond\u00e9 en 2010 dans une zone rurale du sud de l\u2019Allemagne et qui compte environ 120 habitants (Huber et Schuster, 2015). Il a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 dans le but premier d\u2019\u00eatre un centre d\u2019exp\u00e9rimentation des processus d\u00e9cisionnels collectifs et de la vie en communaut\u00e9, ainsi qu\u2019un projet phare au sein du mouvement des \u00e9covillages. Plusieurs activit\u00e9s et entreprises d\u2019approvisionnement, telles qu\u2019une coop\u00e9rative d\u2019agriculture soutenue par la communaut\u00e9 (CSA), une maison de s\u00e9minaires et une \u00e9cole alternative, ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es dans et autour de la communaut\u00e9 (Otterpohl, 2017). Elle se pr\u00e9sente comme une communaut\u00e9 non id\u00e9ologique et non religieuse, et ses fondateurs ont mis l\u2019accent sur des relations harmonieuses et \u00ab terre-\u00e0-terre \u00bb avec la population \u00e9tablie environnante et les autorit\u00e9s locales. Deuxi\u00e8mement, l\u2019Interkomm Kassel est un projet politique explicitement de gauche avec une vision radicale fond\u00e9e sur une id\u00e9ologie anticapitaliste (Kommuja, 2014). Une diff\u00e9rence cruciale par rapport aux deux autres cas est qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019une communaut\u00e9 unique, mais d\u2019un r\u00e9seau de six communes ind\u00e9pendantes \u00e0 Kassel et dans ses environs. Le r\u00e9seau a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 2011 dans le but de faciliter l\u2019entraide entre les communes et de cr\u00e9er une plateforme collective pouvant encourager et aider la cr\u00e9ation de nouvelles communes. La plus ancienne commune de l\u2019Interkomm existe depuis 1986, ce qui en fait un projet pionnier du mouvement GI allemand. Au total, plus de 200 personnes vivent dans l\u2019Interkomm Kassel au sein de leurs communes. Elle comprend en outre un large \u00e9ventail d\u2019entreprises, par exemple une menuiserie, une cr\u00e8che, un centre pour personnes atteintes de d\u00e9mence, plusieurs magasins de village, une maison de s\u00e9minaires et deux AMIS (Kommuja, 2020). Troisi\u00e8mement, la Fuchsm\u00fchle est une communaut\u00e9 intentionnelle situ\u00e9e dans une petite ville rurale d\u2019environ 5 000 habitants, \u00e0 40 km de Kassel. Il s\u2019agit de la plus r\u00e9cente (fond\u00e9e en 2020) et de la plus petite (33 habitants) des trois communaut\u00e9s \u00e9tudi\u00e9es. L\u2019id\u00e9e principale derri\u00e8re la cr\u00e9ation de la communaut\u00e9 \u00e9tait la cr\u00e9ation d\u2019une association, appel\u00e9e \u00ab r\u00e9gion en mutation \u00bb, pour une transition \u00e9conomique de la r\u00e9gion vers des syst\u00e8mes d\u2019approvisionnement bas\u00e9s sur les biens communs (Gemeinschaft Fuchsm\u00fchle, 2021b). Elle vise donc principalement \u00e0 fournir une plateforme de changement radical qui facilite les initiatives citoyennes d\u00e9centralis\u00e9es dans la r\u00e9gion.<\/p>\n\n\n\n La principale raison qui a motiv\u00e9 le choix de ces cas est leur h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9. Par exemple, alors que les communes Interkomm se sont \u00e9tablies dans leur r\u00e9gion au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies, Fuchsm\u00fchle en est \u00e0 un stade pr\u00e9coce de son d\u00e9veloppement en tant qu\u2019ILC. Schloss Tempelhof se pr\u00e9sente comme une communaut\u00e9 \u00ab terre \u00e0 terre \u00bb non id\u00e9ologique et sans tendances radicales, tandis que l\u2019Interkomm est un projet politique explicitement de gauche et radical. En raison de ces diff\u00e9rences, les cas mettent en \u00e9vidence et r\u00e9v\u00e8lent diff\u00e9rents aspects des impacts des ILC sur les structures de provisionnement et contribuent \u00e0 la triangulation des donn\u00e9es, n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019une th\u00e9orie \u00e0 partir d\u2019\u00e9tudes de cas (Eisenhardt, 1989). En outre, ils se concentrent tous sur des pratiques \u00e9conomiques alternatives et, \u00e0 cet \u00e9gard, se sont impos\u00e9s comme des projets phares dans le paysage allemand des ILC. Ils se pr\u00eatent donc bien \u00e0 une \u00e9tude de cas sur les meilleures pratiques (Yin, 2018, p. 49).<\/p>\n\n\n\n Conform\u00e9ment \u00e0 Yin (2018), nous utilisons une triangulation des m\u00e9thodes pour la proc\u00e9dure de collecte des donn\u00e9es. La premi\u00e8re m\u00e9thode cl\u00e9 pour acqu\u00e9rir des connaissances sur les cas est l\u2019ethnographie cibl\u00e9e, qui est un type d\u2019observation qui fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des ethnographies \u00e0 court terme dans lesquelles les donn\u00e9es sont collect\u00e9es de mani\u00e8re intensive et rapide et qui n\u00e9cessite une grande familiarit\u00e9 avec le terrain (Knoblauch, 2005). Dans une ethnographie cibl\u00e9e, les chercheurs passent beaucoup moins de temps sur le terrain que dans le cadre d\u2019ethnographies inductives classiques, car ils se rendent sur place avec une approche th\u00e9orique ax\u00e9e sur le type de donn\u00e9es \u00e0 collecter. La collecte de donn\u00e9es cibl\u00e9e, dense et rapide permet une analyse approfondie du cas malgr\u00e9 la bri\u00e8vet\u00e9 des visites sur le terrain. Cette approche a \u00e9t\u00e9 choisie parce que nous connaissions bien le terrain et \u00e9tions en mesure de d\u00e9finir un objectif sp\u00e9cifique, \u00e0 savoir la cr\u00e9ation d\u2019une base structurelle pour l\u2019approvisionnement local. Au total, nous avons effectu\u00e9 onze visites sur le terrain d\u2019une dur\u00e9e de deux \u00e0 huit jours. La premi\u00e8re visite a eu lieu en 2019, suivie d\u2019une interruption due \u00e0 la pand\u00e9mie de COVID-19, et les autres visites ont eu lieu entre 2022 et 2023.<\/p>\n\n\n\n La deuxi\u00e8me m\u00e9thode cl\u00e9 est celle des entretiens semi-structur\u00e9s, selon Brinkmann (2020). Cette m\u00e9thode a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e appropri\u00e9e car le cadre th\u00e9orique des trois bases de l\u2019approvisionnement exigeait que les entretiens soient structur\u00e9s et cibl\u00e9s ; en m\u00eame temps, les r\u00e9sultats et les r\u00e9ponses des personnes interrog\u00e9es \u00e9taient en grande partie impr\u00e9visibles. Les 21 entretiens ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s et ont dur\u00e9 pour la plupart 60 minutes, \u00e0 quelques exceptions pr\u00e8s qui ont dur\u00e9 entre 30 et 45 minutes. Tous les entretiens ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s et transcrits en allemand, puis traduits en anglais par les auteurs afin de pouvoir \u00eatre cit\u00e9s directement dans le texte. Les entretiens ont port\u00e9 sur les objectifs et les visions des ILC, leurs activit\u00e9s, les obstacles potentiels et leurs relations avec les autorit\u00e9s publiques locales (voir l\u2019annexe pour le guide d\u2019entretien). Dans la section des r\u00e9sultats, les personnes interrog\u00e9es sont identifi\u00e9es par des acronymes correspondant aux cas \u2013 TH pour Schloss Tempelhof, IK pour Interkomm et FM pour Fuchsm\u00fchle \u2013 et par des num\u00e9ros naturels. L\u2019\u00e9chantillonnage a principalement suivi la m\u00e9thode boule de neige et les personnes interrog\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9es parmi les membres et les non-membres des ILC. La plupart des personnes interrog\u00e9es \u00e9taient des figures cl\u00e9s dans les cas respectifs, telles que les membres fondateurs ou les coordinateurs des groupes de travail des initiatives et les maires des villes o\u00f9 les ILC sont situ\u00e9es. \u00c0 ce titre, ils connaissaient tr\u00e8s bien les activit\u00e9s et les projets de \u00ab leur \u00bb GI et peuvent donc \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des sources faisant autorit\u00e9 pour rendre compte des activit\u00e9s et des \u00e9v\u00e9nements factuels. Apr\u00e8s 21 entretiens, les possibilit\u00e9s de trouver des personnes \u00e0 interroger ont \u00e9t\u00e9 \u00e9puis\u00e9es et l\u2019\u00e9tude a atteint sa saturation empirique. Des entretiens suppl\u00e9mentaires n\u2019auraient pas apport\u00e9 de nouvelles informations susceptibles d\u2019am\u00e9liorer significativement les r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n Les entretiens individuels ont \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9s par un entretien de groupe \u00e0 la Fuchsm\u00fchle. Cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9e, d\u2019une part, par le fait que les membres de la Fuchsm\u00fchle en avaient fait une condition pr\u00e9alable \u00e0 leur participation, car ils estimaient que cela serait plus utile pour leur processus d\u2019apprentissage interne ; d\u2019autre part, la dynamique sp\u00e9cifique d\u2019un groupe de discussion (Morgan, 1996) permet d\u2019obtenir des informations suppl\u00e9mentaires sur le travail de l\u2019ILC que des entretiens individuels n\u2019auraient pas r\u00e9v\u00e9l\u00e9es, contribuant ainsi \u00e0 la triangulation des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n De plus, une analyse documentaire compl\u00e8te la collecte de donn\u00e9es. Elle comprend l\u2019examen de sites web, d\u2019articles de presse, d\u2019\u00e9tudes scientifiques ant\u00e9rieures, d\u2019articles de blog et de publications d\u2019activistes de l\u2019ILC \u2013 par exemple, Kommuja (2014) \u2013 qui fournissent des informations g\u00e9n\u00e9rales sur les trois cas.