{"id":9411,"date":"2026-02-22T09:48:31","date_gmt":"2026-02-22T14:48:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gillesenvrac.ca\/carnet\/la-prochaine-grande-transformation\/"},"modified":"2026-02-22T13:10:50","modified_gmt":"2026-02-22T18:10:50","slug":"prochaine-grande-transformation","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/prochaine-grande-transformation\/","title":{"rendered":"La prochaine grande transformation"},"content":{"rendered":"\n

Traduction de The Next Great Transformation<\/a> par Jeremy Shapiro1<\/a><\/sup>Jeremy Shapiro est directeur de recherche au Conseil europ\u00e9en des relations \u00e9trang\u00e8res<\/a>.<\/span>, 19 f\u00e9vrier 2026.<\/p>\n\n\n\n

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L’intelligence artificielle est rapidement devenue un enjeu central de la concurrence g\u00e9opolitique. Le gouvernement am\u00e9ricain consid\u00e8re l’IA comme un atout strat\u00e9gique au m\u00eame titre que l’\u00e9nergie ou la d\u00e9fense et cherche \u00e0 consolider son avance apparente dans le d\u00e9veloppement de cette technologie. L’Union europ\u00e9enne est \u00e0 la tra\u00eene en mati\u00e8re de puissance des plateformes, mais cherche \u00e0 exercer son influence sur l’IA par le biais de la r\u00e9glementation, de la protection des travailleurs et de la d\u00e9finition de r\u00e8gles. La Chine se d\u00e9p\u00eache de rattraper son retard et de d\u00e9ployer l’IA \u00e0 grande \u00e9chelle, en combinant des investissements publics massifs avec un contr\u00f4le administratif et une surveillance.<\/p>\n\n\n\n

Chacun de ces rivaux craint de prendre du retard. Perdre la course \u00e0 l’IA est largement consid\u00e9r\u00e9 comme synonyme de ralentissement de la croissance, de d\u00e9savantage militaire, de d\u00e9pendance technologique et de diminution de l’influence mondiale. En cons\u00e9quence, les gouvernements investissent massivement dans les puces, les centres de donn\u00e9es et les champions nationaux de l’IA, tout en renfor\u00e7ant les contr\u00f4les \u00e0 l’exportation et en traitant la capacit\u00e9 de calcul comme une ressource strat\u00e9gique<\/strong>. Mais ce r\u00e9cit familier de la course occulte un danger plus profond. L’IA n’est pas simplement une technologie polyvalente de plus. C’est une force capable de red\u00e9finir la signification m\u00eame du travail, du revenu et du statut social<\/strong>. Les \u00c9tats qui perdent le contr\u00f4le de ces effets sociaux pourraient se rendre compte que le leadership technologique n’offre que peu d’avantages g\u00e9opolitiques.<\/p>\n\n\n\n

L’histoire montre que les soci\u00e9t\u00e9s incapables d’absorber les changements \u00e9conomiques disruptifs deviennent politiquement instables, strat\u00e9giquement erratiques et, en fin de compte, des concurrents plus faibles. La question centrale n’est donc pas seulement de savoir qui construit les syst\u00e8mes d’IA les plus puissants, mais qui peut les int\u00e9grer dans la soci\u00e9t\u00e9 sans provoquer<\/strong> de r\u00e9action sociale ou d’effondrement institutionnel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans son ouvrage intitul\u00e9 The Great Transformation<\/em>, publi\u00e9 en 1944, Karl Polanyi explique pourquoi la capacit\u00e9 \u00e0 \u00ab ancrer socialement \u00bb les nouvelles forces du march\u00e9 d\u00e9termine la puissance d’un pays. Par \u00ab ancrage \u00bb, Polanyi entendait le fait que les march\u00e9s ont toujours \u00e9t\u00e9 subordonn\u00e9s aux institutions sociales et politiques, plut\u00f4t que de les gouverner. L’id\u00e9e du XIXe si\u00e8cle de ce qu’il appelait un \u00ab march\u00e9 autor\u00e9gul\u00e9 \u00bb \u00e9tait historiquement nouvelle pr\u00e9cis\u00e9ment parce qu’elle cherchait \u00e0 \u00ab d\u00e9sencastrer \u00bb l’\u00e9conomie de la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 organiser la vie sociale autour des prix et de la concurrence plut\u00f4t que des obligations sociales. Comme Polanyi l’a formul\u00e9<\/a> de mani\u00e8re succincte, \u00ab au lieu que l’\u00e9conomie soit ancr\u00e9e dans les relations sociales, ce sont les relations sociales qui sont ancr\u00e9es dans le syst\u00e8me \u00e9conomique \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9crivant dans le contexte de la Grande D\u00e9pression, Polanyi affirmait que la tentative du XIXe si\u00e8cle de cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 de march\u00e9 autor\u00e9gul\u00e9e qui traitait le travail, la terre et l’argent comme des marchandises avait g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des bouleversements sociaux si graves qu’ils avaient provoqu\u00e9 une r\u00e9action autoritaire et un effondrement g\u00e9opolitique. Il insistait sur le fait que pour garantir la stabilit\u00e9, les march\u00e9s devaient \u00eatre r\u00e9int\u00e9gr\u00e9s dans les institutions sociales et politiques<\/strong>. Lorsque ce n’\u00e9tait pas le cas, les soci\u00e9t\u00e9s cherchaient \u00e0 se prot\u00e9ger par d’autres moyens, ce qui se traduisait souvent par un soutien aux r\u00e9gimes fascistes ou communistes qui promettaient de dompter le march\u00e9. Aujourd’hui, cela signifie souvent l’\u00e9lection de dirigeants populistes qui promettent de bouleverser l’ordre \u00e9tabli, tant au niveau national qu’international.<\/p>\n\n\n\n

Polanyi insistait sur<\/a> le fait que l’id\u00e9e d’un \u00ab march\u00e9 auto-ajustable impliquait une utopie radicale \u00bb, car un tel syst\u00e8me ne pouvait exister \u00ab pendant longtemps sans an\u00e9antir la substance humaine et naturelle de la soci\u00e9t\u00e9 \u00bb. L’\u00e9talon-or de l’entre-deux-guerres, par exemple, a disciplin\u00e9 les \u00c9tats au nom de l’efficacit\u00e9, mais il l’a fait en transmettant directement les chocs \u00e9conomiques \u00e0 la vie sociale. Lorsque les gouvernements d\u00e9mocratiques se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9s incapables de prot\u00e9ger leurs populations, ils ont soit abandonn\u00e9 l’ordre \u00e9conomique lib\u00e9ral, soit pris un tournant autoritaire (ou les deux).<\/p>\n\n\n\n

Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1930, l’adh\u00e9sion de l’Allemagne \u00e0 l’\u00e9talon-or a transmis la Grande D\u00e9pression directement \u00e0 la vie sociale, les gouvernements d\u00e9mocratiques ayant choisi la d\u00e9flation et l’aust\u00e9rit\u00e9 pour pr\u00e9server leur cr\u00e9dibilit\u00e9 internationale. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 n’a plus pu supporter ces co\u00fbts, a observ\u00e9<\/a> Polanyi, l’autorit\u00e9 politique s’est compl\u00e8tement d\u00e9tourn\u00e9e de la d\u00e9mocratie, ouvrant la voie au r\u00e9gime nazi et \u00e0 l’effondrement de l’ordre lib\u00e9ral lui-m\u00eame. En revanche, les \u00c9tats occidentaux de l’apr\u00e8s-guerre ont progressivement r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9int\u00e9grer le march\u00e9 dans leurs soci\u00e9t\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 la cr\u00e9ation de l’\u00c9tat-providence moderne. La social-d\u00e9mocratie a suffisamment amorti les bouleversements et redistribu\u00e9 la richesse et le pouvoir g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le capitalisme industriel dans toute la soci\u00e9t\u00e9 pour permettre la paix sociale.<\/p>\n\n\n\n

