{"id":8238,"date":"2025-06-04T10:42:43","date_gmt":"2025-06-04T14:42:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gillesenvrac.ca\/carnet\/?page_id=8238"},"modified":"2025-06-04T10:42:43","modified_gmt":"2025-06-04T14:42:43","slug":"economie-des-fondements","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/economie-des-fondements\/","title":{"rendered":"Qu’est-ce que l’\u00e9conomie des fondements ?"},"content":{"rendered":"\n

Traduction de l’article What is the foundational economy?<\/a><\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9conomie des fondements1<\/a><\/sup>NDT J’ai pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 utiliser cette traduction du concept de \u00ab\u00a0foundational economy\u00a0\u00bb plut\u00f4t que \u00e9conomie fondamentale<\/em><\/span> est une approche \u00e9volutive du d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique qui met l’accent sur la fourniture de services universels essentiels \u00e0 la vie quotidienne, tels que l’alimentation, le logement, les services de sant\u00e9 et les transports, dans les limites de la plan\u00e8te. Elle offre une analyse socio-\u00e9conomique distinctive de la situation chaotique dans laquelle nous nous trouvons et propose une politique d’am\u00e9lioration \u00e0 partir de l\u00e0 o\u00f9 nous en sommes. L’approche politique varie en fonction de l’analyse du moment et du lieu, et l’analyse des fondements s’est d\u00e9velopp\u00e9e au fil du temps \u00e0 travers des d\u00e9bats internes et des r\u00e9ponses aux critiques externes.<\/p>\n\n\n\n

Au cours de la d\u00e9cennie qui a suivi 2013, des chercheurs et des praticiens de plusieurs pays europ\u00e9ens ont contribu\u00e9 \u00e0 ce d\u00e9veloppement et, \u00e0 tout moment, il existe des diff\u00e9rences et des d\u00e9bats au sein des groupes nationaux et entre eux. Le compte rendu ci-dessous repr\u00e9sente la compr\u00e9hension actuelle du groupe de chercheurs britanniques qui ont r\u00e9dig\u00e9 les principales publications en anglais, qui dirigent ensemble une agence de recherche-action, Foundational Economy Research Ltd, et qui se sont associ\u00e9s \u00e0 des praticiens au sein de Foundational Alliance Wales, un r\u00e9seau d’acteurs du changement1<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

Le point le plus fondamental concernant l’\u00e9conomie des fondements est qu’elle n’est pas toujours la m\u00eame. Il s’agit d’un ensemble de r\u00e9flexions et d’actions en constante \u00e9volution o\u00f9, comme l’explique cette introduction, d’anciens \u00e9l\u00e9ments sont repris et int\u00e9gr\u00e9s dans l’analyse de la conjoncture changeante. L’\u00e9conomie des fondements a \u00e9volu\u00e9 au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie (2013-2023), et nous identifierions trois publications anglophones marquantes qui repr\u00e9sentent chacune une \u00e9tape importante dans ce parcours.<\/p>\n\n\n\n

En 2013, le Manifeste de l’\u00e9conomie des fondements2<\/sup>\u00a0introduit une conception zonale des \u00e9conomies coexistantes, emprunt\u00e9e \u00e0 l’historien fran\u00e7ais Fernand Braudel. Il s’oppose \u00e0 l’id\u00e9e d’une \u00e9conomie unitaire o\u00f9 toute activit\u00e9 est ou devrait \u00eatre soumise \u00e0 une logique et \u00e0 un ensemble de principes uniques. Au contraire, \u00ab l’\u00e9conomie \u00bb est divis\u00e9e en zones, chacune avec des principes, des modes de fonctionnement et des objectifs diff\u00e9rents. Les politiciens sont obs\u00e9d\u00e9s par le secteur commercialisable et concentrent leur \u00ab politique industrielle \u00bb sur ce secteur relativement restreint, dans le but d’am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9, en particulier dans les nouvelles industries prestigieuses et de haute technologie. Mais pour les citoyens ordinaires, ce qui importe davantage, c’est l’\u00e9conomie des fondements. Il s’agit de la zone vaste, n\u00e9glig\u00e9e et prot\u00e9g\u00e9e de l’\u00e9conomie qui emploie environ 40 % de la main-d’\u0153uvre et fournit aux m\u00e9nages des biens et services de base tels que les soins de sant\u00e9, l’\u00e9ducation, les services publics et l’alimentation.<\/p>\n\n\n\n

En 2018, le livre Foundational Economy3<\/sup>\u00a0\u00e9largit le d\u00e9bat, passant de la refonte de l’\u00e9conomie \u00e0 une nouvelle fa\u00e7on de faire de la politique et d’\u00e9laborer des politiques. Sur le plan politique, il soutient que le droit \u00e0 la provision fondamentale est la base substantielle de l’exercice effectif de la citoyennet\u00e9, qui, sans cela, resterait un statut vide et formel4<\/sup>. N\u00e9gliger l’\u00e9conomie des fondements n’est donc pas simplement un choix \u00e9conomique, mais une \u00e9rosion des droits d\u00e9mocratiques. En termes de politique, l’ouvrage de 2018 a commenc\u00e9 \u00e0 discuter de ce qui pourrait \u00eatre fait pour redynamiser l’\u00e9conomie des fondements et a identifi\u00e9 une s\u00e9rie de conditions pr\u00e9alables. Il s’agissait notamment de demander aux citoyens quelles \u00e9taient leurs priorit\u00e9s fondamentales, d’instaurer un syst\u00e8me d’autorisation sociale pour garantir que les entreprises respectent les priorit\u00e9s sociales, d’encourager les petites et moyennes entreprises priv\u00e9es et sociales et de refinancer l’\u00c9tat en r\u00e9inventant la fiscalit\u00e9. Une deuxi\u00e8me \u00e9dition publi\u00e9e en 2022 comprend une nouvelle pr\u00e9face qui r\u00e9sume utilement les d\u00e9veloppements intervenus depuis la premi\u00e8re publication5<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