<\/p>\n\n\n\n L\u2019analyse des donn\u00e9es est effectu\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de l\u2019abduction, c\u2019est-\u00e0-dire \u00ab l\u2019interpr\u00e9tation et la recontextualisation de ph\u00e9nom\u00e8nes individuels dans un cadre conceptuel ou un ensemble d\u2019id\u00e9es \u00bb (Danermark et al., 2002, p. 80). Les donn\u00e9es collect\u00e9es sont interpr\u00e9t\u00e9es du point de vue de la PPS et regroup\u00e9es th\u00e9oriquement autour des trois bases de la fourniture. Cela facilite une forme qualitative d\u2019abstraction conceptuelle et de g\u00e9n\u00e9ralisation de chaque \u00e9tude de cas \u00e0 travers une analyse de sa constitution structurelle et donc la fourniture d\u2019informations th\u00e9oriques sur la fourniture d\u2019ILC. Les donn\u00e9es des entretiens ont \u00e9t\u00e9 transcrites et cod\u00e9es \u00e0 l\u2019aide de NVIVO. Pour le codage, trois th\u00e8mes \u2013 base mat\u00e9rielle, base sociale et base culturelle \u2013 sont tir\u00e9s du cadre PPS. Les codes, qui correspondent aux sous-cat\u00e9gories identifi\u00e9es (voir Fig. 1), ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s dans le cadre d\u2019un processus it\u00e9ratif : Tout d\u2019abord, nous avons utilis\u00e9 le mod\u00e8le th\u00e9orique des trois bases de Jo (2011) comme point de d\u00e9part, puis nous avons collect\u00e9 les donn\u00e9es empiriques, que nous avons regroup\u00e9es et recontextualis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la th\u00e9orie. Ensuite, nous avons utilis\u00e9 les connaissances empiriques pour d\u00e9velopper davantage la th\u00e9orie et identifier des sous-cat\u00e9gories, avant de pr\u00e9senter les r\u00e9sultats empiriques conform\u00e9ment au mod\u00e8le des trois bases adapt\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Dans chacun des trois cas, les ILC ont soit achet\u00e9 de grands complexes immobiliers pr\u00e9c\u00e9demment abandonn\u00e9s, soit construit de nouveaux b\u00e2timents, qu\u2019ils utilisent \u00e0 la fois \u00e0 des fins r\u00e9sidentielles et pour leurs activit\u00e9s. Ils fournissent ainsi une infrastructure physique utile pour les processus d\u2019approvisionnement locaux (personnes interrog\u00e9es IK5, TH6, FM3). Dans le cas du ch\u00e2teau de Tempelhof, par exemple, les locaux abritent un caf\u00e9, une salle de s\u00e9minaire, une cantine, une \u00e9cole et un jardin d\u2019enfants, ainsi que plusieurs petites entreprises. Cela est particuli\u00e8rement important \u00e9tant donn\u00e9 que la r\u00e9gion est structurellement faible ; le secteur de la restauration, par exemple, est en d\u00e9clin dans la r\u00e9gion. Le maire (personne interrog\u00e9e TH6) consid\u00e8re que la mise \u00e0 disposition de ces infrastructures, d\u2019une mani\u00e8re attrayante pour la population locale, est un facteur cl\u00e9 de la bonne r\u00e9putation du ch\u00e2teau de Tempelhof dans la r\u00e9gion. La Fuchsm\u00fchle offre un espace de coworking et polyvalent dot\u00e9 d\u2019\u00e9quipements technologiques appropri\u00e9s que les habitants de la ville peuvent utiliser pour des activit\u00e9s culturelles, des r\u00e9unions de clubs ou des campagnes politiques (personne interrog\u00e9e FM3). En outre, certains des projets mis en place par les trois ILC \u00e9tudi\u00e9s fournissent des infrastructures physiques, telles qu\u2019une station de recharge \u00e9lectrique et une \u00ab bo\u00eete \u00e0 cadeaux \u00bb pour l\u2019\u00e9change d\u00e9centralis\u00e9 et non mon\u00e9taire de biens d\u2019occasion. De plus, certaines des entreprises ILC fournissent des infrastructures utiles que d\u2019autres entreprises locales peuvent utiliser pour promouvoir, vendre et distribuer leurs produits. Par exemple, le \u00ab Mila-O \u00bb, un magasin biologique local organis\u00e9 en coop\u00e9rative et fond\u00e9 par l\u2019Interkomm, vend des produits provenant d\u2019agriculteurs biologiques r\u00e9gionaux, de petits producteurs alimentaires et d\u2019artisans (personne interrog\u00e9e IK7). En outre, les trois ILC ont recours \u00e0 des pratiques de partage d\u2019outils, de machines et d\u2019espaces d\u2019atelier.<\/p>\n\n\n\n Dans les trois \u00e9tudes de cas, les entreprises ILC et les biens et services qu\u2019elles produisent constituent une base mat\u00e9rielle pour l\u2019approvisionnement local d\u2019au moins trois mani\u00e8res. Premi\u00e8rement, elles fournissent des intrants interm\u00e9diaires \u00e0 d\u2019autres entreprises locales. Par exemple, dans l\u2019Interkomm, l\u2019ASC fournit des produits tels que des c\u00e9r\u00e9ales et des l\u00e9gumes qui sont transform\u00e9s par divers fabricants alimentaires et restaurants ax\u00e9s sur la durabilit\u00e9 dans la r\u00e9gion (personne interrog\u00e9e IK2). Deuxi\u00e8mement, elles fournissent des biens et des services qui n\u2019\u00e9taient pas disponibles auparavant dans la r\u00e9gion et permettent ainsi aux citoyens de consommer de mani\u00e8re plus locale et plus durable. Quelques exemples : les CSA des trois cas fournissent des aliments biologiques locaux ; l\u2019\u00e9cole alternative et le jardin d\u2019enfants forestier de Schloss Tempelhof proposent un enseignement bas\u00e9 sur des concepts p\u00e9dagogiques alternatifs ; et la station de d\u00e9mence coop\u00e9rative est \u00ab gr\u00e2ce \u00e0 sa structure financi\u00e8re et d\u2019emploi inhabituelle, en mesure d\u2019offrir une intensit\u00e9 de soins qui ne serait pas possible dans les \u00e9tablissements de soins conventionnels \u00bb (personne interrog\u00e9e IK5). Troisi\u00e8mement, ces entreprises stimulent la croissance \u00e9conomique et d\u00e9mographique locale et cr\u00e9ent de nouveaux emplois. Le maire de la ville o\u00f9 se trouve le ch\u00e2teau de Tempelhof d\u00e9crit l\u2019arriv\u00e9e de l\u2019ILC comme un \u00ab coup de chance pour notre ville \u00bb (personne interrog\u00e9e TH6) en raison de l\u2019afflux de jeunes familles qui ont choisi de s\u2019installer dans l\u2019ILC et des diff\u00e9rentes entreprises qu\u2019elles ont cr\u00e9\u00e9es. En outre, de nouveaux emplois ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s dans cette zone structurellement faible, car des personnes ne r\u00e9sidant pas dans l\u2019ILC travaillent \u00e9galement dans ses entreprises avec des salaires adapt\u00e9s aux besoins et un niveau \u00e9lev\u00e9 de participation des travailleurs dans les entreprises organis\u00e9es de mani\u00e8re coop\u00e9rative.<\/p>\n\n\n\n Dans le m\u00eame temps, plusieurs militants de l\u2019ILC ont exprim\u00e9 leurs pr\u00e9occupations concernant les limites et les inconv\u00e9nients de leurs entreprises ; par exemple, un membre de la Fuchsm\u00fchle a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Nous voulons fonder une boulangerie CSX4. Mais il y a d\u00e9j\u00e0 une boulangerie bien \u00e9tablie ici et je crains que nous ne cr\u00e9ions simplement des \u00ab structures parall\u00e8les \u00bb pour notre propre bulle. Et peut-\u00eatre que d\u2019autres habitants de la ville seraient int\u00e9ress\u00e9s par notre boulangerie, mais alors la boulangerie \u00e9tablie ferait peut-\u00eatre faillite [\u2026] c\u2019est donc vraiment difficile \u00bb (personne interrog\u00e9e FM1). Bon nombre des biens et services propos\u00e9s par les entreprises de l\u2019ILC sont plus chers que les produits comparables fournis par le biais de l\u2019approvisionnement conventionnel et s\u2019adressent donc souvent \u00e0 une minorit\u00e9 ais\u00e9e et soucieuse de l\u2019environnement.<\/p>\n\n\n\n Les nouvelles technologies adapt\u00e9es \u00e0 l\u2019approvisionnement \u00e0 petite \u00e9chelle g\u00e9r\u00e9 par la communaut\u00e9 constituent un autre \u00e9l\u00e9ment de la base mat\u00e9rielle. Des exp\u00e9rimentations technologiques ont effectivement lieu dans les trois ILC \u00e9tudi\u00e9s, mais seules quelques innovations technologiques ont \u00e9t\u00e9 observ\u00e9es. Un exemple tir\u00e9 de l\u2019Interkomm Kassel est l\u2019installation de douches dans la serre de leur CSA afin de r\u00e9duire la consommation d\u2019\u00e9nergie en utilisant l\u2019\u00e9nergie solaire pour chauffer l\u2019eau (personne interrog\u00e9e IK2). Un autre exemple est le \u00ab earthship \u00bb du ch\u00e2teau de Tempelhof, un b\u00e2timent largement autonome et autosuffisant, construit \u00e0 partir de mat\u00e9riaux recycl\u00e9s et de technologies innovantes (Gemeinschaft Tempelhof, 2015). Comme le montrent ces exemples, l\u2019innovation dans les ILC est per\u00e7ue diff\u00e9remment des discours politiques conventionnels : au lieu d\u2019une innovation high-tech rentable et ax\u00e9e sur la croissance, l\u2019exp\u00e9rimentation technologique dans les \u00e9tudes de cas se concentre sur des inventions \u00ab low-tech \u00bb sp\u00e9cifiques au contexte, des adaptations de technologies existantes et la simplification technologique (Tanguy et al., 2023).<\/p>\n\n\n\n Des hi\u00e9rarchies plates, des structures d\u00e9cisionnelles et de propri\u00e9t\u00e9 inclusives et d\u00e9mocratiques directes, ainsi que des liens sociaux forts sont des valeurs fondamentales et des principes fondateurs dans les trois cas. Leurs activit\u00e9s d\u2019approvisionnement reposent sur la propri\u00e9t\u00e9 collective, avec un partage des risques et des responsabilit\u00e9s. Par exemple, les communes individuelles de l\u2019Interkomm sont organis\u00e9es financi\u00e8rement selon ce qu\u2019elles appellent une \u00ab gemeinsame \u00d6konomie \u00bb (\u00e9conomie commune en allemand). Cela signifie que chaque personne qui s\u2019installe dans la commune place ses \u00e9conomies et ses revenus sur un compte commun de la commune. Toutes les d\u00e9penses communes, telles que l\u2019entretien des b\u00e2timents et les d\u00e9penses individuelles, sont pay\u00e9es par ce compte commun. Ce syst\u00e8me donne aux habitants la libert\u00e9 financi\u00e8re de consacrer leur \u00e9nergie \u00e0 d\u2019autres projets d\u2019approvisionnement local. Comme l\u2019explique un militant : \u00ab Pour moi, la commune est comme une base pour la r\u00e9alisation de mes projets [\u2026] j\u2019ai ainsi un fondement solide qui me soutient dans les choses que je trouve importantes \u00bb (personne interrog\u00e9e IK4). Autre exemple, la Fuchsm\u00fchle a fond\u00e9 une coop\u00e9rative alimentaire financ\u00e9e en partie par un \u00ab Bieterrunde \u00bb (cercle d\u2019ench\u00e8res) : si la coop\u00e9rative alimentaire a des d\u00e9penses impay\u00e9es, ses membres se r\u00e9unissent en assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re o\u00f9 chacun \u00ab ench\u00e9risse \u00bb anonymement sur le montant qu\u2019il est en mesure de contribuer jusqu\u2019\u00e0 ce que les d\u00e9penses soient couvertes. Les citoyens \u00e0 faibles revenus peuvent ainsi participer \u00e0 l\u2019approvisionnement de la coop\u00e9rative alimentaire.