Polanyi a saisi<\/a> cette dynamique de protection sociale dans sa formulation classique du \u00ab double mouvement \u00bb, notant que le XIXe si\u00e8cle a vu les march\u00e9s se d\u00e9velopper tout en g\u00e9n\u00e9rant simultan\u00e9ment un contre-mouvement de protections sociales : \u00ab L’histoire sociale […] \u00e9tait donc le r\u00e9sultat d’un double mouvement […]. La soci\u00e9t\u00e9 s’est prot\u00e9g\u00e9e contre les dangers inh\u00e9rents \u00e0 un syst\u00e8me de march\u00e9 autor\u00e9gul\u00e9. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

L’id\u00e9e essentielle de Polanyi est que les ordres \u00e9conomiques qui n’offrent pas de protection sociale contre les bouleversements ne survivront pas tr\u00e8s longtemps<\/strong>. Les changements technologiques induits dans l’ordre social g\u00e9n\u00e9reront des contre-mouvements, parfois progressistes, souvent illib\u00e9raux, qui remod\u00e8leront \u00e0 la fois la politique int\u00e9rieure et les alignements internationaux. La nature exacte de ces bouleversements est impr\u00e9visible, mais leur occurrence est presque certaine.<\/p>\n\n\n\n

Le prochain d\u00e9racinement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La mondialisation, les changements technologiques et l’immigration ont d\u00e9j\u00e0 produit un \u00ab choc de d\u00e9racinement \u00bb polanyien naissant dans une grande partie du monde. Aujourd’hui, l’IA semble pr\u00eate \u00e0 approfondir radicalement ce d\u00e9fi aux structures sociales actuelles. L’ambition des champions de l’IA n’est pas simplement d’automatiser les t\u00e2ches, mais de restructurer la relation entre le travail<\/strong>, le revenu et le statut social.<\/p>\n\n\n\n

Les principaux partisans de l’IA, tels que Sam Altman<\/a> et Erik Brynjolfsson<\/a>, affirment qu’elle dissociera la productivit\u00e9 du travail et \u00ab \u00e9liminera peut-\u00eatre les emplois tels que nous les concevons aujourd’hui \u00bb. L’IA menace donc de marchandiser non seulement le travail, mais aussi la cognition, la cr\u00e9ativit\u00e9 et la prise de d\u00e9cision elle-m\u00eame<\/strong>. Les emplois pourraient dispara\u00eetre ou se fragmenter, m\u00eame si la productivit\u00e9 augmente. Les comp\u00e9tences pourraient se d\u00e9pr\u00e9cier plus rapidement que les institutions ne peuvent s’adapter. Les hi\u00e9rarchies sociales pourraient s’effondrer sans \u00eatre clairement remplac\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Du point de vue de Polanyi, c’est pr\u00e9cis\u00e9ment le type de transformation que les march\u00e9s ne peuvent g\u00e9rer seuls. \u00ab Laisser le m\u00e9canisme du march\u00e9 \u00eatre le seul directeur du destin des \u00eatres humains et de leur environnement naturel \u00bb, a averti<\/a> Polanyi, \u00ab entra\u00eenerait la destruction de la soci\u00e9t\u00e9 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Ce type de perturbation est d\u00e9j\u00e0 visible. En janvier 2024, le Fonds mon\u00e9taire international a estim\u00e9<\/a> qu’environ 60 % des emplois dans les \u00e9conomies avanc\u00e9es sont expos\u00e9s \u00e0 l’IA, dont environ la moiti\u00e9 risquent de subir des effets n\u00e9gatifs sous forme de pertes d’emplois, d’\u00e9rosion des t\u00e2ches ou de pression \u00e0 la baisse sur les salaires plut\u00f4t que d’am\u00e9lioration de la productivit\u00e9. L’IA, a averti<\/a> Kristalina Georgieva, directrice g\u00e9n\u00e9rale du FMI, \u00ab frappe le march\u00e9 du travail comme un tsunami \u00bb. Contrairement aux pr\u00e9c\u00e9dentes vagues d’automatisation, l’exposition ne se concentre pas uniquement sur les t\u00e2ches manuelles routini\u00e8res, mais aussi sur les professions lib\u00e9rales, administratives et de service qui ont traditionnellement offert stabilit\u00e9 et statut social<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

On en trouve un exemple concret dans les services professionnels. Les t\u00e2ches qui constituaient autrefois le fondement des carri\u00e8res juniors et interm\u00e9diaires dans les domaines du droit, de la comptabilit\u00e9, du conseil et de la finance, telles que l’examen de documents, la r\u00e9daction de contrats, la diligence raisonnable, la recherche et l’analyse de base, sont de plus en plus souvent effectu\u00e9es par des syst\u00e8mes d’IA. De grands cabinets d’avocats et de conseil<\/a> d\u00e9clarent d\u00e9ployer l’IA g\u00e9n\u00e9rative pour automatiser des t\u00e2ches auparavant effectu\u00e9es par des employ\u00e9s juniors<\/strong>, ce qui permet de gagner du temps et de r\u00e9duire les effectifs. L’effet social est plus subtil et plus perturbateur que la perte pure et simple d’emplois : des \u00e9chelons cl\u00e9s de l’\u00e9chelle professionnelle sont supprim\u00e9s. Les postes de d\u00e9butants diminuent, les possibilit\u00e9s d’\u00e9volution se r\u00e9duisent <\/strong>et le lien entre l’\u00e9ducation, les efforts et l’avancement s’affaiblit, m\u00eame lorsque l’emploi global reste stable.<\/p>\n\n\n\n

Les premi\u00e8res donn\u00e9es sugg\u00e8rent que l’adoption de l’IA augmente la production sans augmentation proportionnelle de l’emploi, affaiblissant ainsi le lien historique entre productivit\u00e9 et cr\u00e9ation d’emplois. L’OCDE note que<\/a> dans les \u00e9conomies avanc\u00e9es, une part croissante des emplois est fortement expos\u00e9e \u00e0 l’IA au niveau des t\u00e2ches, en particulier dans les services administratifs, ce qui augmente le risque que les gains de productivit\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l’IA ne cr\u00e9ent pas une demande de main-d’\u0153uvre \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n