Le livre When Nothing Works<\/strong>6<\/sup>, publi\u00e9 en 2023, pr\u00e9sente des arguments et des preuves qui nous font avancer de plusieurs pas sans remettre en cause les arguments initiaux sur l’importance de la zone fondamentale et l’accent mis sur la citoyennet\u00e9. Cet ouvrage consolide plusieurs ann\u00e9es de travail de l’\u00e9quipe de chercheurs britanniques, non seulement sur les activit\u00e9s, mais aussi sur les lieux. Ce travail comprend une \u00e9tude pionni\u00e8re sur la ville de Morriston, dans le sud du Pays de Galles7<\/sup>, qui a mis en \u00e9vidence l’importance des infrastructures sociales, ainsi qu’une \u00e9tude novatrice sur les quartiers d\u00e9favoris\u00e9s de Newcastle upon Tyne, qui a mis en \u00e9vidence les probl\u00e8mes li\u00e9s au revenu r\u00e9siduel des m\u00e9nages et aux d\u00e9placements domicile-travail8<\/sup>. Sur la base de ces enseignements, l’ouvrage de 2023 a franchi plusieurs \u00e9tapes suppl\u00e9mentaires. Il a introduit le concept de \u00ab vivabilit\u00e9 \u00bb reposant sur trois piliers : le revenu r\u00e9siduel, les infrastructures sociales et les services essentiels. Il a insist\u00e9 sur le fait que l’unit\u00e9 d’analyse de la vivabilit\u00e9 devait \u00eatre le m\u00e9nage et non l’individu. Enfin, il propose une approche \u00ab r\u00e9utilisation adaptative \u00bb des politiques pour les ann\u00e9es 2020, qui contourne les contraintes qui entravent les politiques traditionnelles.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Si vous devez choisir une seule source en anglais, le livre de 2023 offre une d\u00e9claration de position actualis\u00e9e et est disponible en livre de poche \u00e0 un prix abordable. Avant ou \u00e0 la place de la lecture du livre de 2023, cette introduction explique d’o\u00f9 nous venons et d\u00e9taille le d\u00e9veloppement de la r\u00e9flexion et de l’action fondamentales.<\/p>\n\n\n\n

Dans d’autres langues, il existe diverses introductions sous forme de livres.<\/p>\n\n\n\n

Le livre Foundational Economy <\/strong>de 2018 est une introduction g\u00e9n\u00e9rale qui a \u00e9t\u00e9 traduit en allemand sous le titre Die Okonomie des Alltaglebens9<\/sup>\u00a0(2018), en italien sous le titre Economia Fondamentale10<\/sup>\u00a0(2018), en portugais sous le titre Economia Fundamental11<\/sup>\u00a0(2021) et en turc sous le titre Ya\u015famin Temel Ekonomisi12<\/sup>\u00a0(2022). Les \u00e9ditions portugaise et turque ajoutent de nouvelles pr\u00e9faces destin\u00e9es \u00e0 ces publics, la pr\u00e9face turque soulignant la pertinence de l’\u00e9conomie des fondements pour les pays \u00e0 faible et moyen revenu.<\/p>\n\n\n\n

Les sp\u00e9cificit\u00e9s nationales ayant leur importance, des groupes locaux ont produit des analyses nationales. Les lecteurs belges et n\u00e9erlandais peuvent se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 De Essentiele Economi13<\/sup>\u00a0(2022). Le groupe italien a quant \u00e0 lui publi\u00e9 son propre manifeste dans Il Capitale Quotidiano14<\/sup>\u00a0et une synth\u00e8se intitul\u00e9e Prima I Fondamentali\u00a015<\/sup>\u00a0(2022).<\/p>\n\n\n\n

Une orientation radicale<\/h2>\n\n\n\n

Ceux qui s’efforcent de cataloguer les nouvelles id\u00e9es demandent souvent o\u00f9 se situe l’\u00e9conomie des fondements sur l’\u00e9chiquier gauche\/droite, qu’ils interpr\u00e8tent comme une pr\u00e9f\u00e9rence pour l’\u00c9tat ou le march\u00e9. Ce cadre n’est pas pertinent lorsque le capitalisme financiaris\u00e9 ne nous apporte pas le march\u00e9, mais le monopole, avec un capitalisme de plateforme et des conglom\u00e9rats d’externalisation qui se nourrissent de l’\u00c9tat. Et dans notre cas, il est hors de propos, car nous ne sommes ni de gauche ni de droite, mais des collectivistes lib\u00e9raux radicaux qui comprenons les limites des m\u00e9canismes du march\u00e9 et de l’intervention de l’\u00c9tat.<\/p>\n\n\n\n

La pens\u00e9e fondationnelle est lib\u00e9rale en raison de ses objectifs. Comme l’a fait valoir Amartya Sen16<\/sup>, le d\u00e9veloppement doit permettre aux citoyens de mener la vie qu’ils ont des raisons de valoriser (et non de satisfaire un ensemble de besoins que nous d\u00e9finissons pour eux ou d’accro\u00eetre la production du march\u00e9 et d’am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9). Sur cette base, le r\u00f4le des politiques publiques est de faciliter les conditions pr\u00e9alables, tant du c\u00f4t\u00e9 de la demande que de l’offre, pour mener une telle vie libre. De ce point de vue, les politiques ne devraient pas viser directement \u00e0 accro\u00eetre le bien-\u00eatre ou \u00e0 garantir le bonheur, car, dans la pens\u00e9e fondamentale, le bien-\u00eatre est le r\u00e9sultat de l’exercice responsable de la libert\u00e9, et le bonheur humain est la cons\u00e9quence souvent \u00e9ph\u00e9m\u00e8re des choix individuels et collectifs.<\/p>\n\n\n\n