<\/p>\n\n\n\n Outre la propri\u00e9t\u00e9 partag\u00e9e, les trois ILC \u00e9tudi\u00e9es visent \u00e0 rendre les processus d\u00e9cisionnels plus inclusifs et participatifs. Par exemple, Schloss Tempelhof d\u00e9veloppe et exp\u00e9rimente des techniques de prise de d\u00e9cision collective telles que la sociocratie ou le principe \u00ab tous leaders \u00bb (personne interrog\u00e9e TH4). Schloss Tempelhof s\u2019est \u00e9galement efforc\u00e9 de diffuser ces techniques nouvellement d\u00e9velopp\u00e9es au-del\u00e0 de la bulle des ILC, par exemple \u00e0 travers un projet collaboratif avec un village voisin dont la population est en d\u00e9clin. L\u2019objectif du projet est de soutenir le village et son initiative de d\u00e9veloppement local en mati\u00e8re de techniques de prise de d\u00e9cision collective (personne interrog\u00e9e TH1).<\/p>\n\n\n\n En outre, les ILC \u00e9tudi\u00e9es dans cette \u00e9tude de cas s\u2019efforcent de favoriser les relations sociales de confiance, le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 une communaut\u00e9 et la coh\u00e9sion sociale dans leur r\u00e9gion. Par exemple, l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements publics locaux tels que la Maifest \u00e0 Schloss Tempelhof, la Sommerfest de l\u2019Interkomm et la Kulturfest de la Fuchsm\u00fchle offrent toutes des occasions aux gens de se rencontrer et de tisser des liens entre eux [personnes interrog\u00e9es TH4, IK5, IK6, FM2]. Toutes les ILC \u00e9tudi\u00e9es sont situ\u00e9es dans des zones o\u00f9 les activit\u00e9s culturelles et gastronomiques sont en d\u00e9clin, ce qui rend les activit\u00e9s propos\u00e9es par les ILC d\u2019autant plus importantes. Ces liens sociaux \u00e9troits constituent un fondement essentiel pour l\u2019approvisionnement communautaire local, qui d\u00e9pend souvent de l\u2019engagement \u00e0 long terme des habitants locaux \u00e0 pers\u00e9v\u00e9rer et \u00e0 rivaliser avec l\u2019approvisionnement du march\u00e9 mondial. Comme le dit un \u00e9lu local, \u00ab sans un engagement commun en faveur d\u2019une vision dynamique de Waldkappel [la ville o\u00f9 se trouve la Fuchsm\u00fchle] au sein de notre communaut\u00e9, un magasin de village local ne survivrait pas longtemps, car les gens continueraient \u00e0 se rendre au supermarch\u00e9 voisin \u00bb (personne interrog\u00e9e FM7).<\/p>\n\n\n\n Bien que ces trois ILC favorisent ainsi des relations sociales caract\u00e9ris\u00e9es par des hi\u00e9rarchies horizontales, l\u2019inclusion et la coh\u00e9sion, certains militants (personnes interrog\u00e9es TH3, IK2, IK4, FM1) soulignent que leurs \u00ab nouveaux \u00bb modes d\u2019interaction sociale ne sont pas encore pleinement d\u00e9velopp\u00e9s et pr\u00e9sentent des lacunes. Les modes de propri\u00e9t\u00e9 et de prise de d\u00e9cision appliqu\u00e9s sont pour la plupart tr\u00e8s exp\u00e9rimentaux et g\u00e9n\u00e8rent souvent leurs propres conflits et d\u00e9s\u00e9quilibres de pouvoir. Un habitant l\u2019a exprim\u00e9 ainsi : \u00ab Nous faisons simplement les choses diff\u00e9remment, je ne pr\u00e9sente pas cela comme un \u00ab projet phare \u00bb et quand les gens me posent des questions, je r\u00e9ponds \u00ab oui, nous essayons de faire les choses diff\u00e9remment, mais nous ne savons pas encore si c\u2019est mieux ou pas \u00bb (personne interrog\u00e9e TH3). Par exemple, la m\u00e9thode de prise de d\u00e9cision consensuelle \u00e0 Schloss Tempelhof exige que tous les membres approuvent une d\u00e9cision particuli\u00e8re en s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re pour qu\u2019elle entre en vigueur. Bien que cette m\u00e9thode vise \u00e0 impliquer tout le monde et \u00e0 favoriser une culture du consensus, elle cr\u00e9e une pression \u00e9norme sur les membres qui ne veulent pas s\u2019exposer et \u00eatre attaqu\u00e9s en s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re s\u2019ils ne sont pas d\u2019accord avec une d\u00e9cision soutenue par la majorit\u00e9 (personne interrog\u00e9e TH3).<\/p>\n\n\n\n Les trois ILC ont toutes \u00e9tabli des r\u00e9seaux entre elles ainsi qu\u2019avec d\u2019autres ILC en Allemagne et au-del\u00e0, ce qui cr\u00e9e un capital social important qui permet un soutien mutuel et un \u00e9change de ressources. Les r\u00e9seaux inter-ILC locaux et transr\u00e9gionaux tels que le Global Ecovillage Network (GEN) ou Kommuja \u2013 le r\u00e9seau allemand des communes politiques \u2013 renforcent la r\u00e9silience des ILC et donnent plus de moyens \u00e0 leurs militants dans leur travail. Un exemple en est l\u2019\u00e9change non mon\u00e9taire de biens et de services entre les communes de l\u2019Interkomm selon le principe du \u00ab freier Fluss \u00bb (en allemand, \u00ab libre circulation \u00bb) : les membres et les entreprises des diff\u00e9rentes communes offrent gratuitement \u00e0 d\u2019autres membres de l\u2019Interkomm une grande partie de leurs produits, services et soutien. Comme l\u2019a fait remarquer l\u2019une des personnes interrog\u00e9es, \u00ab il n\u2019est donc pas n\u00e9cessaire d\u2019\u00e9changer des heures de travail ou des biens contre des euros, ni des comp\u00e9tences contre des euros, mais l\u2019id\u00e9e est qu\u2019\u00e0 long terme, tout s\u2019\u00e9quilibre et qu\u2019il n\u2019y a pas besoin d\u2019un syst\u00e8me de comptabilit\u00e9 mon\u00e9taire \u00bb (personne interrog\u00e9e IK1). Ce syst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 \u00e0 la base de la mise en place de nombreux processus d\u2019approvisionnement issus de l\u2019Interkomm. Par exemple, le \u00ab Mila-O \u00bb a non seulement \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en tant que projet commun de l\u2019Interkomm, mais il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 soutenu financi\u00e8rement par le r\u00e9seau lorsqu\u2019il a connu des difficult\u00e9s pendant la pand\u00e9mie de COVID-19 (personne interrog\u00e9e IK7). De plus, lors de la cr\u00e9ation de la Fuchsm\u00fchle, ses membres fondateurs ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un soutien juridique et administratif complet de la part d\u2019un militant de l\u2019Interkomm pour la mise en place de la coop\u00e9rative sur laquelle repose juridiquement leur ILC.<\/p>\n\n\n\n D\u2019autre part, les ILC forment \u00e9galement des r\u00e9seaux dont les citoyens ext\u00e9rieurs aux initiatives peuvent b\u00e9n\u00e9ficier lorsqu\u2019ils s\u2019engagent dans la provision locale. La Fuchsm\u00fchle consid\u00e8re que sa propre contribution consiste principalement \u00e0 fournir une plateforme \u2013 organis\u00e9e sous la forme d\u2019une association appel\u00e9e \u00ab r\u00e9gion en mutation \u00bb \u2013 qui relie, rend visibles et soutient divers projets de provision locale. \u00c0 ce titre, elle a par exemple con\u00e7u une plateforme en ligne qui permet \u00e0 ces projets de partager leur travail avec d\u2019autres utilisateurs, de demander de l\u2019aide pour les travaux en cours et d\u2019attirer des personnes susceptibles d\u2019utiliser leurs offres (personne interrog\u00e9e FM1). La Fuchsm\u00fchle soutient en outre les initiatives citoyennes locales, telles que la cr\u00e9ation d\u2019une AMAP lanc\u00e9e par deux agriculteurs locaux qui ne font pas partie de la Fuchsm\u00fchle mais qui ont collabor\u00e9 avec elle et b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de son aide et de son savoir-faire gr\u00e2ce \u00e0 son r\u00e9seau plus large. En outre, la Fuchsm\u00fchle peut offrir un soutien financier gr\u00e2ce \u00e0 son r\u00e9seau de financement participatif et \u00e0 son acc\u00e8s \u00e0 des sources de financement (personne interrog\u00e9e FM3).<\/p>\n\n\n\n Il convient toutefois de noter que certaines de ces offres semblent pr\u00e9senter un int\u00e9r\u00eat limit\u00e9 pour les citoyens locaux. Dans le cas de la Fuchsm\u00fchle, certaines personnes interrog\u00e9es parmi la population locale (FM2, FM4, FM7) ont indiqu\u00e9 que beaucoup h\u00e9sitent \u00e0 utiliser le r\u00e9seau car il est associ\u00e9 \u00e0 la communaut\u00e9 de la Fuchsm\u00fchle, per\u00e7ue par certains habitants comme arrogante et \u00ab \u00e9trange \u00bb (personne interrog\u00e9e FM2).<\/p>\n\n\n\n Les trois ILC \u00e9tudi\u00e9s reconnaissent l\u2019importance de promouvoir des r\u00e9cits et des valeurs contre-h\u00e9g\u00e9moniques comme base normative pour fa\u00e7onner l\u2019approvisionnement local. Dans le cas de la Fuchsm\u00fchle, leur vision du changement \u00e9conomique r\u00e9gional est centr\u00e9e sur l\u2019id\u00e9e de communisation et \u00ab la question de savoir comment nous pouvons cultiver une perspective radicalement diff\u00e9rente de l\u2019\u00e9conomie, o\u00f9 les relations sociales sont au centre \u00bb (personne interrog\u00e9e FM6). \u00c0 Schloss Tempelhof, les activit\u00e9s d\u2019approvisionnement sont organis\u00e9es sous l\u2019\u00e9gide d\u2019une coop\u00e9rative qui \u00e9value et g\u00e8re ses processus sur la base du syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation de l\u2019\u00ab \u00e9conomie pour le bien commun \u00bb (Felber, 2015) : \u00ab L\u2019\u00e9conomie pour le bien commun est un outil permettant d\u2019\u00e9valuer [les activit\u00e9s \u00e9conomiques de la coop\u00e9rative], par exemple en ce qui concerne la provenance et l\u2019investissement de l\u2019argent, l\u2019identit\u00e9 des clients, l\u2019utilit\u00e9 sociale des activit\u00e9s, les \u00e9carts salariaux entre les employ\u00e9s, etc. Ces \u00e9l\u00e9ments sont ensuite \u00e9valu\u00e9s selon diff\u00e9rentes cat\u00e9gories, telles que la solidarit\u00e9, la justice sociale, l\u2019\u00e9cologie, la dignit\u00e9 humaine, la participation et la transparence \u00bb (personne interrog\u00e9e TH1). Avec ses syst\u00e8mes locaux \u00ab freien Fluss \u00bb et \u00ab gemeinsame \u00d6konomie \u00bb, l\u2019Interkomm vise \u00e0 acqu\u00e9rir autant d\u2019autonomie que possible par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de march\u00e9 mondiale afin d\u2019\u00e9viter la d\u00e9pendance \u00e0 un approvisionnement bas\u00e9 sur l\u2019exploitation, la croissance \u00e0 tout prix, la maximisation des profits, etc.