Les effets distributifs de l’IA aggravent le probl\u00e8me. Les syst\u00e8mes d’IA ont tendance \u00e0 concentrer la valeur dans les entreprises et les r\u00e9gions qui contr\u00f4lent les donn\u00e9es, les calculs et les plateformes, tout en transf\u00e9rant le risque aux travailleurs et aux sous-traitants. En cons\u00e9quence, les gains sont concentr\u00e9s, tandis que les co\u00fbts d’ajustement sont largement dispers\u00e9s.<\/strong> Cet effet est d\u00e9j\u00e0 visible dans l’expansion de la gestion algorithmique et du travail bas\u00e9 sur les t\u00e2ches. La cons\u00e9quence sociale n’est donc pas seulement un bouleversement mat\u00e9riel, mais aussi l’\u00e9rosion du r\u00f4le que joue le travail dans la structuration de l’identit\u00e9<\/strong>, de la dignit\u00e9 et de l’appartenance sociale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Selon Polanyi, l’IA commence \u00e0 dissocier l’activit\u00e9 \u00e9conomique des institutions sociales qui ont absorb\u00e9 le changement, cr\u00e9ant pr\u00e9cis\u00e9ment les conditions propices \u00e0 l’\u00e9mergence de contre-mouvements politiques. Ces risques sont d\u00e9j\u00e0 visibles dans la mont\u00e9e du populisme, l’instabilit\u00e9 politique et la baisse de confiance dans les institutions dans les \u00e9conomies avanc\u00e9es. L’IA pourrait bien acc\u00e9l\u00e9rer les tendances technologiques et \u00e9conomiques qui mettent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 rude \u00e9preuve le tissu social.<\/p>\n\n\n\n

L’Occident a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 un d\u00e9fi similaire. Pendant la guerre froide, la concurrence avec l’Union sovi\u00e9tique n’\u00e9tait pas seulement militaire ou technologique, elle concernait \u00e9galement l’organisation sociale. Le succ\u00e8s de l’Occident dans cette lutte doit beaucoup plus \u00e0 l’\u00c9tat providence qu’on ne le reconna\u00eet souvent. La social-d\u00e9mocratie d’apr\u00e8s-guerre a stabilis\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 capitaliste en d\u00e9commodifiant les risques cl\u00e9s, tels que le ch\u00f4mage, l’invalidit\u00e9 ou la vieillesse. <\/strong>Elle a l\u00e9gitim\u00e9 les march\u00e9s en garantissant que la croissance se traduise par une prosp\u00e9rit\u00e9 largement partag\u00e9e <\/strong>et a permis aux gouvernements occidentaux de soutenir une concurrence g\u00e9opolitique \u00e0 long terme sans crise interne constante.<\/p>\n\n\n\n

En ce sens, le plan Marshall, les politiques de plein emploi, les syndicats puissants, les logements sociaux et l’assurance sociale <\/strong>universelle n’\u00e9taient pas seulement des r\u00e9alisations morales, mais aussi des instruments essentiels du pouvoir g\u00e9opolitique. Ils ont permis aux soci\u00e9t\u00e9s occidentales d’absorber les changements industriels<\/strong>, les bouleversements technologiques et la concurrence mondiale sans succomber \u00e0 l’extr\u00e9misme politique.<\/p>\n\n\n\n

En revanche, le syst\u00e8me sovi\u00e9tique reposait sur une int\u00e9gration coercitive. Il pouvait mobiliser rapidement des ressources, mais il avait du mal \u00e0 asseoir sa l\u00e9gitimit\u00e9 ou \u00e0 s’adapter socialement. Au fil du temps, ce manque de l\u00e9gitimit\u00e9 a cr\u00e9\u00e9 une fragilit\u00e9 soci\u00e9tale qui s’est av\u00e9r\u00e9e fatale.<\/p>\n\n\n\n

La nouvelle g\u00e9opolitique de la r\u00e9silience sociale<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L’IA relance cette question historique de savoir comment r\u00e9int\u00e9grer les technologies disruptives dans de nouvelles conditions. La nouvelle comp\u00e9tition g\u00e9opolitique n’oppose pas simplement les syst\u00e8mes technologiques nationaux, mais (au moins) trois mod\u00e8les distincts d’int\u00e9gration sociale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les \u00c9tats-Unis<\/h4>\n\n\n\n

Le premier est le mod\u00e8le am\u00e9ricain d’innovation sans protection sociale. Les \u00c9tats-Unis restent le leader mondial dans le d\u00e9veloppement de l’IA de pointe. Leurs entreprises dominent la formation des mod\u00e8les, l’infrastructure cloud et le capital-risque, mais peu de mesures ont \u00e9t\u00e9 prises pour int\u00e9grer l’IA dans les structures sociales existantes.<\/p>\n\n\n\n

D’un point de vue politique, les \u00c9tats-Unis abordent l’IA principalement comme un probl\u00e8me de concurrence strat\u00e9gique et industrielle, avec une politique ax\u00e9e sur l’innovation, la capacit\u00e9 de production et le leadership technologique plut\u00f4t que sur l’absorption sociale. Cela se refl\u00e8te \u00e0 la fois dans l’ampleur des investissements publics et dans la relative faiblesse des protections sociales destin\u00e9es \u00e0 amortir les perturbations. Les \u00c9tats-Unis sont confront\u00e9s \u00e0 des perturbations \u00e0 partir d’une base d\u00e9j\u00e0 in\u00e9gale<\/a>, avec des in\u00e9galit\u00e9s de revenus bien sup\u00e9rieures \u00e0 celles de la plupart des pays europ\u00e9ens. Les tensions sociales existantes li\u00e9es aux in\u00e9galit\u00e9s rendent les perturbations li\u00e9es \u00e0 l’IA politiquement explosives, m\u00eame lorsque les gains de productivit\u00e9 globaux sont positifs.<\/p>\n\n\n\n

Les r\u00e9ponses politiques am\u00e9ricaines se sont n\u00e9anmoins concentr\u00e9es de mani\u00e8re \u00e9crasante sur l’offre. La loi CHIPS and Science Act<\/a> alloue 52,7 milliards de dollars \u00e0 la fabrication et \u00e0 la R&D dans le domaine des semi-conducteurs, sous l’\u00e9gide du National Institute of Standards and Technology. De m\u00eame, la loi Inflation Reduction Act consacre environ 369 milliards de dollars \u00e0 l’\u00e9nergie propre et aux incitations industrielles, explicitement pr\u00e9sent\u00e9es par le Tr\u00e9sor am\u00e9ricain<\/a> comme un instrument de comp\u00e9titivit\u00e9 et de politique industrielle plut\u00f4t que comme un instrument social.<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, peu ou pas d’efforts ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s pour r\u00e9glementer l’IA ou en ma\u00eetriser les effets sur le march\u00e9 du travail. En effet, l’administration Trump a promulgu\u00e9 en d\u00e9cembre 2025 un d\u00e9cret interdisant la r\u00e9glementation de l’IA au niveau des \u00c9tats, tandis qu’une l\u00e9gislation similaire est en cours d’examen au Congr\u00e8s am\u00e9ricain. Parall\u00e8lement, l’adoption de l’IA sur le lieu de travail progresse plus rapidement que l’adaptation institutionnelle. Un reportage de l’Associated Press<\/a> fin 2025 a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu’environ 12 % des travailleurs am\u00e9ricains utilisent d\u00e9j\u00e0 l’IA quotidiennement, et pr\u00e8s d’un quart plusieurs fois par semaine, soulignant la rapidit\u00e9 de sa diffusion par rapport \u00e0 l’adaptation du march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n\n\n

Dans l’ensemble, le mod\u00e8le am\u00e9ricain privil\u00e9gie la rapidit\u00e9 et l’ampleur plut\u00f4t que l’ancrage social. La faiblesse des protections sociales et la fragmentation des prestations sociales signifient que les gains de productivit\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l’IA se traduiront probablement par une in\u00e9galit\u00e9 et une dislocation sociale encore plus grandes. Du point de vue de Polanyi, cela cr\u00e9e le risque bien connu d’une innovation d\u00e9passant la l\u00e9gitimit\u00e9. Sans une protection sociale plus forte, le contre-mouvement de l’IA aux \u00c9tats-Unis prendra probablement des formes toujours plus illib\u00e9rales plut\u00f4t que de se r\u00e9int\u00e9grer de mani\u00e8re constructive.<\/p>\n\n\n\n