La pens\u00e9e fondamentale est collectiviste, car les services de base quotidiens, tels que les services de sant\u00e9, ne seront pas accessibles \u00e0 tous en fonction des besoins s’ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des biens de consommation priv\u00e9e financ\u00e9s par les revenus individuels. Il en d\u00e9coule que les politiques publiques doivent trouver un \u00e9quilibre entre les pr\u00e9occupations li\u00e9es \u00e0 la croissance des revenus et la n\u00e9cessit\u00e9 de renouveler la fourniture collective des services essentiels et des infrastructures sociales. Dans le contexte actuel d’urgence climatique, ce renouvellement est une priorit\u00e9 urgente, car les services de base tels que les transports et le logement sont des sources importantes d’\u00e9missions. Cette vision plus large distingue la pens\u00e9e fondamentale de la comptabilit\u00e9 nationale, qui additionne la valeur financi\u00e8re de la production et des revenus comme si la valeur marchande repr\u00e9sentait l’ordre sup\u00e9rieur de la valeur.<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, la r\u00e9flexion fondamentale est agnostique quant aux formes de propri\u00e9t\u00e9. Il n’existe pas de solution unique, car la forme de propri\u00e9t\u00e9 appropri\u00e9e varie en fonction de l’activit\u00e9, du mod\u00e8le \u00e9conomique et des capacit\u00e9s de l’op\u00e9rateur. Ainsi, l’expansion des entreprises publiques et sociales dans les domaines d’investissement \u00e0 risque est peu judicieuse, car ces entreprises ne disposent pas de la gouvernance ni des capacit\u00e9s de gestion n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir des investissements dont les revenus et les profits sont incertains17<\/sup>. De m\u00eame, la privatisation des services publics et l’externalisation des services ont \u00e9t\u00e9 une erreur manifeste dans la mesure o\u00f9 elles ont permis \u00e0 des op\u00e9rateurs extractifs de se nourrir de revenus garantis et, dans le m\u00eame temps, elles ont \u00e9rod\u00e9 la capacit\u00e9 de l’\u00c9tat \u00e0 organiser et \u00e0 contr\u00f4ler des op\u00e9rations complexes, de sorte qu’il est difficile de revenir en arri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Des fondements collectifs solides et une propri\u00e9t\u00e9 appropri\u00e9e deviennent de plus en plus importants dans un monde de plus en plus instable. La notion de \u00ab\u00a0polycrise\u00a0\u00bb, caus\u00e9e par l’interaction de crises multiples, sous-estime l’ampleur de ces probl\u00e8mes18<\/sup>. Dans la r\u00e9flexion fondamentale, le probl\u00e8me est que d’ici les ann\u00e9es 2020, nous vivrons tous dans une zone sismique \u00e0 l’intersection d’une s\u00e9rie de failles concernant (1) un syst\u00e8me financier instable bas\u00e9 sur la dette, (2) des cha\u00eenes d’approvisionnement longues et vuln\u00e9rables, (3) la concurrence entre les grandes puissances dans un monde multipolaire, (4) la menace pand\u00e9mique pour la sant\u00e9 publique dans un contexte (5) d’urgence climatique et environnementale. Nous ne pouvons pas pr\u00e9dire le prochain s\u00e9isme et nous savons seulement que la r\u00e9ponse inefficace au dernier s\u00e9isme a \u00e9puis\u00e9 les gouvernements nationaux et aggrav\u00e9 le d\u00e9sordre dans lequel nous devons vivre.<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9conomie des fondements peut donc \u00eatre comprise comme une r\u00e9invention radicale, pour une \u00e9poque chaotique, de la tradition de collectivisme lib\u00e9ral de Beveridge et Keynes, dont l’effondrement dans les ann\u00e9es 1980 a \u00e9t\u00e9 document\u00e9 par les membres les plus \u00e2g\u00e9s de l’\u00e9quipe britannique19<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

Plus un chantier qu’un syst\u00e8me ferm\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

L’analyse socio-\u00e9conomique distinctive de l’\u00e9conomie des fondements et sa politique d’am\u00e9lioration pour les ann\u00e9es 2020 sont en partie issues d’une insatisfaction \u00e0 l’\u00e9gard du mode acad\u00e9mique de production des connaissances, dans des disciplines de plus en plus sp\u00e9cialis\u00e9es qui g\u00e9n\u00e8rent des d\u00e9bats destin\u00e9s \u00e0 de petites communaut\u00e9s qui lisent la m\u00eame litt\u00e9rature. Contrairement aux sciences sociales acad\u00e9miques, l’\u00e9conomie des fondements rassemble des chercheurs et des praticiens dans le cadre d’une recherche-action afin que la conceptualisation, la construction d’un syst\u00e8me intellectuel et la critique soient combin\u00e9es avec la facilitation et la mise en \u0153uvre d’innovations sociales positives.<\/p>\n\n\n\n