<\/p>\n\n\n\n Les trois ILC soulignent \u00e9galement l\u2019importance de communiquer ces valeurs \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble et de rendre visible la faisabilit\u00e9 de leur application pratique, par exemple en ouvrant leurs portes aux visiteurs (par exemple, le programme \u00ab helping guests \u00bb) et en publiant leurs id\u00e9es et leurs pratiques (par exemple, le \u00ab Kommunebuch \u00bb (Kommuja, 2014)). Un agriculteur de l\u2019une des AMI de l\u2019Interkomm l\u2019a formul\u00e9 ainsi : \u00ab Nous voulons montrer que l\u2019alimentation et l\u2019agriculture peuvent aussi fonctionner diff\u00e9remment, nous voulons \u00eatre [\u2026] une sorte de \u00ab laboratoire vivant \u00bb, [\u2026] nous voulons montrer qu\u2019il est possible de vivre autrement, de g\u00e9rer diff\u00e9remment l\u2019\u00e9cologie et l\u2019utilisation des ressources. Cette attitude \u00e9tait tr\u00e8s prononc\u00e9e lorsque notre commune a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e \u00bb (personne interrog\u00e9e IK2).<\/p>\n\n\n\n La relation des ILC avec la population locale est d\u00e9terminante pour la communication efficace de ces valeurs et normes aux \u00ab personnes ext\u00e9rieures \u00bb. Le travail de terrain a montr\u00e9 que l\u2019autod\u00e9termination et la communication sont essentielles \u00e0 cet \u00e9gard. Schloss Tempelhof et l\u2019Interkomm ont r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9tablir de bonnes relations avec les habitants des villages o\u00f9 ils sont implant\u00e9s et avec les autorit\u00e9s publiques, telles que le maire. Une reconnaissance respectueuse de la culture, des valeurs et des pratiques de la population \u00e9tablie \u2013 c\u2019est-\u00e0-dire le pluralisme des valeurs \u2013 et une image modeste de soi semblent \u00eatre essentielles \u00e0 cet \u00e9gard. Un habitant de Schloss Tempelhof explique ainsi la strat\u00e9gie initiale : \u00ab D\u00e8s le d\u00e9but, il \u00e9tait important pour nous de donner une image terre-\u00e0-terre. Nous veillons \u00e9galement \u00e0 ce que les personnes qui utilisent notre maison de s\u00e9minaire pour leurs \u00e9v\u00e9nements ne soient pas trop radicales. Il existe d\u2019autres GI qui exp\u00e9rimentent par exemple l\u2019amour libre, ce qui cr\u00e9e des conflits. Si des personnes \u00e9tranges s\u2019installent dans une zone rurale et font tout de suite les choses diff\u00e9remment, je pense que ce n\u2019est pas la bonne strat\u00e9gie \u00bb (personne interrog\u00e9e TH1). La Fuchsm\u00fchle semble moins r\u00e9ussir dans ce domaine, car selon certains interview\u00e9s, elle est per\u00e7ue comme na\u00efve, radicale (par exemple, elle utilise un langage anticapitaliste et ses membres se prom\u00e8nent nus dans ses locaux) et m\u00e9prisante envers les autres initiatives citoyennes plus conventionnelles de la ville (interview\u00e9s FM2 et FM4).<\/p>\n\n\n\n Les trois ILC se per\u00e7oivent toutes comme des laboratoires d\u2019innovation sociale dans lesquels de nouvelles id\u00e9es, un savoir-faire et des comp\u00e9tences pour un approvisionnement local tourn\u00e9 vers l\u2019avenir sont d\u00e9velopp\u00e9s et diffus\u00e9s. Par exemple, les trois ILC proposent des formations et des enseignements sur l\u2019approvisionnement communautaire, notamment \u00e0 travers les maisons de s\u00e9minaires du ch\u00e2teau de Tempelhof et l\u2019Interkomm. La Fuchsm\u00fchle propose des ateliers sur le \u00ab financement communautaire de projets tourn\u00e9s vers l\u2019avenir \u00bb et la \u00ab communication non violente \u00bb (Gemeinschaft Fuchsm\u00fchle, 2021a, traduit par les auteurs). Plusieurs militants des ILC transmettent leurs comp\u00e9tences et leur savoir-faire, par exemple en mati\u00e8re de prise de d\u00e9cision sociocratique ou de proc\u00e9dures juridiques pour la cr\u00e9ation d\u2019une coop\u00e9rative, en tant que consultants professionnels travaillant pour des clients publics, priv\u00e9s et militants : \u00ab Je gagne la moiti\u00e9 de mes revenus en tant que consultant communautaire, par exemple dans le domaine de la structuration et des processus d\u00e9cisionnels. [\u2026] Par exemple, lorsque des municipalit\u00e9s souhaitent investir dans la durabilit\u00e9, elles font appel \u00e0 moi et je facilite des tables rondes, j\u2019\u00e9tablis un programme sur la mani\u00e8re dont elles peuvent modifier leurs politiques, etc. \u00bb (personne interrog\u00e9e IK2). Dans certains cas, les pratiques de fourniture de BI reposent \u00e9galement sur la red\u00e9couverte et la revitalisation d\u2019\u00ab anciennes \u00bb id\u00e9es plut\u00f4t que sur l\u2019invention de \u00ab nouvelles \u00bb id\u00e9es ; cela inclut l\u2019application de principes fond\u00e9s sur les biens communs pour la gestion des ressources locales ou l\u2019utilisation de m\u00e9thodes agricoles non industrielles (personne interrog\u00e9e IK2).<\/p>\n\n\n\n Dans quelques cas, les ILC fournissent de nouveaux concepts juridiques plus propices \u00e0 leurs pratiques d\u2019approvisionnement non conventionnelles ou repoussent les limites juridiques afin de permettre \u00e0 leurs entreprises et projets d\u2019op\u00e9rer en toute l\u00e9galit\u00e9. Par exemple, un militant d\u2019Interkomm a con\u00e7u une forme juridique innovante, hybride entre une coop\u00e9rative et une soci\u00e9t\u00e9 par actions, qui convient mieux au syst\u00e8me de la \u00ab gemeinsame \u00d6konomie \u00bb, car les membres d\u2019Interkomm employ\u00e9s de mani\u00e8re informelle peuvent d\u00e9sormais devenir actionnaires et recevoir des actions au lieu d\u2019une pension (personne interrog\u00e9e IK4). En outre, les personnes employ\u00e9es de mani\u00e8re informelle et qui ne per\u00e7oivent pas de salaire \u2013 leurs revenus \u00e9tant vers\u00e9s \u00e0 la \u00ab gemeinsame \u00d6konomie \u00bb qui couvre leurs d\u00e9penses \u2013 ne paient donc pas d\u2019imp\u00f4ts, ce qui n\u00e9cessite de bonnes relations et des accords sp\u00e9ciaux avec les autorit\u00e9s fiscales (personne interrog\u00e9e IK4). Un autre exemple est la collaboration avec les autorit\u00e9s charg\u00e9es de l\u2019urbanisme afin d\u2019obtenir des autorisations pour des projets de construction non conventionnels et des mod\u00e8les de propri\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re : \u00ab Ils [l\u2019une des communes de l\u2019Interkomm] ont r\u00e9ussi, en d\u00e9rogation aux r\u00e8gles d\u2019urbanisme, \u00e0 combiner un mod\u00e8le de logement subventionn\u00e9 par les pouvoirs publics avec un mod\u00e8le de logement non subventionn\u00e9. Or, cette combinaison n\u2019est en fait pas pr\u00e9vue par la loi, c\u2019est la premi\u00e8re fois que le gouvernement du Land de Hesse approuve un tel projet \u00bb (personne interrog\u00e9e IK1).<\/p>\n\n\n\n Dans cet article, nous explorons les fa\u00e7ons dont les ILC cr\u00e9ent une base structurelle pour des processus d\u2019approvisionnement local plus durables sur le plan social et \u00e9cologique. Ce faisant, nous identifions huit sous-cat\u00e9gories pertinentes pour les activit\u00e9s d\u2019approvisionnement des ILC : les infrastructures physiques<\/strong> ; les entreprises et leurs biens et services<\/strong> ; l\u2019innovation technologique<\/strong> ; les structures de pouvoir, les hi\u00e9rarchies et les relations sociales<\/strong> ; les r\u00e9seaux et le capital social<\/strong> ; les r\u00e9cits, les normes et les valeurs<\/strong> ; les id\u00e9es, les connaissances et les comp\u00e9tences<\/strong> ; et l\u2019innovation juridique<\/strong>. Les donn\u00e9es fournissent des preuves que les trois ILC contribuent effectivement \u00e0 la construction d\u2019une base mat\u00e9rielle, sociale et culturelle pour les processus d\u2019approvisionnement local. Les r\u00e9sultats confirment donc l\u2019hypoth\u00e8se initiale selon laquelle les ILC peuvent avoir un impact au-del\u00e0 de leur \u00ab bulle militante \u00bb en cr\u00e9ant des structures qui permettent l\u2019approvisionnement local, m\u00eame si des recherches suppl\u00e9mentaires sont n\u00e9cessaires pour confirmer et g\u00e9n\u00e9raliser ces conclusions.<\/p>\n\n\n\n Plusieurs tendances peuvent \u00eatre observ\u00e9es dans les donn\u00e9es et fournissent de nouvelles informations sur cet impact structurel. Premi\u00e8rement, il appara\u00eet clairement que la construction de \u00ab r\u00e9cits, normes et valeurs \u00bb alternatifs est une priorit\u00e9 dans les trois \u00e9tudes de cas. Les r\u00e9sultats pr\u00e9sent\u00e9s dans la section 4 montrent clairement que la cr\u00e9ation de structures dans les sept autres sous-cat\u00e9gories \u2013 telles que la fourniture de biens et de services durables, la mise en place de hi\u00e9rarchies horizontales et l\u2019exp\u00e9rimentation visant \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de nouvelles connaissances et comp\u00e9tences \u2013 est fortement influenc\u00e9e par les normes et valeurs radicalement alternatives des militants des ILC, qui refl\u00e8tent leur vision des soci\u00e9t\u00e9s futures. \u00c0 titre d\u2019exemple concret, l\u2019exp\u00e9rimentation d\u2019innovations technologiques existe, mais elle est abord\u00e9e d\u2019une mani\u00e8re qui refl\u00e8te profond\u00e9ment les valeurs de simplicit\u00e9, d\u2019autosuffisance et d\u2019ancrage local des militants. Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un constat int\u00e9ressant, car le discours public sur la durabilit\u00e9 se concentre sur l\u2019innovation high-tech (Smith et Stirling, 2018), mais cette \u00e9tude apporte la preuve d\u2019une approche alternative de la durabilit\u00e9 qui prend comme point de d\u00e9part le changement culturel et rompt ainsi avec les r\u00e9gimes d\u2019innovation en place. Ce premier mod\u00e8le apporte donc un soutien empirique aux affirmations th\u00e9oriques pr\u00e9c\u00e9dentes qui voient le r\u00f4le principal des ILC dans la cr\u00e9ation de \u00ab r\u00e9cits du changement \u00bb (Wittmayer et al., 2019) et leur politique exp\u00e9rimentale d\u2019imagination radicale (par exemple, Komporozos-Athanasiou et Bottici, 2022 ; Clarence-Smith, 2022 ; Moore et Milkoreit, 2020).