Europe<\/h4>\n\n\n\n

L’Union europ\u00e9enne repr\u00e9sente un mod\u00e8le contrast\u00e9 : une adoption plus lente et une domination plus faible au niveau des entreprises, mais des syst\u00e8mes de protection sociale beaucoup plus denses et des tentatives explicites de r\u00e9guler l’IA par le biais de la r\u00e9glementation et des institutions du march\u00e9 du travail. L’approche de l’UE en mati\u00e8re de gouvernance de l’IA refl\u00e8te l’instinct polanyien de r\u00e9ancrer les march\u00e9s par le biais de r\u00e8gles, de droits et de protections sociales.<\/p>\n\n\n\n

L’ampleur de l’ancrage social en Europe est consid\u00e9rable. Selon Eurostat<\/a>, les d\u00e9penses de protection sociale de l’UE ont atteint 3 300 milliards d’euros en 2023, <\/strong>soit <\/strong>19,2 % du PIB, couvrant l’assurance ch\u00f4mage, les retraites, les soins de sant\u00e9 et l’aide aux familles. L’Europe a \u00e9galement investi directement dans la capacit\u00e9 de transition du march\u00e9 du travail. Le Fonds social europ\u00e9en<\/a> Plus (FSE+) alloue 142,7 milliards d’euros pour la p\u00e9riode 2021-2027, <\/strong>avec un mandat qui inclut explicitement la reconversion professionnelle, les transitions professionnelles et l’inclusion sociale en r\u00e9ponse \u00e0 la num\u00e9risation et \u00e0 l’automatisation<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En mati\u00e8re de gouvernance, l’Europe a \u00e9t\u00e9 la plus rapide \u00e0 codifier les risques li\u00e9s \u00e0 l’IA. La loi europ\u00e9enne sur l’IA<\/a> est entr\u00e9e en vigueur en ao\u00fbt 2024, interdisant certaines utilisations \u00e0 haut risque et imposant des obligations aux employeurs et aux d\u00e9ployeurs de syst\u00e8mes d’IA, avec des dispositions cl\u00e9s applicables \u00e0 partir de 2025.<\/p>\n\n\n\n

Le mod\u00e8le europ\u00e9en offre donc une plus grande stabilit\u00e9 sociale, mais peine \u00e0 traduire cette stabilit\u00e9 en contr\u00f4le sur les rentes et les plateformes d’IA. Il int\u00e8gre le march\u00e9 de l’IA plus efficacement que les \u00c9tats-Unis, mais tire moins de pouvoir de la technologie qu’il r\u00e9git. L’Europe aura donc du mal \u00e0 capter les rentes \u00e9conomiques g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l’IA, si celles-ci deviennent essentielles pour la concurrence g\u00e9opolitique. Sans investissements suffisants, sans capacit\u00e9 budg\u00e9taire et sans march\u00e9s \u00e0 l’\u00e9chelle, la protection risque de devenir d\u00e9fensive plut\u00f4t que stimulante. <\/strong>Ce probl\u00e8me est bien diagnostiqu\u00e9 dans le rapport Draghi et dans d’autres efforts europ\u00e9ens visant \u00e0 am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique europ\u00e9enne. Mais les progr\u00e8s dans ce domaine ont \u00e9t\u00e9 irr\u00e9guliers et la politique europ\u00e9enne continue de se concentrer sur la ma\u00eetrise de la technologie plut\u00f4t que sur sa production et son d\u00e9ploiement.<\/p>\n\n\n\n

La le\u00e7on de Polanyi est ici \u00e0 double tranchant : la protection sociale sans capacit\u00e9 productive pr\u00e9serve la stabilit\u00e9, mais pas l’influence. Le d\u00e9fi de l’Europe n’est pas d’abandonner le r\u00e9ancrage, mais de l’associer \u00e0 une plus grande valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l’IA.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Chine<\/h4>\n\n\n\n

La Chine offre un troisi\u00e8me mod\u00e8le de r\u00e9int\u00e9gration de l’IA. Plut\u00f4t que de s’appuyer sur des march\u00e9s temp\u00e9r\u00e9s par la protection sociale ou la r\u00e9glementation, la Chine int\u00e8gre l’IA par le biais du contr\u00f4le administratif, des infrastructures de surveillance et de la gestion directe des risques sociaux par l’\u00c9tat. Mais si la coercition et la surveillance sont des caract\u00e9ristiques centrales du syst\u00e8me chinois, l’approche de P\u00e9kin en mati\u00e8re d’IA s’apparente davantage \u00e0 une s\u00e9quence g\u00e9r\u00e9e par l’\u00c9tat qu’\u00e0 une simple automatisation laissez-faire soutenue par la r\u00e9pression.<\/p>\n\n\n\n

L’ampleur de l’infrastructure de contr\u00f4le social de la Chine est sans pr\u00e9c\u00e9dent. Une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en 2021 par le Center for Security and Emerging Technology<\/a> de l’universit\u00e9 de Georgetown a estim\u00e9 que la Chine exploitait d\u00e9j\u00e0 plus de 200 millions de cam\u00e9ras de surveillance, int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 des programmes nationaux tels que Sharp Eyes<\/em> et Skynet<\/em>. Selon un reportage de l’Associated Press<\/a>, la densit\u00e9 des cam\u00e9ras pourrait atteindre une cam\u00e9ra pour deux personnes. Ces syst\u00e8mes sont mis en \u0153uvre gr\u00e2ce \u00e0 des plateformes de fusion de donn\u00e9es<\/a>. Au Xinjiang, la plateforme int\u00e9gr\u00e9e d’op\u00e9rations conjointes agr\u00e8ge les donn\u00e9es provenant des cam\u00e9ras, des smartphones, des transactions financi\u00e8res et des fonctionnaires locaux afin de permettre une police pr\u00e9dictive et une intervention pr\u00e9ventive. Si cette r\u00e9gion est particuli\u00e8rement extr\u00eame, l’architecture sous-jacente refl\u00e8te un mod\u00e8le de gouvernance plus large.<\/p>\n\n\n\n