En tant que chercheurs et praticiens ouverts sur l’ext\u00e9rieur, nous nous attachons \u00e0 comprendre la sp\u00e9cificit\u00e9 des activit\u00e9s et les implications d’une conjoncture en mutation pour la possibilit\u00e9 d’am\u00e9lioration et la n\u00e9cessit\u00e9 de changement. C’est pourquoi l’\u00e9quipe britannique de chercheurs a produit une s\u00e9rie de rapports sur un large \u00e9ventail d’activit\u00e9s galloises, allant du reboisement aux petites villes en passant par les services de sant\u00e9, o\u00f9 des entreprises et des alliances progressistes \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l’\u0153uvre, mais o\u00f9 le changement de syst\u00e8me reste difficile \u00e0 cerner20<\/sup>. Les \u00e9v\u00e9nements bouleversants tels que la pand\u00e9mie de Covid, la \u00ab crise du co\u00fbt de la vie \u00bb et la r\u00e9ponse gouvernementale qui s’ensuit constituent une occasion d’apprendre \u00e0 d\u00e9velopper une r\u00e9flexion et une action fond\u00e9es (plut\u00f4t que d’inscrire les \u00e9v\u00e9nements dans un cadre pr\u00e9existant).<\/p>\n\n\n\n

Si l’\u00e9conomie des fondements est un travail en cours, elle est en \u00e9volution instable, stimul\u00e9e par les \u00e9v\u00e9nements, les changements politiques et les innovations des entreprises, \u00e0 mesure que les chercheurs et les praticiens fondateurs r\u00e9pondent \u00e0 des d\u00e9fis nouveaux et anciens dans diff\u00e9rents lieux et \u00e0 diff\u00e9rents niveaux. L’objectif n’est donc pas de changer de paradigme en produisant un syst\u00e8me intellectuel ferm\u00e9, qui fixe les relations entre les variables dans un champ d\u00e9fini du visible. Le r\u00e9sultat actuel ressemble davantage \u00e0 un chantier o\u00f9 le b\u00e2timent se construit sans plan directeur contraignant, les chercheurs et les praticiens travaillant \u00e0 l’ajouter des extensions.<\/p>\n\n\n\n

L’orientation et la conception des extensions d\u00e9pendent de la mani\u00e8re dont les chercheurs et les praticiens \u00e9tablis r\u00e9pondent aux sp\u00e9cificit\u00e9s des activit\u00e9s et aux \u00e9v\u00e9nements dans une conjoncture changeante, ainsi que de la mani\u00e8re dont les chercheurs et les praticiens nouvellement recrut\u00e9s rejoignent le collectif et introduisent de nouveaux concepts, perspectives et questions.<\/p>\n\n\n\n

Certaines des \u00e9volutions observ\u00e9es chez les praticiens seront mentionn\u00e9es dans la quatri\u00e8me section de cette introduction, consacr\u00e9e \u00e0 l’innovation sociale par la r\u00e9utilisation adaptative. Nous pouvons d\u00e9j\u00e0 noter ici certaines des \u00e9volutions les plus importantes de la recherche depuis le manifeste original de 2013 sur l’\u00e9conomie des fondements.<\/p>\n\n\n\n

L’insistance des chercheurs autrichiens sur le fait que l’EF est la pierre angulaire de la transition socio-\u00e9cologique sur une plan\u00e8te endommag\u00e9e21<\/sup>. Dans le m\u00eame ordre d’id\u00e9es, des chercheurs britanniques affirment que nous avons d\u00e9sormais besoin d’une EF 2.0 qui reconnaisse les probl\u00e8mes environnementaux cr\u00e9\u00e9s par les syst\u00e8mes EF 1.0 des ann\u00e9es 1870-1950, qui ont rendu la vie urbaine s\u00fbre et civilis\u00e9e22<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

Un courant important de travaux a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9 \u00e0 la relation entre les syst\u00e8mes et les lieux. Il a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9 par les travaux conceptuels de Schafran et al. sur les syst\u00e8mes de d\u00e9pendance urbaine et l’importance d’un contrat spatial garantissant la disponibilit\u00e9 des services de base dans les villes23<\/sup>. Ces travaux ont \u00e9t\u00e9 suivis par des \u00e9tudes sur la politique et l’am\u00e9nagement du territoire dans une banlieue de Vienne24<\/sup>\u00a0et dans de petites villes galloises25<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9ponse du collectif \u00e0 la Covid-19 a pris la forme d’un manifeste traduit en quatre langues26<\/sup>. L’\u00e9quipe britannique a appuy\u00e9 ce manifeste par un rapport d\u00e9taill\u00e9 qui attribuait l’inefficacit\u00e9 de la r\u00e9ponse \u00e0 la pand\u00e9mie du NHS anglais au sous-financement qui avait cr\u00e9\u00e9 un syst\u00e8me hospitalier fragile et satur\u00e9 et un syst\u00e8me de laboratoires de sant\u00e9 publique trop centralis\u00e927<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

Le travail de construction s’acc\u00e9l\u00e8re avec la publication du prochain ouvrage de la s\u00e9rie Manchester Capitalism,\u00a0Culture is Not an Industry\u00a0de Justin O’Connor, qui revendique le caract\u00e8re fondamental de la culture28<\/sup>, suivi du livre de Kevin Morgan, Public Plate, sur l’alimentation dans les \u00e9coles, les h\u00f4pitaux et les prisons.<\/p>\n\n\n\n

Tout cela rel\u00e8ve d’un \u00e9largissement qui d\u00e9veloppe et renforce des positions ant\u00e9rieures. Ainsi, pour les membres du collectif, s’engager dans l’\u00e9conomie des fondements, c’est partir en voyage. Comme nous l’avons not\u00e9, il y aura toujours des divergences d’opinion et des d\u00e9bats internes sur les d\u00e9veloppements r\u00e9cents et \u00e0 venir. Mais il y a aussi, \u00e0 tout moment, un objectif f\u00e9d\u00e9rateur pour la recherche et la r\u00e9forme des pratiques. Comme nous le verrons dans la section suivante, l’accent est actuellement mis sur la qualit\u00e9 de vie des m\u00e9nages.<\/p>\n\n\n\n