<\/p>\n\n\n\n Deuxi\u00e8mement, les r\u00e9sultats indiquent qu\u2019une bonne relation avec la population locale au sens large \u2013 en particulier les autorit\u00e9s publiques \u2013 est essentielle \u00e0 la mise en place r\u00e9ussie de structures d\u2019approvisionnement. Les \u00e9tudes de cas sugg\u00e8rent que la communication et la pr\u00e9sentation des valeurs et des objectifs des ILC jouent un r\u00f4le central \u00e0 cet \u00e9gard : L\u2019approche modeste et \u00ab terre \u00e0 terre \u00bb du ch\u00e2teau de Tempelhof s\u2019est av\u00e9r\u00e9e beaucoup plus efficace pour \u00e9tablir un partenariat aussi \u00e9troit que l\u2019approche plus radicale et conflictuelle de Fuchm\u00fchle (voir 4.1.1 Infrastructure physique, 4.1.2 Entreprises et leurs biens et services, 4.2.2 R\u00e9seaux et capital social, 4.3.1 R\u00e9cits, normes et valeurs, 4.3.3 Innovation juridique). Les facteurs qui fa\u00e7onnent la relation entre les ILC et leur environnement social ont jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent \u00e9t\u00e9 peu \u00e9tudi\u00e9s dans la litt\u00e9rature sur les ILC (\u00e0 l\u2019exception de van den Heiligenberg et al. (2017) et Boyer (2015)). Notre constatation constitue donc un \u00e9clairage int\u00e9ressant qui peut \u00e9clairer les consid\u00e9rations strat\u00e9giques relatives aux ILC.<\/p>\n\n\n\n Troisi\u00e8mement, dans certains cas, les personnes interrog\u00e9es ont sugg\u00e9r\u00e9 plusieurs limites et lacunes des structures cr\u00e9\u00e9es (voir 4.1.2 Les entreprises et leurs biens et services, 4.2.1 Structures de pouvoir, hi\u00e9rarchies et relations sociales, 4.2.2 R\u00e9seaux et capital social, 4.3.1 R\u00e9cits, normes et valeurs). Par exemple, dans le cas de la fourniture de biens et services ILC, certains militants s\u2019inqui\u00e9taient du fait que leurs offres excluaient les citoyens \u00e0 faibles revenus ou ayant des visions du monde diff\u00e9rentes. M\u00eame si cette observation n\u2019\u00e9tait pas au centre de notre \u00e9tude, elle alimente les d\u00e9bats sur le caract\u00e8re inclusif et la l\u00e9gitimit\u00e9 d\u00e9mocratique de ces tentatives ascendantes visant \u00e0 r\u00e9organiser radicalement l\u2019approvisionnement local (par exemple, Rosol, 2012 ; Bl\u00fchdorn, 2006 ; McClintock, 2014).<\/p>\n\n\n\n Quatri\u00e8mement, il appara\u00eet clairement que la cr\u00e9ation de structures est l\u2019une des principales caract\u00e9ristiques qui distinguent les ILC des autres mouvements sociaux. Alors que les mouvements de protestation, tels que \u00ab Last Generation \u00bb (Thurau, 2024), visent \u00e0 modifier les comportements en changeant les attitudes et les mentalit\u00e9s, les ILC cr\u00e9ent des structures auxquelles des couches plus larges de la soci\u00e9t\u00e9 peuvent s\u2019identifier et s\u2019appuyer, comme le montrent les interventions des ILC dans les huit sous-cat\u00e9gories de l\u2019\u00e9tude de cas.<\/p>\n\n\n\n Comme indiqu\u00e9 dans l\u2019introduction, nous identifions deux lacunes dans la litt\u00e9rature actuelle sur les ILC et nous nous proposons de les combler dans cet article. Premi\u00e8rement, nous rem\u00e9dions \u00e0 l\u2019absence actuelle d\u2019une \u00e9tude empirique syst\u00e9matique de l\u2019impact des ILC sur les structures qui ont un effet au-del\u00e0 de la \u00ab bulle militante \u00bb. \u00c0 ce jour, la plupart des \u00e9tudes se sont concentr\u00e9es sur l\u2019impact direct des ILC, par exemple en termes de r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2 ou d\u2019autonomisation des membres des ILC (par exemple, Celata et Sanna, 2019 ; Daly, 2017 ; Martellozzo et al., 2019 ; Landholm et al., 2019). Cependant, il est important de se concentrer explicitement sur les structures, car cela peut ouvrir la voie \u00e0 la cr\u00e9ation ou \u00e0 l\u2019utilisation de processus d\u2019approvisionnement local par des citoyens en dehors de la niche militante (Seyfang et Longhurst, 2013 ; Gausset, 2021 ; Orozco-Mel\u00e9ndez et Paneque-G\u00e1lvez, 2022). Les processus d\u2019approvisionnement qui d\u00e9coulent des structures cr\u00e9\u00e9es ne sont pas n\u00e9cessairement plus durables ou souhaitables que l\u2019approvisionnement conventionnel, et la mesure de ces effets d\u00e9passe le cadre de la pr\u00e9sente \u00e9tude. Ainsi, ces initiatives ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme des alternatives infaillibles \u00e0 l\u2019approvisionnement par le march\u00e9 mondial, mais plut\u00f4t comme des \u00ab laboratoires vivants \u00bb et des sites d\u2019exp\u00e9rimentation en mati\u00e8re d\u2019innovation durable (Seyfang et Haxeltine, 2012 ; Smith et al., 2016a ; Pel et al., 2020). Elles brisent les structures d\u2019approvisionnement non durables existantes qui \u00e9taient auparavant incontest\u00e9es, ouvrant ainsi la voie \u00e0 des alternatives et \u00e0 un pluralisme \u00ab r\u00e9el \u00bb (Smith et al., 2016b ; Leach et al., 2010). Nous affirmons que cet impact structurel potentiel des ILC souligne leur pertinence pour le domaine de l\u2019\u00e9conomie \u00e9cologique et plaidons en faveur d\u2019une intensification des efforts de recherche dans ce sens. Les quatre enseignements tir\u00e9s de cette \u00e9tude, qui ont \u00e9t\u00e9 discut\u00e9s dans le paragraphe pr\u00e9c\u00e9dent, peuvent servir de point de d\u00e9part pour de futures pistes de recherche.<\/p>\n\n\n\n Deuxi\u00e8mement, cet article comble le manque de th\u00e9orie \u00e9conomique dans la recherche sur les ILC en adaptant le cadre PPS afin de le rendre op\u00e9rationnel pour l\u2019approvisionnement local \u00e0 la base et en affinant l\u2019id\u00e9e de Jo (2011) concernant les trois bases de l\u2019approvisionnement. Nous d\u00e9veloppons ces trois bases, qui \u00e9taient jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent sous-conceptualis\u00e9es et seulement esquiss\u00e9es de mani\u00e8re superficielle (Jo, 2011), et fournissons des informations empiriques sur leur applicabilit\u00e9 pratique dans un contexte r\u00e9el d\u2019ILC. En outre, nous ajoutons au cadre huit sous-cat\u00e9gories identifi\u00e9es comme pertinentes pour la fourniture locale \u00e0 la base et d\u00e9velopp\u00e9es dans le cadre d\u2019un processus it\u00e9ratif avec travail de terrain. Le cadre PPS offre une compr\u00e9hension conceptuelle claire de l\u2019action et de la structure dans l\u2019explication des processus \u00e9conomiques. De plus, il \u00e9largit la perspective sur ce qu\u2019est r\u00e9ellement \u00ab l\u2019\u00e9conomie \u00bb, rendant ainsi plus visibles les activit\u00e9s \u00e9conomiques non mon\u00e9taires et non marchandes des ILC et soulignant leur pertinence. L\u2019impact structurel global des trois ILC \u00e9tudi\u00e9s dans les sous-cat\u00e9gories mat\u00e9rielle, sociale et culturelle d\u00e9montre que cette version affin\u00e9e du PPS offre un prisme analytique utile et appropri\u00e9 pour appr\u00e9hender la complexit\u00e9 de l\u2019approvisionnement des ILC et le distinguer de l\u2019approvisionnement mondialis\u00e9 par le march\u00e9. N\u00e9anmoins, cet article n\u2019est qu\u2019une premi\u00e8re tentative d\u2019\u00e9laboration d\u2019un cadre PPS adapt\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tude de l\u2019approvisionnement local et communautaire. Les r\u00e9sultats empiriques pr\u00e9sent\u00e9s dans la section 4 ne sont pas exhaustifs et ne donnent qu\u2019un aper\u00e7u exemplaire de la nature complexe de l\u2019impact des ILC \u00e9tudi\u00e9s sur les structures locales. Par exemple, d\u2019autres sous-cat\u00e9gories pertinentes pourraient \u00eatre identifi\u00e9es dans d\u2019autres cas. Des recherches et des \u00e9laborations th\u00e9oriques suppl\u00e9mentaires sont n\u00e9cessaires pour enrichir davantage cette version ILC du cadre PPS. Elles pourraient aborder des questions telles que les suivantes : Quels types de structures mat\u00e9rielles, sociales et culturelles seraient n\u00e9cessaires pour permettre des syst\u00e8mes d\u2019approvisionnement socialement et \u00e9cologiquement favorables (post-capitalistes) ? Quels processus sont n\u00e9cessaires pour cr\u00e9er ces bases structurelles ? Comment sont-elles li\u00e9es \u00e0 l\u2019approvisionnement du march\u00e9 mondial ? Quels facteurs influencent l\u2019acceptation et l\u2019utilisation de ces structures par les \u00ab outsiders \u00bb ? Cet article fournit un point de d\u00e9part empirique pour approfondir ces questions li\u00e9es aux processus d\u2019approvisionnement local des ILC.<\/p>\n\n\n\n Une \u00e9tude de cas sur les initiatives locales dans une perspective de \u00ab pr\u00e9voyance sociale \u00bb. Traduction de l’article Building a local structural basis for economic change? A case study on grassroots initiatives from a \u2018social provisioning\u2019 perspective, par Roman Hausmann, Anne-Kathrin Schwab. Ecological Economics, janvier 2025 Faits saillants R\u00e9sum\u00e9 Le cadre conceptuel du \u00ab processus de provisionnement … <\/p>\n2. Cadre th\u00e9orique : le \u00ab processus de provisionnement social \u00bb<\/h2>\n\n\n\n
2.1. Le cadre du \u00ab processus de provisionnement social \u00bb et les trois bases structurelles du provisionnement<\/h3>\n\n\n\n
2.2. Processus locaux d\u2019approvisionnement \u00e0 la base<\/h3>\n\n\n\n
2.2.1. Base mat\u00e9rielle<\/h3>\n\n\n\n
2.2.2. Base sociale<\/h3>\n\n\n\n
2.2.3. Base culturelle<\/h3>\n\n\n\n
3. M\u00e9thodologie<\/h2>\n\n\n\n
4. R\u00e9sultats des \u00e9tudes de cas<\/h1>\n\n\n\n
4.1. Base mat\u00e9rielle<\/h2>\n\n\n\n
4.1.1. Infrastructure physique<\/h3>\n\n\n\n
4.1.2. Les entreprises et leurs biens et services<\/h3>\n\n\n\n
4.1.3. Innovation technologique<\/h3>\n\n\n\n
4.2. Base sociale<\/h2>\n\n\n\n
4.2.1. Structures de pouvoir, hi\u00e9rarchies et relations sociales<\/h3>\n\n\n\n
4.2.2. R\u00e9seaux et capital social<\/h3>\n\n\n\n
4.3. Fondements culturels<\/h2>\n\n\n\n
4.3.1. R\u00e9cits, normes et valeurs<\/h3>\n\n\n\n
4.3.2. Id\u00e9es, connaissances et comp\u00e9tences<\/h3>\n\n\n\n
4.3.3. Innovation juridique<\/h3>\n\n\n\n
5. Discussion et conclusion<\/h1>\n\n\n\n
\n\n\n\nR\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n\n\n\n
\n
Michel Aglietta
A Theory of Capitalist Regulation: The US Experience
Verso (Radical thinkers), London, New York (2015)<\/li>\n\n\n\n
Sabina Alkire
Why the capability approach?