La Chine impose \u00e9galement la conformit\u00e9 sociale par le biais de m\u00e9canismes d\u00e9crits comme le \u00ab cr\u00e9dit social \u00bb, dans le cadre desquels le gouvernement impose des restrictions de voyage, <\/strong>notamment <\/strong>le blocage de l’achat de billets de train et d’avion, \u00e0 titre de sanction \u00e0 l’encontre des personnes qui ne respectent pas leurs obligations l\u00e9gales. Les rapports officiels<\/a> font \u00e9tat de millions de restrictions de voyage chaque ann\u00e9e<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, la Chine ne s’appuie pas exclusivement, ni m\u00eame principalement, sur sa capacit\u00e9 coercitive pour faire accepter socialement les bouleversements li\u00e9s \u00e0 l’IA. Dans plusieurs secteurs cl\u00e9s, les autorit\u00e9s chinoises ont ralenti ou limit\u00e9 le d\u00e9ploiement des technologies d’IA lorsque l’automatisation rapide risquait d’entra\u00eener des bouleversements sociaux \u00e0 grande \u00e9chelle<\/strong>, comme le montre le cas de la conduite autonome. Malgr\u00e9 la maturit\u00e9 technologique de nombreux syst\u00e8mes urbains, le d\u00e9ploiement \u00e0 grande \u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 report\u00e9 en partie en raison de ses implications pour des millions de chauffeurs de taxi et de VTC. Il ne s’agit pas d’une h\u00e9sitation du march\u00e9, mais d’un choix administratif. L’\u00c9tat met explicitement en balance les gains de productivit\u00e9 et la stabilit\u00e9 sociale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Parall\u00e8lement, la Chine d\u00e9ploie de mani\u00e8re agressive l’IA dans des domaines o\u00f9 l’automatisation remplace la main-d’\u0153uvre manquante <\/strong>plut\u00f4t que de la supplanter. La fabrication, la logistique, les soins aux personnes \u00e2g\u00e9es et l’administration publique <\/strong>sont tous des cibles de l’adoption acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de l’IA. Cela refl\u00e8te un calcul d\u00e9mographique clair. Avec une main-d’\u0153uvre en d\u00e9clin et une population vieillissante rapidement, le gouvernement chinois parie que l’automatisation peut compenser la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre<\/strong> et soutenir la croissance sans g\u00e9n\u00e9rer un surplus de population de travailleurs \u00e9conomiquement redondants.<\/p>\n\n\n\n

Du point de vue de Polanyi, cet effort est une forme de r\u00e9int\u00e9gration. Les march\u00e9s ne sont pas laiss\u00e9s libres de d\u00e9terminer le rythme et la r\u00e9partition des changements technologiques. L’\u00c9tat g\u00e8re activement o\u00f9, quand et comment l’IA est introduite<\/strong>, en cherchant \u00e0 aligner l’automatisation sur la capacit\u00e9 d’absorption sociale. Il s’agit d’une strat\u00e9gie plus sophistiqu\u00e9e que la simple r\u00e9pression des r\u00e9actions n\u00e9gatives, qui s’attaque directement au probl\u00e8me fondamental identifi\u00e9 par Polanyi, \u00e0 savoir que les soci\u00e9t\u00e9s ne tol\u00e8rent pas les transformations du march\u00e9 qui compromettent la stabilit\u00e9 sociale.<\/p>\n\n\n\n

Cela dit, ce mod\u00e8le reste fragile. Le r\u00e9ancrage de la Chine repose sur le contr\u00f4le administratif plut\u00f4t que sur une l\u00e9gitimit\u00e9 n\u00e9goci\u00e9e. La protection sociale est assur\u00e9e par la discipline et la direction plut\u00f4t que par les droits et le consentement<\/strong>. Tant que la croissance se poursuit et que la substitution r\u00e9ussit, cela peut s’av\u00e9rer efficace. Mais si l’automatisation ne parvient pas \u00e0 compenser le d\u00e9clin d\u00e9mographique, ou si les attentes sociales d\u00e9passent les prestations sociales de l’\u00c9tat, les contre-mouvements r\u00e9prim\u00e9s pourraient r\u00e9appara\u00eetre de mani\u00e8re d\u00e9stabilisante. Les difficult\u00e9s actuelles de l’\u00e9conomie chinoise, li\u00e9es \u00e0 l’augmentation du ch\u00f4mage des jeunes et au manque de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique entra\u00eenant une faible consommation, impliquent que les talentueux gestionnaires de l’\u00c9tat chinois ne ma\u00eetrisent pas totalement ce probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

L’approche de la Chine met donc en \u00e9vidence \u00e0 la fois les possibilit\u00e9s et les limites du r\u00e9ancrage autoritaire. Elle d\u00e9montre que le rythme du changement technologique est une source de pouvoir, et non un frein \u00e0 celui-ci. Mais elle souligne \u00e9galement l’avertissement plus profond de Polanyi et la le\u00e7on tir\u00e9e de l’exp\u00e9rience sovi\u00e9tique : un r\u00e9ancrage qui repose sur le contr\u00f4le plut\u00f4t que sur le consentement social peut stabiliser les march\u00e9s \u00e0 court terme, tout en accumulant des risques \u00e0 plus long terme.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le pouvoir g\u00e9opolitique de l’ancrage social<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Chacun de ces mod\u00e8les a ses points forts, mais aucun n’est bien \u00e9quip\u00e9 pour ancrer les changements sociaux que l’IA est susceptible d’entra\u00eener dans leurs soci\u00e9t\u00e9s. Cette incapacit\u00e9 implique non seulement que les \u00c9tats-Unis, l’Europe et la Chine auront tous du mal \u00e0 trouver un levier g\u00e9opolitique et une paix sociale \u00e0 l’\u00e8re de l’IA, mais aussi que le r\u00e9sultat de leur concurrence g\u00e9opolitique d\u00e9pendra dans une large mesure du mod\u00e8le qui g\u00e9rera le mieux l’ancrage social. Les \u00c9tats qui ancrent fortement les technologies disruptives peuvent tol\u00e9rer des changements technologiques plus rapides, maintenir une politique industrielle pendant des d\u00e9cennies, absorber les chocs \u00e9conomiques et conserver le soutien du public pour des engagements co\u00fbteux en mati\u00e8re de politique \u00e9trang\u00e8re.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le discours dominant sur la \u00ab course \u00bb \u00e0 l’IA ignore compl\u00e8tement cette dimension. Par exemple, la Commission nationale am\u00e9ricaine sur la s\u00e9curit\u00e9 et l’intelligence artificielle a averti<\/a> que \u00ab le rythme de l’innovation en mati\u00e8re d’IA n’est pas constant, il s’acc\u00e9l\u00e8re. Si les \u00c9tats-Unis n’agissent pas, ils risquent de perdre leur position de leader dans le domaine de l’IA au profit de la Chine au cours de la prochaine d\u00e9cennie \u00bb. Cela pr\u00e9sente l’IA principalement comme une comp\u00e9tition pour l’innovation et l’avantage strat\u00e9gique plut\u00f4t que comme une transformation n\u00e9cessitant une coh\u00e9sion sociale.<\/p>\n\n\n\n

Polanyi reconna\u00eetrait cela comme une illusion dangereuse. La vitesse sans protection acc\u00e9l\u00e8re les r\u00e9actions n\u00e9gatives.<\/strong> Les r\u00e9actions n\u00e9gatives sapent la capacit\u00e9 politique. Et les \u00c9tats affaiblis perdent les concours g\u00e9opolitiques, quelle que soit leur prouesse technologique. Les mesures traditionnelles de la puissance de l’IA, telles que le calcul, les donn\u00e9es, les puces et l’innovation, ignorent la m\u00e9trique plus profonde : la capacit\u00e9 d’une soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 int\u00e9grer le changement technologique sans se d\u00e9chirer<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La v\u00e9ritable comp\u00e9tition ne consiste donc pas \u00e0 savoir qui construira le premier les plus grands mod\u00e8les linguistiques. Il s’agit plut\u00f4t de savoir qui pourra int\u00e9grer l’IA dans la soci\u00e9t\u00e9 tout en pr\u00e9servant la l\u00e9gitimit\u00e9, la signification sociale et la r\u00e9sistance politique. <\/strong>C’est pourquoi la politique sociale dans un contexte de bouleversements technologiques n’est pas une question secondaire, mais un \u00e9l\u00e9ment central de la comp\u00e9tition g\u00e9opolitique.<\/p>\n\n\n\n