L’accent actuel de la recherche sur la qualit\u00e9 de vie des m\u00e9nages<\/h2>\n\n\n\n

La qualit\u00e9 de vie \u2013 la capacit\u00e9 \u00e0 s’\u00e9panouir en jouissant de la libert\u00e9 \u2013 est notre priorit\u00e9 actuelle et le fil conducteur qui relie plusieurs courants de recherche et d’innovations pratiques. Le point de d\u00e9part de ces diff\u00e9rents courants est l’id\u00e9e que si l’\u00e9conomie et la soci\u00e9t\u00e9 existent pour permettre la libert\u00e9 selon Sen, alors l’objectif pratique est de maintenir et d’am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie en s’attaquant aux diff\u00e9rentes conditions pr\u00e9alables \u00e0 la qualit\u00e9 de vie au niveau des m\u00e9nages.<\/p>\n\n\n\n

Cette importance accord\u00e9e au m\u00e9nage rompt avec les sciences sociales des 50 derni\u00e8res ann\u00e9es, qui ont pris l’individu (et souvent l’individu moyen, comme dans le PIB ou la VAB par habitant) comme unit\u00e9 d’analyse pour conceptualiser le bien-\u00eatre, la prosp\u00e9rit\u00e9 et le bien-\u00eatre. \u00c0 l’inverse, nous observons que 70 % des citoyens britanniques vivent dans des m\u00e9nages compos\u00e9s de plusieurs personnes qui partagent leurs d\u00e9penses ; le partage des revenus est devenu plus important avec l’augmentation de la participation des femmes au march\u00e9 du travail, de sorte que dans 75 % des m\u00e9nages britanniques avec enfants, les deux parents travaillent. Le m\u00e9nage est devenu l’unit\u00e9 qui consolide de plus en plus deux sources de revenus et met en commun les d\u00e9penses, de sorte que, par exemple, les m\u00e9nages monoparentaux sont en moyenne gravement d\u00e9favoris\u00e9s sur le plan financier29<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

Cette observation de la diversit\u00e9 des formes de m\u00e9nages n’a rien \u00e0 voir avec les valeurs conservatrices de l’extr\u00eame droite et sa nostalgie d’une famille traditionnelle compos\u00e9e d’un homme et d’une femme charg\u00e9s de procr\u00e9er. Mais les implications du choix du m\u00e9nage comme unit\u00e9 d’analyse sont radicales. En effet, dans tous les pays \u00e0 revenu \u00e9lev\u00e9, les politiques ont privil\u00e9gi\u00e9 le fonctionnement de l’\u00e9conomie afin de g\u00e9n\u00e9rer de la croissance gr\u00e2ce \u00e0 une augmentation de la productivit\u00e9, qui pourrait soutenir des salaires plus \u00e9lev\u00e9s et des recettes fiscales permettant de financer les services publics. L’alternative fondamentale consiste \u00e0 faire fonctionner le m\u00e9nage en s’attaquant directement aux conditions pr\u00e9alables \u00e0 la viabilit\u00e9 fondamentale.<\/p>\n\n\n\n

Le diagramme du temple de la viabilit\u00e9 dans le livre When Nothing Works r\u00e9sume ensuite le cadre fondamental des conditions de viabilit\u00e9 des m\u00e9nages30<\/sup>. Le revenu des m\u00e9nages qui importe n’est pas le salaire brut, mais (1) le revenu r\u00e9siduel apr\u00e8s paiement des quatre besoins fondamentaux universels que sont le logement, les services publics, l’alimentation et les transports. Tout aussi importants que le revenu r\u00e9siduel sont (2) l’acc\u00e8s des m\u00e9nages aux services universels tels que la sant\u00e9 et l’\u00e9ducation et (3) les infrastructures sociales, qui sont n\u00e9cessaires parce que nous sommes des animaux sociaux.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Du point de vue des trois piliers, la \u00ab crise du co\u00fbt de la vie \u00bb actuelle s’inscrit dans une crise plus large et plus longue de la viabilit\u00e9, caus\u00e9e par l’effondrement des trois piliers de la viabilit\u00e9. Les services publics et les infrastructures sociales se sont effondr\u00e9s au Royaume-Uni en raison du sous-financement pendant la d\u00e9cennie d’aust\u00e9rit\u00e9 des ann\u00e9es 2010. Au lendemain de la crise financi\u00e8re de 2008, les gouvernements ont persist\u00e9 \u00e0 ne pas r\u00e9former les imp\u00f4ts sur le revenu et la consommation, tandis que l’argent bon march\u00e9 a fait grimper la valeur des actifs et les in\u00e9galit\u00e9s de richesse. Puis, apr\u00e8s le d\u00e9but de la guerre en Ukraine, la flamb\u00e9e des prix de l’\u00e9nergie et l’inflation des prix des denr\u00e9es alimentaires ont consid\u00e9rablement r\u00e9duit le revenu r\u00e9siduel des m\u00e9nages \u00e0 faibles revenus, qui ont alors souvent d\u00fb choisir entre se chauffer et se nourrir.<\/p>\n\n\n\n