J. Hum. Dev., 6 (1) (2005), pp. 115-135, 10.1080\/146498805200034275<\/li>\n\n\n\n
Flor Avelino, Adina Dumitru, Carla Cipolla, Iris Kunze, Julia M. Wittmayer
Translocal empowerment in transformative social innovation networks
Eur. Plan. Stud. (2019), pp. 1-23<\/li>\n\n\n\n
Flor Avelino, Julia M. Wittmayer, Bonno Pel, Paul Weaver, Adina Dumitru, Alex Haxeltine, et al.
Transformative social innovation and (dis)empowerment
Technol. Forecast. Soc. Chang., 145 (2019), pp. 195-206<\/li>\n\n\n\n
Roger E. Backhouse, Steven G. Medema
Retrospectives: on the definition of economics
J. Econ. Perspect., 23 (1) (2009), pp. 221-233, 10.1257\/jep.23.1.221<\/li>\n\n\n\n
G\u00fcnseli Berik, Ebru Kongar
G\u00fcnseli Berik, Ebru Kongar (Eds.), The Social Provisioning Approach in Feminist Economics : The Unfolding Research, The Routledge Handbook of Feminist Economics, Routledge (2021), pp. 3-21, 10.4324\/9780429020612-2<\/li>\n\n\n\n
Marjolijn Bloemmen, Roxana Bobulescu, Nhu Tuyen Le, Claudio Vitari
Microeconomic degrowth: the case of community supported agriculture
Ecol. Econ., 112 (2015), pp. 110-115, 10.1016\/j.ecolecon.2015.02.013<\/li>\n\n\n\n
Ingolfur Bl\u00fchdorn
Self-experience in the theme park of radical action? Social movements and political articulation in the late-modern condition
Eur. J. Soc. Theory, 9 (1) (2006), pp. 23-42<\/li>\n\n\n\n
Robert Boyer
The Regulation School: A Critical Introduction
Columbia University Press, New York, NY (1990)<\/li>\n\n\n\n
Robert H.W. Boyer
Grassroots innovation for urban sustainability: comparing the diffusion pathways of three ecovillage projects
Environ. Plan. A Econ. Space, 47 (2) (2015), pp. 320-337, 10.1068\/a140250p<\/li>\n\n\n\n
Ulrich Brand
How to get out of the multiple crisis? Contours of a critical theory of social-ecological transformation
Environ. Values, 25 (5) (2016), pp. 503-525, 10.3197\/096327116X14703858759017<\/li>\n\n\n\n
Svend Brinkmann
Unstructured and semistructured interviewing
Patricia Leavy (Ed.), The Oxford Handbook of Qualitative Research (Second edition), Oxford University Press, Oxford (2020), pp. 424-456<\/li>\n\n\n\n
Filippo Celata, Venere S. Sanna
A multi-dimensional assessment of the environmental and socioeconomic performance of community-based sustainability initiatives in Europe
Reg. Environ. Chang., 19 (4) (2019), pp. 939-952, 10.1007\/s10113-019-01493-9<\/li>\n\n\n\n
Suryamayi Aswini Clarence-Smith
Prefiguration and utopia: The Auroville experiment
Lara Monticelli (Ed.), The Future Is Now: An Introduction to Prefigurative Politics, Bristol University Press, Bristol, UK (2022), pp. 106-118<\/li>\n\n\n\n
John W. Creswell
Qualitative Inquiry & Research Design. Choosing among Five Approaches
(2nd ed.), Sage, Thousand Oaks (2007), 10.1177\/1524839915580941<\/li>\n\n\n\n
Matthew Daly
Quantifying the environmental impact of ecovillages and co-housing communities: a systematic literature review
Local Environ., 22 (11) (2017), pp. 1358-1377, 10.1080\/13549839.2017.1348342<\/li>\n\n\n\n
Berth Danermark, Mats Ekstr\u00f6m, Liselotte Jakobsen, Jan C. Karlsson
Explaining Society: Critical Realism in the Social Sciences
Routledge, London, New York (2002), 10.4324\/9781351017831<\/li>\n\n\n\n
Richard Douthwaite
Short Circuit: Strengthening Local Economies for Security in an Unstable World
The Lilliput Press, Dublin (1996)
ISBN: 9781874675600<\/li>\n\n\n\n
William M. Dugger
Redefining economics: From market allocation to social provisioning
Charles J. Whalen, Hyman P. Minsky (Eds.), Political Economy for the 21st Century: Contemporary Views on the Trend of Economics, Routledge, New York (1996), pp. 31-43
(ISBN: 9781315701707)<\/li>\n\n\n\n
Kathleen M. Eisenhardt
Building theories from case study research
Acad. Manag. Rev., 14 (4) (1989), pp. 532-550, 10.2307\/258557<\/li>\n\n\n\n
Ana M. Esteves
\u201cCommoning\u201d at the borderland: ecovillage development, socio-economic segregation and institutional mediation in southwestern Alentejo, Portugal
J. Polit. Ecol., 24 (1) (2017), p. 968, 10.2458\/v24i1.20978<\/li>\n\n\n\n
Ana M. Esteves
Processes of normative regulation in spaces of \u201csolidarity economy\u201d: a comparative case study analysis
Int. J. Sociol. Soc. Policy, 42 (7\/8) (2022), pp. 624-639, 10.1108\/IJSSP-12-2020-0540<\/li>\n\n\n\n
Ana M. Esteves, Audley Genus, Thomas Henfrey, Gil Penha-Lopes, May East
Sustainable entrepreneurship and the sustainable development goals: community-led initiatives, the social solidarity economy and commons ecologies
Bus. Strateg. Environ., 30 (3) (2021), pp. 1423-1435, 10.1002\/bse.2706<\/li>\n\n\n\n
Monica Fait, Domitilla Magni, Mirko Perano, Farina Briamonte, Massimiliano, Pasquale Sasso
Grassroot processes of knowledge sharing to build social innovation capabilities
J. Knowl. Manag., 27 (5) (2023), pp. 1390-1408, 10.1108\/JKM-04-2022-0338<\/li>\n\n\n\n
Christian Felber
Change Everything: Creating an Economy for the Common Good
Zed Books, London, England (2015), 10.5040\/9781350218956<\/li>\n\n\n\n
Bent Flyvbjerg
Five misunderstandings about case-study research
Qual. Inq., 12 (2) (2006), pp. 219-245, 10.1177\/1077800405284363<\/li>\n\n\n\n
Marco P.V. Franco
Searching for a scientific paradigm in ecological economics: the history of ecological economic thought, 1880s\u20131930s
Ecol. Econ., 153 (2018), pp. 195-203, 10.1016\/j.ecolecon.2018.07.022<\/li>\n\n\n\n
Quentin Gausset
Stronger together: How Danish environmental communities influence behavioural and societal changes
Jens Hoff, Quentin Gausset, Simon W. Lex (Eds.), The Role of Non-State Actors in the Green Transition: Building a Sustainable Future, Routledge Taylor & Francis Group, London, New York (2021), pp. 52-69, 10.4324\/9780429280399<\/li>\n\n\n\n
Frank W. Geels
Technological transitions as evolutionary reconfiguration processes: a multi-level perspective and a case-study
Res. Policy, 31 (2002), pp. 1257-1274, 10.1016\/S0048-7333(02)00062-8<\/li>\n\n\n\n
Gemeinschaft Fuchsm\u00fchle
Konkrete Projekte
Available online at
https:\/\/fuchsm\u00fchle.org\/konkrete-projekte\/ (2021)
checked on 7\/15\/2023<\/li>\n\n\n\n
Gemeinschaft Fuchsm\u00fchle
Region in Change
Available online at
https:\/\/fuchsm\u00fchle.org\/englisch\/ (2021)
checked on 9\/27\/2023<\/li>\n\n\n\n
Gemeinschaft Tempelhof
Earthship Tempelhof
Available online at
http:\/\/earthship.schloss-tempelhof.de\/ (2015)
checked on 9\/27\/2023<\/li>\n\n\n\n
J.K. Gibson-Graham
A Postcapitalist Politics
University of Minnesota Press, Minneapolis, London (2006)
ISBN: 9780816698431<\/li>\n\n\n\n
J.K. Gibson-Graham
Diverse economies: performative practices for \u2018other worlds\u2019
Prog. Hum. Geogr., 32 (5) (2008), pp. 613-632, 10.1177\/0309132508090821<\/li>\n\n\n\n
Ian Gough
Climate change and sustainable welfare: the centrality of human needs
Camb. J. Econ., 39 (5) (2015), pp. 1191-1214, 10.1093\/cje\/bev039<\/li>\n\n\n\n
Ian Gough
Universal basic services: a theoretical and moral framework
Polit. Q., 90 (3) (2019), pp. 534-542<\/li>\n\n\n\n
Bj\u00f8rn Grinde, Ragnhild B. Nes, Ian F. MacDonald, David S. Wilson
Quality of life in intentional communities
Soc. Indic. Res., 137 (2) (2018), pp. 625-640<\/li>\n\n\n\n
Allan G. Gruchy
The Reconstruction of Economics: An Analysis of the Fundamentals of Institutional Economics