L’Occident a d\u00e9j\u00e0 remport\u00e9 cette comp\u00e9tition, pr\u00e9cis\u00e9ment parce qu’il a appris \u00e0 r\u00e9int\u00e9grer les march\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 l’\u00c9tat providence, aux institutions du travail et aux investissements publics.<\/strong>2<\/a><\/sup>Mais il a d\u00e9sappris, d\u00e9construit depuis plusieurs d\u00e9cennies ces \u00ab\u00a0le\u00e7ons de l’apr\u00e8s-guerre\u00a0\u00bb. Le matraquage id\u00e9ologique n\u00e9o-lib\u00e9ral (et la r\u00e9duction des pr\u00e9l\u00e8vements publics) a permis un d\u00e9veloppement rapide des technologies et des consommations qui se soutiennent mutuellement. GB<\/span> Il peut y parvenir \u00e0 nouveau s’il se souvient des le\u00e7ons tir\u00e9es de cette victoire.<\/p>\n\n\n\n

Ce n’est pas la r\u00e9volution industrielle de votre p\u00e8re<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Bien s\u00fbr, r\u00e9int\u00e9grer les march\u00e9s \u00e0 l’\u00e8re de l’IA ne consiste pas simplement \u00e0 restaurer l’\u00c9tat providence. Il existe aujourd’hui deux diff\u00e9rences fondamentales qui compliquent le processus de r\u00e9int\u00e9gration. La premi\u00e8re est la mobilit\u00e9 accrue du capital <\/strong>par rapport \u00e0 la main-d’\u0153uvre, qui rend plus difficile l’int\u00e9gration sociale des march\u00e9s au niveau national.<\/strong> La seconde est la nature du travail et de l’emploi au XXIe si\u00e8cle.<\/p>\n\n\n\n

Capital mobile<\/h4>\n\n\n\n

Le r\u00e9cit original de Polanyi partait du principe que les march\u00e9s pouvaient \u00eatre r\u00e9int\u00e9gr\u00e9s principalement au niveau national. Cette hypoth\u00e8se \u00e9tait plausible au milieu du XXe si\u00e8cle. La mobilit\u00e9 des capitaux \u00e9tait limit\u00e9e, les entreprises \u00e9taient ancr\u00e9es territorialement, les march\u00e9s du travail \u00e9taient nationaux et les \u00c9tats pouvaient taxer et r\u00e9glementer l’activit\u00e9 \u00e9conomique sans craindre imm\u00e9diatement une sortie. <\/strong>Dans ces conditions, les \u00c9tats providence, le droit du travail et les investissements publics pouvaient r\u00e9ussir \u00e0 reconnecter les march\u00e9s aux obligations sociales.<\/p>\n\n\n\n

En principe, l’analogie contemporaine la plus proche de cet arrangement serait la coordination internationale, en particulier en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 des entreprises<\/strong>, de r\u00e9partition des b\u00e9n\u00e9fices, de gouvernance des donn\u00e9es et de normes sociales<\/strong>, con\u00e7ue pour r\u00e9duire les incitations \u00e0 la mobilit\u00e9 des capitaux<\/strong> et \u00e0 l’arbitrage r\u00e9glementaire. Dans la pratique, cependant, la faisabilit\u00e9 d’une telle coordination est limit\u00e9e. Malgr\u00e9 des progr\u00e8s modestes en mati\u00e8re de taux minimaux d’imposition des soci\u00e9t\u00e9s et de partage d’informations, l’\u00e9conomie politique mondiale reste tr\u00e8s concurrentielle. Les \u00c9tats continuent d’utiliser les r\u00e9gimes fiscaux<\/strong>, la flexibilit\u00e9 r\u00e9glementaire et l’ouverture des march\u00e9s comme outils d’attraction.<\/strong> Pour les technologies de pointe telles que l’IA, o\u00f9 les gouvernements consid\u00e8rent l’innovation et le leadership comme des atouts strat\u00e9giques, les incitations \u00e0 se soustraire \u00e0 la coordination sont particuli\u00e8rement fortes<\/strong>. M\u00eame entre alli\u00e9s proches, la crainte de perdre des investissements, des talents ou un avantage technologique rend difficile le maintien d’une coordination approfondie.<\/p>\n\n\n\n

Cette contrainte est importante car elle cr\u00e9e un d\u00e9s\u00e9quilibre structurel. Les march\u00e9s sont mondiaux, mais la protection sociale reste largement nationale<\/strong>. Les entreprises peuvent transf\u00e9rer leurs b\u00e9n\u00e9fices, d\u00e9localiser leurs actifs ou menacer de se retirer tout en conservant leur acc\u00e8s aux march\u00e9s de consommation. Les gouvernements qui cherchent \u00e0 taxer les rentes de l’IA ou \u00e0 imposer des obligations sociales sont imm\u00e9diatement confront\u00e9s \u00e0 un probl\u00e8me de cr\u00e9dibilit\u00e9. M\u00eame les strat\u00e9gies nationales de r\u00e9int\u00e9gration bien con\u00e7ues risquent d’\u00eatre \u00e9rod\u00e9es si les entreprises peuvent arbitrer entre les juridictions<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Cet \u00e9cart aide \u00e0 expliquer la logique politique du populisme contemporain<\/strong>. Lorsque la coordination internationale s’av\u00e8re difficile et que la r\u00e9glementation nationale semble inefficace, les \u00e9lecteurs se tournent vers des instruments bas\u00e9s sur les fronti\u00e8res<\/strong>, tels que les droits de douane, les restrictions commerciales et les contr\u00f4les migratoires, non pas n\u00e9cessairement parce qu’ils sont optimaux, mais parce qu’ils sont applicables. Les fronti\u00e8res restent l’un des rares endroits o\u00f9 les \u00c9tats peuvent encore imposer<\/strong> des conditions en toute confiance.<\/p>\n\n\n\n

Du point de vue de Polanyi, ce virage vers les mesures frontali\u00e8res n’est pas simplement du nationalisme \u00e9conomique. Il s’agit d’une r\u00e9ponse pr\u00e9visible \u00e0 l’\u00e9chec de la r\u00e9int\u00e9gration<\/strong>. Lorsque les march\u00e9s \u00e9chappent au contr\u00f4le social, les soci\u00e9t\u00e9s cherchent \u00e0 se prot\u00e9ger par tous les moyens qui restent op\u00e9rationnels. Ces moyens consistent de plus en plus \u00e0 conditionner l’acc\u00e8s au march\u00e9 plut\u00f4t qu’\u00e0 r\u00e9glementer directement la production.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour la gouvernance de l’IA, cela implique une conclusion qui donne \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir. Si la coordination internationale globale en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 et de normes sociales reste politiquement limit\u00e9e, les efforts de r\u00e9int\u00e9gration pourraient ne pas disposer de l’assiette fiscale n\u00e9cessaire pour redistribuer les gains et assurer la protection sociale<\/strong>. Le succ\u00e8s d\u00e9pendra d’une combinaison de coordination partielle et fragile entre \u00c9tats<\/strong> partageant les m\u00eames id\u00e9es, de la mise en place de r\u00e8gles au niveau des blocs<\/strong> et de m\u00e9canismes d’application bas\u00e9s sur l’acc\u00e8s qui lient la participation aux grands march\u00e9s au respect des obligations sociales telles que la fiscalit\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’emploi aujourd’hui<\/h4>\n\n\n\n