Dans la conjoncture actuelle, la recherche de la qualit\u00e9 de vie des m\u00e9nages du c\u00f4t\u00e9 de la demande est limit\u00e9e par les conditions du c\u00f4t\u00e9 de l’offre. Les entreprises responsables et comp\u00e9tentes jouent ici un r\u00f4le important, car elles sont \u2013 ou peuvent \u00eatre \u2013 \u00e0 la fois des pourvoyeurs d’emplois d\u00e9cents pour les salari\u00e9s et des fournisseurs de biens et de services de qualit\u00e9 pour les m\u00e9nages. La financiarisation (qui met l’accent sur le rendement du capital priv\u00e9 et l’aust\u00e9rit\u00e9 budg\u00e9taire publique) a effectivement \u00e9rod\u00e9 la motivation des entreprises priv\u00e9es et la capacit\u00e9 des organisations publiques \u00e0 fournir ces produits de base aux m\u00e9nages. La r\u00e9forme de l’offre est donc le corollaire de l’am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de vie des m\u00e9nages. Mais la \u00ab politique industrielle \u00bb fondamentale ne se concentre pas sur les secteurs de l’innovation de haute technologie et les gains de productivit\u00e9 qui ne se concr\u00e9tisent jamais ; l’objectif est plut\u00f4t l’innovation sociale dans la fourniture de biens et de services et des conditions de travail d\u00e9centes ainsi que des salaires \u00e9quitables.<\/p>\n\n\n\n

Dans un contexte d’urgence climatique et \u00e9cologique, la qualit\u00e9 de vie dans la crise \u00e9cologique actuelle doit \u00eatre repens\u00e9e en reconnaissant la n\u00e9cessit\u00e9 urgente de restaurer et d’am\u00e9liorer les \u00e9cosyst\u00e8mes naturels, qui sont le fondement m\u00eame de la vie sur cette plan\u00e8te. Les solutions d’une g\u00e9n\u00e9ration sont devenues les probl\u00e8mes de la suivante. Les services fondamentaux existants sont en grande partie responsables de nos probl\u00e8mes actuels, car plus de la moiti\u00e9 de nos \u00e9missions proviennent aujourd’hui de ces services, en particulier de l’alimentation, des transports et de l’\u00e9nergie. Comme le souligne le document de synth\u00e8se sur l’\u00e9conomie des fondements 2.031<\/sup>, cela pose de nouveaux d\u00e9fis, qui consistent \u00e0 d\u00e9carboner les syst\u00e8mes de d\u00e9pendance fondamentaux existants, tels que le syst\u00e8me de mobilit\u00e9, ainsi qu’\u00e0 construire de nouveaux syst\u00e8mes de d\u00e9pendance, tels que ce que nous avons appel\u00e9 \u00ab l’\u00e9conomie du bois \u00bb, qui remplacerait l’acier et le ciment par du bois issu de la production locale.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab R\u00e9utilisation adaptative \u00bb et innovation sociale gr\u00e2ce aux organisations moteurs<\/h2>\n\n\n\n

Dans nos syst\u00e8mes politiques complexes, sous un gouvernement \u00e0 plusieurs niveaux, les organisations \u00e0 but non lucratif et les int\u00e9r\u00eats priv\u00e9s ont tous un r\u00f4le \u00e0 jouer au sein de multiples syst\u00e8mes de gouvernance, au milieu d’ordres de valeur contradictoires. Comment pouvons-nous changer les choses dans ce contexte chaotique ? L’\u00e9conomie des fondements traditionnelle rejette les r\u00e9formes modernistes qui promettent transition et transformation32<\/sup>, mais qui entra\u00eenent des probl\u00e8mes inattendus \u00e0 un co\u00fbt \u00e9lev\u00e9. Elle privil\u00e9gie plut\u00f4t une r\u00e9forme par le bricolage, \u00e0 partir de l\u00e0 o\u00f9 nous sommes, en r\u00e9utilisant ce qui est \u00e0 notre disposition. C’est l’approche que les architectes fran\u00e7ais Lacaton et Vassal appellent \u00ab r\u00e9utilisation adaptative \u00bb, avec pour slogan \u00ab ne jamais d\u00e9molir, toujours ajouter, transformer et r\u00e9utiliser \u00bb33<\/sup>.
Les acteurs capables de mener \u00e0 bien la r\u00e9utilisation adaptative varieront selon le moment et le lieu. Apr\u00e8s une d\u00e9cennie d’aust\u00e9rit\u00e9 et dans le contexte de crise des ann\u00e9es 2020, les gouvernements sont distraits par de multiples objectifs (dont certains anachroniques comme la croissance \u00e9conomique) et manquent de plus en plus de ressources et de capacit\u00e9s de gestion pour initier des changements \u00e0 grande \u00e9chelle. Les gouvernements ne peuvent \u00eatre ignor\u00e9s, car ils sont une source de l\u00e9gitimit\u00e9 et de financement aux niveaux sup\u00e9rieurs et un soutien potentiel aux niveaux inf\u00e9rieurs. Mais un gouvernement constructif consiste d\u00e9sormais moins \u00e0 agir qu’\u00e0 rassembler et \u00e0 faciliter le changement, car dans de nombreux cas, il suit plut\u00f4t qu’il ne m\u00e8ne l’innovation sociale.<\/p>\n\n\n\n