Greenwood Press, New York (1987)
ISBN: 0313256799<\/li>\n\n\n\n
Lukas Hardt, John Barrett, Peter G. Taylor, Timothy J. Foxon
What structural change is needed for a post-growth economy: a framework of analysis and empirical evidence
Ecol. Econ., 179 (2021), Article 106845, 10.1016\/j.ecolecon.2020.106845<\/li>\n\n\n\n
F. Gregory Hayden
Social fabric matrix: from perspective to analytical tool
J. Econ. Issues, 16 (3) (1982), pp. 637-662, 10.1080\/00213624.1982.11504025<\/li>\n\n\n\n
Frans Hermans, Dirk Roep, Laurens Klerkx
Scale dynamics of grassroots innovations through parallel pathways of transformative change
Ecol. Econ., 130 (2016), pp. 285-295, 10.1016\/j.ecolecon.2016.07.011<\/li>\n\n\n\n
Rick H\u00f6lsgens, Stephanie L\u00fcbke, Marco Hasselku\u00df
Social innovations in the German energy transition: an attempt to use the heuristics of the multi-level perspective of transitions to analyze the diffusion process of social innovations
Energy Sustain. Soc., 8 (1) (2018), pp. 1-13<\/li>\n\n\n\n
Mokter Hossain
Grassroots innovation: a systematic review of two decades of research
J. Clean. Prod., 137 (2016), pp. 973-981, 10.1016\/j.jclepro.2016.07.140<\/li>\n\n\n\n
J\u00fcrgen Howaldt, Michael Schwarz
Social Innovation. Concepts, Research Fields and International Trends. Sozialforschungsstelle Dortmund
Available online at
https:\/\/pdfs.semanticscholar.org\/7384\/3671651b23a2bce86c29ff34214765866b53.pdf?_ga=2.196331374.378947512.1568708401-461922459.1568708401 (2010)
checked on 9\/17\/2019<\/li>\n\n\n\n
Roman Huber, Agnes Schuster
Gesunde Wirtschaft als Boden f\u00fcr eine gesunde Kultur: Schloss Tempelhof
Kosha A. Joubert, Leila Dregger (Eds.), \u00d6kod\u00f6rfer Weltweit. Lokale L\u00f6sungen f\u00fcr Globale Probleme, Neue Erde, Saarbr\u00fccken (2015), pp. 58-63
(ISBN: 3890606644)<\/li>\n\n\n\n
Bob Jessop
Regulation theory
Bryan S. Turner, Chang Kyung-Sup, Cynthia Fuchs Epstein, Peter Kivisto, J. William Outhwaite, Michael Ryan (Eds.), The Wiley Encyclopedia of Social Theory, Wiley-Blackwell, Malden, MA, Oxford, Chichester (2018), pp. 1-4, 10.1002\/9781118430873.est0311<\/li>\n\n\n\n
Tae-Hee Jo
Social provisioning process and socio-economic modeling
Am. J. Econ. Sociol., 70 (5) (2011), pp. 1094-1116, 10.1111\/j.1536-7150.2011.00808.x<\/li>\n\n\n\n
Tae-Hee Jo, Zdravka Todorova
Social provisioning process: A heterodox view of the economy
Tae-Hee Jo, Lynne Chester, Carlo D\u2019Ippoliti (Eds.), The Routledge Handbook of Heterodox Economics. Theorizing, Analyzing, and Transforming Capitalism, Routledge, London (2017), pp. 29-40
(ISBN: 9781138899940)<\/li>\n\n\n\n
Hubert Knoblauch
Focused Ethnography
Forum Qual. Soc. Res., 6 (3) (2005), 10.17169\/fqs-6.3.20<\/li>\n\n\n\n
Kommuja
Das Kommunebuch: Utopie gemeinsam leben
Assoziation A, Berlin, Hamburg (2014)
ISBN: 978\u20133\u201386241-431-4<\/li>\n\n\n\n
Kommuja
Interkomm Region Kassel
Available online at
https:\/\/www.kommuja.de\/veranstaltungen\/interkomm-region-kassel\/ (2020)
checked on 09\/27\/20223<\/li>\n\n\n\n
Aris Komporozos-Athanasiou, Chiara Bottici
Rethinking prefiguration: Between radical imagination and imaginal politics
Lara Monticelli (Ed.), The Future is Now: An Introduction to Prefigurative Politics, Bristol University Press, Bristol, UK (2022), pp. 65-75<\/li>\n\n\n\n
Maria Kousis, Maria Paschou
Alternative forms of resilience: a typology of approaches for the study of citizen collective responses in hard economic times
Partecipazione e Conflitto – The Open Journal of Sociopolitical Studies, 10 (1) (2017), pp. 136-168, 10.1285\/i20356609v10i1p136<\/li>\n\n\n\n
David M. Landholm, Anne Holsten, Federico Martellozzo, Dominik E. Reusser, J\u00fcrgen P. Kropp
Climate change mitigation potential of community-based initiatives in Europe
Reg. Environ. Chang., 19 (4) (2019), pp. 927-938, 10.1007\/s10113-018-1428-1<\/li>\n\n\n\n
Peter Lang
LETS Work: Rebuilding the Local Economy
Grover Books, Bristol (1994)
ISBN: 9781899233007<\/li>\n\n\n\n
Melissa Leach, Ian Scoones, Andrew C. Stirling
Dynamic Sustainabilities: Technology, Environment, Social Justice
Earthscan, Oxon, New York (2010), 10.4324\/9781849775069<\/li>\n\n\n\n
Frederic S. Lee
Heterodox economics
Long Term View, 7 (1) (2008), pp. 23-30
ISBN: 1066\u20131182<\/li>\n\n\n\n
Markku Lehtonen, Laurence de Carlo
Community energy and the virtues of mistrust and distrust: lessons from Brighton and Hove energy cooperatives
Ecol. Econ., 164 (2019), 10.1016\/j.ecolecon.2019.106367<\/li>\n\n\n\n
Michael Lewis, Patrick Conaty
The Resilience Imperative: Cooperative Transitions to a Steady-State Economy
New Society Publishers, Gabriola Island (2012)
ISBN: 0865717079<\/li>\n\n\n\n
Gerardo Marletto, C\u00e9cile Sillig
Lost in mainstreaming? Agrifood and urban mobility grassroots innovations with multiple pathways and outcomes
Ecol. Econ., 158 (2019), pp. 88-100, 10.1016\/j.ecolecon.2018.12.019<\/li>\n\n\n\n
Federico Martellozzo, David M. Landholm, Anne Holsten
Upscaling from the grassroots: potential aggregate carbon reduction from community-based initiatives in Europe
Reg. Environ. Chang., 19 (4) (2019), pp. 953-966, 10.1007\/s10113-019-01469-9<\/li>\n\n\n\n
Aila-Leena Matthies, Ingo Stamm, Tuuli Hirvilammi, Kati N\u00e4rhi
Ecosocial innovations and their capacity to integrate ecological, economic and social sustainability transition
Sustainability, 11 (7) (2019), pp. 2107-2123, 10.3390\/su11072107<\/li>\n\n\n\n
Manfred A. Max-Neef, Paul Ekins (Eds.), Real-Life Economics: Understanding Wealth Creation, Routledge, London (1992)<\/li>\n\n\n\n
Nathan McClintock
Radical, reformist, and garden-variety neoliberal: coming to terms with urban agriculture\u2019s contradictions
Local Environ., 19 (2) (2014), pp. 147-171<\/li>\n\n\n\n
Katie McShane
Intrinsic values and economic valuation
Clive L. Spash (Ed.), Routledge Handbook of Ecological Economics. Nature and Society. Oxon, Routledge, New York (2017), pp. 237-245, 10.4324\/9781315679747<\/li>\n\n\n\n
Mary Mellor
Ecofeminist political economy
Int. J. Green Econ., 1 (1\/2) (2006), pp. 139-150, 10.1504\/IJGE.2006.009341<\/li>\n\n\n\n
Michele-Lee Moore, Manjana Milkoreit
Imagination and transformations to sustainable and just futures
Elementa, 8 (1) (2020), 10.1525\/elementa.2020.081
Article 081<\/li>\n\n\n\n
David L. Morgan
Focus groups
Annu. Rev. Sociol., 22 (1) (1996), pp. 129-152, 10.1146\/annurev.soc.22.1.129<\/li>\n\n\n\n
Kenneth Mulder, Robert Costanza, Jon Erickson
The contribution of built, human, social and natural capital to quality of life in intentional and unintentional communities
Ecol. Econ., 59 (1) (2006), pp. 13-23, 10.1016\/j.ecolecon.2005.09.021<\/li>\n\n\n\n
Jos\u00e9 F. Orozco-Mel\u00e9ndez, Jaime Paneque-G\u00e1lvez
A role for grassroots innovation toward agroecological transitions in the Global South? Evidence from Mexico
Ecol. Econ., 201 (2022), Article 107582, 10.1016\/j.ecolecon.2022.107582<\/li>\n\n\n\n
Ralf Otterpohl
Das Neue Dorf. Vielfalt Leben, Lokal Produzieren, mit Natur und Nachbarn Kooperieren
Oekom, M\u00fcnchen (2017)
ISBN: 9783960060130<\/li>\n\n\n\n
Jouni Paavola, W. Neil Adger
Institutional ecological economics
Ecol. Econ., 53 (3) (2005), pp. 353-368, 10.1016\/j.ecolecon.2004.09.017<\/li>\n\n\n\n
Bonno Pel, Alex Haxeltine, Flor Avelino, Adina Dumitru, Rene Kemp, Tom Bauler, et al.