La deuxi\u00e8me raison pour laquelle il est plus difficile d’appliquer une solution polanyienne aujourd’hui est que les outils qui ont permis de r\u00e9int\u00e9grer avec succ\u00e8s les march\u00e9s au milieu du XXe si\u00e8cle ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us pour une \u00e9conomie bas\u00e9e sur la production<\/strong>, organis\u00e9e autour de grandes entreprises, d’emplois stables et de n\u00e9gociations collectives. Bon nombre de ces outils ont commenc\u00e9 \u00e0 \u00e9chouer bien avant l’arriv\u00e9e de l’IA<\/strong>, lorsque les \u00e9conomies avanc\u00e9es se sont orient\u00e9es vers les services, les mod\u00e8les commerciaux fragment\u00e9s et le travail flexible.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9action populiste actuelle <\/strong>est en partie une cons\u00e9quence<\/strong> de cet \u00e9chec ant\u00e9rieur.<\/strong> La transition de l’industrie manufacturi\u00e8re vers les services3<\/a><\/sup>Permise par la d\u00e9localisation. GB<\/span> a affaibli les syndicats, \u00e9rod\u00e9 les avantages sociaux offerts par les entreprises et vid\u00e9 de leur substance les \u00e9cosyst\u00e8mes \u00e9conomiques locaux, tout comme l’industrialisation du XIXe si\u00e8cle avait vid\u00e9 de leur substance les protections sociales de l’\u00e9conomie agricole. En effet, les travailleurs de l’\u00e9conomie des petits boulots op\u00e8rent souvent dans des conditions qui ressemblent davantage au capitalisme du XIXe si\u00e8cle qu’\u00e0 la social-d\u00e9mocratie d’apr\u00e8s-guerre. En ce sens, l’IA n’est pas \u00e0 l’origine du d\u00e9sancrage actuel. Elle ne fait qu’intensifier un ph\u00e9nom\u00e8ne d\u00e9j\u00e0 existant.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’un des points centraux de Polanyi concernait l’impossibilit\u00e9 de traiter le travail comme une marchandise normale. \u00ab Le travail \u00bb, \u00e9crivait-il<\/a>, \u00ab n’est qu’un autre nom pour d\u00e9signer une activit\u00e9 humaine qui va de pair avec la vie elle-m\u00eame \u00bb. Lorsque les march\u00e9s tentent de le r\u00e9guler comme s’il s’agissait d’un intrant ordinaire, le r\u00e9sultat n’est pas l’efficacit\u00e9, mais l’effondrement social.<\/p>\n\n\n\n

L’IA aggrave ce probl\u00e8me en mena\u00e7ant de dissocier compl\u00e8tement la production \u00e9conomique du travail. Si la croissance de la productivit\u00e9 provient de plus en plus de mod\u00e8les \u00e0 forte intensit\u00e9 de capital, de donn\u00e9es et de calculs plut\u00f4t que de l’effort humain, les outils d’ancrage centr\u00e9s sur le travail perdent de leur efficacit\u00e9. Les n\u00e9gociations salariales, les protections de l’emploi et les avantages sociaux offerts par les entreprises ne peuvent plus ancrer l’int\u00e9gration sociale si une grande partie de la cr\u00e9ation de valeur ne passe plus du tout par les relations de travail<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Cela cr\u00e9e un risque pour les arguments polanyiens qui s’appuient trop fortement sur la restauration des institutions de l’\u00e8re industrielle<\/strong>. Il ne suffira pas de reconstruire les syndicats ou de renforcer le droit du travail, m\u00eame si cela est n\u00e9cessaire. Un accord polanyien pour l’\u00e8re de l’IA n\u00e9cessite donc un changement d’orientation en mati\u00e8re d’int\u00e9gration. L’objectif reste l’int\u00e9gration sociale et la protection contre la volatilit\u00e9 du march\u00e9, mais les m\u00e9canismes doivent aller au-del\u00e0 des seuls march\u00e9s du travail<\/strong>. L’int\u00e9gration doit de plus en plus cibler les revenus plut\u00f4t que les emplois<\/strong>, les entreprises et les plateformes plut\u00f4t que les travailleurs individuels<\/strong>, et le statut et la participation plut\u00f4t que l’emploi en soi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Cette approche ne signifie pas abandonner le travail comme source de sens. Elle signifie reconna\u00eetre que les march\u00e9s ne peuvent plus fournir \u00e0 eux seuls suffisamment de r\u00f4les socialement valoris\u00e9s<\/strong>. Dans un tel contexte, l’emploi public, les soins de sant\u00e9, les soins \u00e0 la personne, l’\u00e9ducation et les activit\u00e9s communautaires deviennent les piliers centraux de l’int\u00e9gration sociale<\/strong>. De m\u00eame, la redistribution ne peut pas reposer uniquement sur des syst\u00e8mes bas\u00e9s sur les salaires si ceux-ci diminuent par rapport \u00e0 la production. Dans une \u00e9conomie postindustrielle et intensive en IA, le r\u00e9ancrage doit \u00eatre repens\u00e9, loin des usines, pour s’orienter vers une organisation sociale plus large des revenus, des contributions et de la reconnaissance.<\/p>\n\n\n\n

Vers un accord polanyien sur l’IA<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00c0 quoi ressemble donc une r\u00e9ponse polanyienne \u00e0 l’IA ? La question n’est pas de savoir si les \u00c9tats fa\u00e7onneront les march\u00e9s aliment\u00e9s par l’IA, mais quel type d’intervention permettra le mieux de stabiliser les soci\u00e9t\u00e9s sans nuire \u00e0 l’innovation ou \u00e0 la capacit\u00e9 de l’\u00c9tat.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 long terme, seul un programme progressiste de protection sociale peut permettre de concilier l’IA et un \u00c9tat lib\u00e9ral. Un tel programme ne chercherait pas \u00e0 freiner le changement technologique ni \u00e0 revenir \u00e0 l’\u00e9conomie industrielle du milieu du XXe si\u00e8cle, et ne s’appuierait pas principalement sur la redistribution pour compenser les \u00ab perdants \u00bb des bouleversements induits par l’IA. Il s’agirait plut\u00f4t de r\u00e9int\u00e9grer les march\u00e9s ax\u00e9s sur l’IA dans les institutions qui d\u00e9terminent la r\u00e9partition des risques, des gains et du statut social. En fait, les gains de productivit\u00e9 promis par l’IA offrent certaines possibilit\u00e9s d’atteindre ces objectifs sans perdre en comp\u00e9titivit\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Trois principes sont essentiels pour parvenir \u00e0 une telle int\u00e9gration. Premi\u00e8rement, la protection sociale doit \u00eatre automatique et structurelle,<\/strong> et non discr\u00e9tionnaire ou dict\u00e9e par les crises. Deuxi\u00e8mement, la protection doit pr\u00e9server la participation sociale<\/strong>, les valeurs communautaires et le statut social, et pas seulement les revenus<\/strong>. Troisi\u00e8mement, les gains tir\u00e9s de l’IA doivent profiter de mani\u00e8re visible \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9<\/strong> dans son ensemble, et non seulement \u00e0 un petit nombre d’entreprises et de r\u00e9gions. Sans ces \u00e9l\u00e9ments, la protection manquera de l\u00e9gitimit\u00e9 et ne parviendra pas \u00e0 stabiliser la situation politique.<\/p>\n\n\n\n