Dans la conjoncture actuelle, l’initiative du changement viendra souvent de la base, de la soci\u00e9t\u00e9 civile et de toutes les institutions situ\u00e9es entre l’\u00c9tat et les m\u00e9nages. Au niveau micro, le d\u00e9veloppement communautaire est important pour r\u00e9utiliser les actifs \u00e0 la port\u00e9e de la communaut\u00e9 afin de relever les d\u00e9fis sociaux et \u00e9cologiques. D’o\u00f9 l’importance des pubs communautaires et des r\u00e9seaux alimentaires locaux. Mais au niveau m\u00e9so, nous devons nous appuyer sur un large \u00e9ventail d’organisations interm\u00e9diaires pour apporter des changements \u00e0 une \u00e9chelle susceptible de faire la diff\u00e9rence au niveau r\u00e9gional. Au Royaume-Uni, ces interm\u00e9diaires comprennent actuellement les associations de logement, les trusts et conseils de sant\u00e9, les prestataires de soins et les PME (petites et moyennes entreprises) locales \u00e0 but lucratif. Tous ces acteurs sont pr\u00e9cieux dans la mesure o\u00f9 ils disposent de capacit\u00e9s de gestion et peuvent mobiliser des ressources financi\u00e8res pour l’innovation sociale.<\/p>\n\n\n\n

L’objectif fondamental est de disposer d’un plus grand nombre d’interm\u00e9diaires de toutes sortes, plus performants, qui apportent des avantages \u00e0 la communaut\u00e9 en am\u00e9liorant la qualit\u00e9 de vie des m\u00e9nages. Le but est de transformer les \u00ab ancres \u00bb qui ne font que quelques actions, comme des achats locaux sur facture, en moteurs d’innovation sociale radicale. Un moteur est une entreprise qui profite \u00e0 la communaut\u00e9 et qui utilise son pouvoir d’action pour innover socialement, soit en fournissant des biens et des services diff\u00e9remment, soit en \u00e9largissant la gamme de biens et de services propos\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

La bonne nouvelle, c’est que de nombreuses organisations au service de la communaut\u00e9 ont commenc\u00e9 \u00e0 mener des actions fondamentales en faveur de la qualit\u00e9 de vie parce qu’elles partagent les m\u00eames valeurs. Elles ont innov\u00e9, souvent sans avoir lu nos recherches et sans faire de publicit\u00e9 pour leurs r\u00e9alisations. Voici quelques exemples au Pays de Galles :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Le passage d’un syst\u00e8me de soins aux adultes bas\u00e9 sur le temps et les t\u00e2ches \u00e0 un syst\u00e8me de soins \u00e0 domicile, comme dans le cadre du programme Gwynedd Home Care, qui accorde une plus grande responsabilit\u00e9 aux travailleurs et favorise le travail d’\u00e9quipe entre un prestataire de soins de confiance et d’autres organismes.<\/li>\n\n\n\n
  2. L’extension de l’offre de services de logement social (sans pour autant n\u00e9gliger les besoins fondamentaux), comme dans le programme Clwyd Alyn Housing Well Fed, tout en g\u00e9rant les locations de mani\u00e8re \u00e0 \u00e9viter toute expulsion pendant quatre ans34<\/sup>.<\/li>\n\n\n\n
  3. Dans le secteur des soins de sant\u00e9 \u00e0 forte intensit\u00e9 de main-d’\u0153uvre, les conseils de sant\u00e9 Aneurin Bevan et Hywel Dda ont mis en place un programme de d\u00e9veloppement de la main-d’\u0153uvre \u00ab grow your own \u00bb (cultivez votre propre main-d’\u0153uvre)35<\/sup>. Ce programme permet aux aides-soignants peu qualifi\u00e9s de devenir infirmiers dipl\u00f4m\u00e9s, leur ouvrant ainsi l’acc\u00e8s \u00e0 une profession.<\/li>\n\n\n\n
  4. Merthyr Valley Homes a introduit la \u00ab semaine de 4 jours \u00bb ou des horaires r\u00e9duits pour son personnel, tout en maintenant la m\u00eame qualit\u00e9 de service. Ce gain de temps est particuli\u00e8rement important pour les travailleurs faiblement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s qui n’ont pas les moyens de recourir \u00e0 des services ext\u00e9rieurs et qui doivent assumer des responsabilit\u00e9s familiales.<\/li>\n\n\n\n
  5. Dans le domaine de la r\u00e9novation urbaine, il existe des mod\u00e8les commerciaux innovants pour la r\u00e9habilitation des friches urbaines, comme Coastal Housing dans la High Street de Swansea ou Galeri Caernarfon, qui relie une s\u00e9rie de projets de d\u00e9veloppement \u00e0 travers la ville.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Ces exemples montrent que l’avenir est d\u00e9j\u00e0 l\u00e0, mais qu’il est in\u00e9galement r\u00e9parti, car les innovations sociales \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessus restent locales et leurs bonnes pratiques ne se propagent pas. Le d\u00e9fi adaptatif consiste \u00e0 consolider, \u00e0 mettre \u00e0 l’\u00e9chelle et \u00e0 institutionnaliser les exp\u00e9riences exp\u00e9rimentales ascendantes, et donc \u00e0 rendre le changement structurel. Pour relever ce d\u00e9fi, un groupe gallois de chercheurs et de praticiens de base a soulign\u00e9 l’importance de mobiliser des alliances politiques sur la base d’une compr\u00e9hension commune et d’une approche fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes pour traiter les sp\u00e9cificit\u00e9s des lieux et des secteurs. Compte tenu de l’interconnexion de nombreuses activit\u00e9s dans certains domaines ou secteurs, l’action et l’influence d\u00e9pendent souvent d’alliances pour le changement qui englobent le gouvernement, le secteur tertiaire et les organisations \u00e0 but lucratif, y compris des entreprises de diff\u00e9rentes tailles.<\/p>\n\n\n\n