Towards a theory of transformative social innovation: a relational framework and 12 propositions
Res. Policy, 49 (8) (2020), 10.1016\/j.respol.2020.104080<\/li>\n\n\n\n
Gil Penha-Lopes, Thomas Henfrey
Reshaping the future: How local communities are catalysing social, economic and ecological transformation in Europe
The First Status Report on Community-Led Action on Sustainability and Climate Change. ECOLISE. Brussels (2019)
(ISBN: 978-2-9602393-0-0)<\/li>\n\n\n\n
Christina Plank, Stefan Liehr, Diana Hummel, Dominik Wiedenhofer, Helmut Haberl, Christoph G\u00f6rg
Doing more with less: provisioning systems and the transformation of the stock-flow-service nexus
Ecol. Econ., 187 (2021), Article 107093, 10.1016\/j.ecolecon.2021.107093<\/li>\n\n\n\n
Karl Polanyi
The Great Transformation: The Political and Economic Origins of our Time
(2nd ed.), Beacon Press, Boston (2001)
ISBN: 080705643X<\/li>\n\n\n\n
Marilyn Power
Social provisioning as a starting point for feminist economics
Fem. Econ., 10 (3) (2004), pp. 3-19, 10.1080\/135457004200026760<\/li>\n\n\n\n
A. Georges L. Romme
The sociocratic model of organizing
Strateg. Chang., 4 (4) (1995), pp. 209-215, 10.1002\/jsc.4240040404<\/li>\n\n\n\n
Ingrid R\u00f8pke
Theories of practice. New inspirations for ecological economic studies on consumption
Ecol. Econ., 68 (10) (2009), pp. 2490-2497, 10.1016\/j.ecolecon.2009.05.015<\/li>\n\n\n\n
Marit Rosol
Community volunteering as neoliberal strategy? Green space production in Berlin
Antipode, 44 (1) (2012), pp. 239-257<\/li>\n\n\n\n
Oscar Rover, Bernardo de Gennaro, Luigi Roselli
Social innovation and sustainable rural development: the case of a Brazilian agroecology network
Sustainability, 9 (1) (2017), 10.3390\/su9010003<\/li>\n\n\n\n
Ariel Salleh
Ecofeminism
Clive L. Spash (Ed.), Routledge Handbook of Ecological Economics. Nature and Society. Oxon, Routledge, New York (2017), pp. 48-56, 10.4324\/9781315679747<\/li>\n\n\n\n
Christer Sanne
Willing consumers – or locked-in? Policies for a sustainable consumption
Ecol. Econ., 42 (1\u20132) (2002), pp. 273-287, 10.1016\/S0921-8009(02)00086-1<\/li>\n\n\n\n
Benedikt Schmid, Thomas S.J. Smith
Social transformation and postcapitalist possibility: emerging dialogues between practice theory and diverse economies
Prog. Hum. Geogr., 45 (2) (2021), pp. 253-275, 10.1177\/0309132520905642<\/li>\n\n\n\n
Fran\u00e7ois Schneider
Housing for degrowth narrative
Anitra Nelson, Fran\u00e7ois Schneider (Eds.), Housing for Degrowth. Principles, Models, Challenges and Opportunities. Oxon, Routledge, New York (2019), pp. 14-29
(ISBN: 9780367358334)<\/li>\n\n\n\n
Fran\u00e7ois Schneider, Anitra Nelson
\u2018Open Localism\u2019 – on Xue and Vansintjan III
Anitra Nelson, Fran\u00e7ois Schneider (Eds.), Housing for Degrowth. Principles, Models, Challenges and Opportunities. Oxon, Routledge, New York (2019), pp. 223-230
(ISBN: 9780367358334)<\/li>\n\n\n\n
Molly Scott-Cato
Green Economics: An Introduction to Theory, Policy and Practice
Earthscan, London, Sterling (VA) (2009)
ISBN: 9781844075713<\/li>\n\n\n\n
Molly Scott-Cato
The Bioregional Economy: Land, Liberty and the Pursuit of Happiness
Earthscan, London (2013)
ISBN: 9780415500821<\/li>\n\n\n\n
Filka Sekulova, Isabelle Anguelovski, Lucia Arg\u00fcelles, Joana Conill
A \u2018fertile soil\u2019 for sustainability-related community initiatives: a new analytical framework
Environ. Plan. A Econ. Space, 49 (10) (2017), pp. 2362-2382, 10.1177\/0308518X17722167<\/li>\n\n\n\n
Amartya Sen
Capability and well-being
Martha C. Nussbaum, Amartya Sen (Eds.), The Quality of Life, Clarendon Press, Oxford (1993), pp. 30-53, 10.1093\/0198287976.003.0003<\/li>\n\n\n\n
Gill Seyfang, Alex Haxeltine
Growing grassroots innovations: exploring the role of community-based initiatives in governing sustainable energy transitions
Environ. Plan. C, 30 (3) (2012), pp. 381-400, 10.1068\/c10222<\/li>\n\n\n\n
Gill Seyfang, Noel Longhurst
Growing green money? Mapping community currencies for sustainable development
Ecol. Econ., 86 (2013), pp. 65-77, 10.1016\/j.ecolecon.2012.11.003<\/li>\n\n\n\n
Gill Seyfang, Noel Longhurst
What influences the diffusion of grassroots innovations for sustainability? Investigating community currency niches
Tech. Anal. Strat. Manag., 28 (1) (2016), pp. 1-23, 10.1080\/09537325.2015.1063603<\/li>\n\n\n\n
Gill Seyfang, Adrian Smith
Grassroots innovations for sustainable development: towards a new research and policy agenda
Environ. Polit., 16 (2007), pp. 584-603, 10.1080\/09644010701419121
Article 4<\/li>\n\n\n\n
C\u00e9cile Sillig
The role of ideology in grassroots innovation: an application of the arenas of development framework to organic in Europe
Ecol. Econ., 191 (2022), Article 107252, 10.1016\/j.ecolecon.2021.107252<\/li>\n\n\n\n
Adrian Smith, Adrian Ely
Green transformations from below? The politics of grassroots innovation
Ian Scoones, Melissa Leach, Peter Newell (Eds.), The Politics of Green Transformations, Routledge, London (2015), pp. 102-118, 10.4324\/9781315747378-7<\/li>\n\n\n\n
Adrian Smith, Rob Raven
What is protective space? Reconsidering niches in transitions to sustainability
Res. Policy, 41 (6) (2012), pp. 1025-1036<\/li>\n\n\n\n
Adrian Smith, Andrew C. Stirling
Innovation, sustainability and democracy: an analysis of grassroots contributions
J. Self-Govern. Manag. Econ., 6 (1) (2018), pp. 64-97, 10.22381\/JSME6120183<\/li>\n\n\n\n
Adrian Smith, Mariano Fressoli, Dinesh Abrol, Elisa Arond, Adrian Ely
Grassroots Innovation Movements
Routledge, London, New York (2016), 10.4324\/9781315697888<\/li>\n\n\n\n
Adrian Smith, Tom Hargreaves, Sabine Hielscher, Mari Martiskainen, Gill Seyfang
Making the most of community energies: three perspectives on grassroots innovation
Environ. Plan. A Econ. Space, 48 (2) (2016), pp. 407-432, 10.1177\/0308518X15597908<\/li>\n\n\n\n
Richard Sobel, Nicolas Postel
Formal economy, substantive economy, and economism: a critical interpretation of Karl Polanyi\u2019s distinction
Philos. Soc. Sci., 46 (5) (2016), pp. 473-497, 10.1177\/0048393116631299<\/li>\n\n\n\n
Clive L. Spash
Social ecological transformation, whether you like it or not!
Environ. Values, 28 (3) (2019), pp. 263-273, 10.3197\/096327119X15519764179782<\/li>\n\n\n\n
Rodney E. Stevenson
Institutional economics and the theory of production
J. Econ. Issues, 21 (4) (1987), pp. 1471-1493, 10.1080\/00213624.1987.11504712<\/li>\n\n\n\n
Andrew C. Stirling
Emancipating transformations: From controlling \u2018the transition\u2019 to culturing plural radical Progress
Ian Scoones, Melissa Leach, Peter Newell (Eds.), The Politics of Green Transformations, Routledge, London (2015), pp. 54-67, 10.4324\/9781315747378-4<\/li>\n\n\n\n
Audrey Tanguy, Lisa Carri\u00e8re, Val\u00e9rie Laforest
Low-tech approaches for sustainability: key principles from the literature and practice
Sustainability, 19 (1) (2023), p. 2170143, 10.1080\/15487733.2023.2170143<\/li>\n\n\n\n
Jens Thurau
Germany’s Last Generation Aims to Revive Climate Protests
Deutsche Welle (2024)
Available online at
https:\/\/www.dw.com\/en\/germanys-last-generation-group-aims-to-revive-climate-protests\/a-69767159<\/li>\n\n\n\n
Zdravka Todorova
Social provisioning within a culture-nature life process
Rev. Polit. Econ., 27 (3) (2015), pp. 390-409, 10.1080\/09538259.2015.1058090<\/li>\n\n\n\n
Harm A.R.M. van den Heiligenberg, Gaston J. Heimeriks, Marko P. Hekkert, Frank G. van Oort
A habitat for sustainability experiments: success factors for innovations in their local and regional contexts
J. Clean. Prod., 169 (2017), pp. 204-215, 10.1016\/j.jclepro.2017.06.177<\/li>\n\n\n\n
Sergio Villamayor-Tomas, Gustavo Garc\u00eda-L\u00f3pez, Giacomo D\u2019Alisa
Social movements and commons: in theory and in practice
Ecol. Econ., 194 (2022), p. 107328, 10.1016\/j.ecolecon.2021.107328<\/li>\n\n\n\n
Gordon Walker
Beyond individual responsibility: Social practice, capabilities and the right to environmentally sustainable ways of living
Yolande Strengers, Cecily Maller (Eds.), Social Practices, Intervention and Sustainability. Beyond Behaviour Change, Routledge, New York (2015), pp. 45-59
ISBN: 978\u20131\u2013317-81079-7<\/li>\n\n\n\n
Harald Welzer
Mental Infrastructures: How Growth Entered the World and our Souls
Heinrich B\u00f6ll Foundation, Berlin (2011)
Available online at
https:\/\/www.boell.de\/de\/oekologie\/publikationen-mentale-infrastrukturen-schriften-oekologie-11871.html
checked on 5\/5\/2023<\/li>\n\n\n\n
Julia M. Wittmayer, Julia Backhaus, Flor Avelino, Bonno Pel, Tim Strasser, Iris Kunze, Linda Zuijderwijk
Narratives of change: how social innovation initiatives construct societal transformation
Futures, 112 (2019), Article 102433, 10.1016\/j.futures.2019.06.005<\/li>\n\n\n\n
Robert K. Yin
Case Study Research and Applications: Design and Methods
(6th ed.), Sage, Thousand Oaks (2018)
ISBN: 9781506336169<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"