    Luca Calafati, Julie Froud, Colin Haslam, Sukhdev Johal and Karel Williams, Ao\u00fbt 2023<\/em><\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n
      \n
    1. For which see the websites at https:\/\/foundationaleconomyresearch.com\/ and foundationalalliance.wales \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    2. J. Bentham et al (2013) \u201cManifesto for the Foundational Economy\u201d (CRESC Working Paper 131) https:\/\/foundationaleconomy.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/wp131.pdf \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    3. J. Froud et al (2018) Foundational Economy, https:\/\/manchesteruniversitypress.co.uk\/9781526133984\/ \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    4. Foundational arguments about citizenship have subsequently been developed in F. Barbera and I.R. Jones (eds. 2020) The Foundational Economy and Citizenship https:\/\/policy.bristoluniversitypress.co.uk\/the-foundational-economy-and-citizenship \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    5. J.Froud et al. (2022 second edition) Foundational Economy, https:\/\/manchesteruniversitypress.co.uk\/9781526164681\/ \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    6. L. Calafati et al (2023) When Nothing Works https:\/\/manchesteruniversitypress.co.uk\/9781526173713\/ \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    7. L. Calafati et al. (2019) \u201cHow an ordinary place works\u201d https:\/\/foundationaleconomy.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/morriston-report-v6-13-may-2019.pdf \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    8. L. Calafati et al. (2022) \u201cJobs and Liveability\u201d https:\/\/foundationaleconomyresearch.com\/index.php\/recent-research-reports\/ \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    9. https:\/\/www.suhrkamp.de\/buch\/foundational-economy-collective-die-oekonomie-des-alltagslebens-t-9783518127322 \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    10. https:\/\/www.einaudi.it\/catalogo-libri\/problemi-contemporanei\/economia-fondamentale-collettivo-per-leconomia-fondamentale-9788806241605\/ \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    11. https:\/\/www.almedina.net\/economia-fundamental-as-infraestruturas-do-quotidiano-1604568034.html \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    12. https:\/\/www.imge.com.tr\/kitap\/yasamin-temel-ekonomisi-gunluk-yasamin-altyapisi-julie-froud-9789755339702 \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    13. https:\/\/www.aspeditions.be\/en\/book\/de-essentiele-economie\/18275 \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    14. https:\/\/www.donzelli.it\/libro\/9788868434861 \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    15. https:\/\/fondazionefeltrinelli.it\/schede\/prima-i-fondamentali\/ \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    16. A. Sen (1999) Development as Freedom. It should be noted that the Austrian team dissent and ground their version of foundational economy in human needs. \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    17. L. Calafati et al (2023) Municipal Trading Then and Now, https:\/\/foundationaleconomyresearch.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Municipal-Trading-then-and-now.pdf \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    18. K. Whiting (2023) \u201cThis is why poly crisis is a useful way of looking at the world right now\u201d https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2023\/03\/polycrisis-adam-tooze-historian-explains\/ \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    19. T. Cutler et al (1986) Keynes, Beveridge and Beyond. \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    20. For the range of recent Foundational Economy Research Limited reports by the British team, see the relevant section of their website: https:\/\/foundationaleconomyresearch.com\/index.php\/recent-research-reports\/ \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    21. R. B\u00e4rnthaler et al. (2021) \u201cThe Foundational economy as a condition for social ecological transformation\u201d Sustainability, https:\/\/www.mdpi.com\/2071-1050\/13\/18\/10460 \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    22. L. Calafati et al. (2021) \u201cMeeting social needs on a damaged planet\u201d, Working Paper no 8. https:\/\/foundationaleconomy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/fe-wp8-meeting-social-needs-on-a-damaged-planet.pdf \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    23. A. Schafran et al. (2020) The Spatial Contract https:\/\/manchesteruniversitypress.co.uk\/9781526143372\/ \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    24. R. B\u00e4rnthaler et al. (2022) \u201cSocial-ecological politics for everyday life\u201d https:\/\/foundationaleconomy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/baernthaler-fec-report-final-5-may-2022.pdf \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    25. L. Calafati et al. (2021) \u201cSmall towns, big issues\u201d https:\/\/foundationaleconomy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/small-towns-big-issues-report-june-2021.pdf \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    26. Foundational Economy Collective (2020) \u201cWhat comes after the pandemic\u201c
      https:\/\/foundationaleconomy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/what-comes-after-the-pandemic-fe-manifesto-005.pdf \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    27. J. Froud et al. (2020) \u201cWhen systems fail \u201c \/ https:\/\/foundationaleconomy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/when-systems-fail-uk-acute-hospitals-and-public-health-after-covid-19.pdf \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    28. J. O\u2019 Connor (2023 forthcoming) Culture is Not an Industry, https:\/\/www.amazon.co.uk\/Culture-Not-Industry-Reclaiming-Manchester\/dp\/1526171260 \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    29. L Calafati et al. (2023) When Nothing Works, pp. 71-81 \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    30. L Calafati et al. (2023) When Nothing Works, pp. 81-94 \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    31. L. Calafati et al. (2021) \u201cMeeting social needs on a damaged planet\u201d, Working Paper no 8. https:\/\/foundationaleconomy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/fe-wp8-meeting-social-needs-on-a-damaged-planet.pdf \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    32. It should again be noted that Austrian foundational researchers do use the terms transition and transformation. \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    33. J. Froud et al. (2022) Foundational Economy (2nd edition) \u201cPreface to 2022 edition\u201d. \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    34. https:\/\/www.cancook.co.uk\/about-well-fed\/ \u21a9\ufe0e<\/li>\n\n\n\n
    35. L. Calafati et al. \u201cNHS Wales as a driver of economic value\u201c https:\/\/foundationaleconomyresearch.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/NHS-Wales-Public-Interest-Report-June-2022.pdf \u21a9\ufe0e<\/li>\n<\/ol>\n

      Notes <\/h3>