Ces principes peuvent \u00eatre appliqu\u00e9s \u00e0 plusieurs niveaux :<\/p>\n\n\n\n

Le march\u00e9 du travail<\/h4>\n\n\n\n

Le point de pression le plus imm\u00e9diat reste la volatilit\u00e9 du march\u00e9 du travail. L’IA est susceptible d’augmenter la productivit\u00e9 tout en rendant l’emploi moins pr\u00e9visible, plus polaris\u00e9 et plus ax\u00e9 sur les t\u00e2ches. Une r\u00e9ponse polanyienne viserait donc \u00e0 dissocier partiellement la s\u00e9curit\u00e9 des revenus de l’emploi continu, tout en maintenant un lien fort entre la protection sociale et la contribution.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ces objectifs peuvent \u00eatre atteints gr\u00e2ce \u00e0 des revenus minimums solides, assur\u00e9s par des cr\u00e9dits d’imp\u00f4t remboursables, des imp\u00f4ts n\u00e9gatifs sur le revenu, des salaires minimums ou des garanties de revenu minimum qui augmentent automatiquement en p\u00e9riode de ralentissement \u00e9conomique ou de chocs sectoriels. La r\u00e9ponse devrait \u00e9galement inclure une assurance salaire et une aide \u00e0 la transition pour les travailleurs d\u00e9plac\u00e9s vers des emplois moins bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, afin de r\u00e9duire l’importance politique de la mobilit\u00e9 descendante.<\/strong> Le partage du travail et la r\u00e9duction du temps de travail, sans perte de revenu,<\/strong> permettront de traduire les gains de productivit\u00e9 en une r\u00e9duction du nombre d’heures plut\u00f4t qu’en une r\u00e9duction du nombre d’emplois<\/strong>. Enfin, les stabilisateurs automatiques devraient \u00eatre li\u00e9s aux perturbations technologiques ou aux chocs sectoriels, de sorte que le soutien s’\u00e9tende \u00e0 mesure que les d\u00e9placements augmentent, sans n\u00e9cessiter \u00e0 chaque fois de nouvelles d\u00e9cisions politiques. L’objectif n’est pas de retirer les gens du march\u00e9 du travail, mais de r\u00e9duire l’exp\u00e9rience de la participation au march\u00e9 comme un risque existentiel.<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de la r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s, Polanyi nous montre la n\u00e9cessit\u00e9 d’\u00e9viter les asym\u00e9tries de pouvoir excessives sur le march\u00e9 du travail. L’IA risque d’aggraver consid\u00e9rablement ces asym\u00e9tries par le biais de la gestion algorithmique, des syst\u00e8mes d’\u00e9valuation opaques et des march\u00e9s du travail o\u00f9 le gagnant rafle la mise<\/strong>. Un accord polanyien donne donc la priorit\u00e9 \u00e0 la voix collective et aux contrepoids institutionnels sur le march\u00e9 du travail<\/strong>. Il peut s’agir de m\u00e9canismes de n\u00e9gociation sectorielle ou de fixation des salaires couvrant les industries expos\u00e9es \u00e0 l’IA, du droit des travailleurs et de leurs repr\u00e9sentants \u00e0 \u00eatre consult\u00e9s sur le d\u00e9ploiement de syst\u00e8mes d’IA qui affectent l’embauche, la r\u00e9mun\u00e9ration, les horaires ou le licenciement, d’exigences de transparence et de contestabilit\u00e9 pour la prise de d\u00e9cision algorithmique sur le lieu de travail,<\/strong> et de syst\u00e8mes d’avantages sociaux transf\u00e9rables qui suivent les travailleurs<\/strong> d’une entreprise \u00e0 l’autre et renforcent ainsi la mobilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre et le pouvoir de n\u00e9gociation.<\/p>\n\n\n\n

Prosp\u00e9rit\u00e9 partag\u00e9e<\/h4>\n\n\n\n

L’accord d’apr\u00e8s-guerre<\/strong> a r\u00e9ussi non seulement parce qu’il prot\u00e9geait les travailleurs, mais aussi parce qu’il r\u00e9orientait une partie des gains de productivit\u00e9 vers des institutions communes.<\/strong> Si l’engouement est justifi\u00e9, l’IA g\u00e9n\u00e9rera des rentes substantielles, gr\u00e2ce \u00e0 la concentration des donn\u00e9es, aux effets d’\u00e9chelle et aux investissements publics dans la recherche. Une approche polanyienne insiste sur le fait que ces rentes ne peuvent rester enti\u00e8rement priv\u00e9es<\/strong> si l’on veut maintenir la l\u00e9gitimit\u00e9 politique.<\/p>\n\n\n\n

Cela conduit \u00e0 une taxation cibl\u00e9e des profits exc\u00e9dentaires et des rentes de monopole dans les secteurs \u00e0 forte intensit\u00e9 d’IA<\/strong>, \u00e0 une participation publique<\/strong> dans les infrastructures critiques d’IA et \u00e0 des r\u00e9gimes de gouvernance des donn\u00e9es qui traitent les donn\u00e9es \u00e0 grande \u00e9chelle comme une ressource g\u00e9n\u00e9r\u00e9e collectivemen<\/strong>t, dont les b\u00e9n\u00e9fices reviennent \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Certaines de ces mesures seront difficiles \u00e0 mettre en \u0153uvre si les entreprises peuvent simplement se retirer des march\u00e9s nationaux. Mais la plupart d’entre elles peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es par des fonds sociaux ou souverains qui investissent dans l’IA et r\u00e9injectent les b\u00e9n\u00e9fices dans les services publics, l’\u00e9ducation et l’aide \u00e0 la transition. La logique strat\u00e9gique est simple : les soci\u00e9t\u00e9s qui partagent visiblement les gains de l’IA tol\u00e9reront plus facilement ses perturbations<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Maintenir le sens<\/h4>\n\n\n\n

L’un des risques les plus graves<\/strong> li\u00e9s aux perturbations caus\u00e9es par l’IA n’est pas la privation mat\u00e9rielle, mais la perte de statut, de raison d’\u00eatre et de reconnaissance sociale.<\/strong> Les propositions de revenu universel de base qui fournissent de l’argent sans r\u00f4le \u00e0 jouer \u00e9choueraient sur ce plan.<\/p>\n\n\n\n

Un r\u00e8glement polanyien vise donc \u00e0 garantir l’acc\u00e8s \u00e0 des formes de contribution socialement valoris\u00e9es<\/strong> l\u00e0 o\u00f9 les march\u00e9s sont d\u00e9faillants. Cela pourrait impliquer une subvention et une expansion cibl\u00e9es des secteurs de l’\u00e9ducation, des soins de sant\u00e9, des soins \u00e0 la personne et de l’adaptation au climat <\/strong>en tant que sources d’emplois stables et significatifs. Cela pourrait \u00e9galement inclure la reconnaissance et la r\u00e9mun\u00e9ration des soins familiaux et de l’\u00e9ducation des enfants<\/strong> en tant qu’activit\u00e9s productives, ainsi que le soutien aux institutions locales, telles que les services municipaux, les coop\u00e9ratives et les organisations civiques qui ancrent le travail dans la localit\u00e9 et la communaut\u00e9.<\/strong> Tout cela pourrait \u00eatre soutenu par des garanties d’emploi publiques ou communautaires dans les r\u00e9gions confront\u00e9es \u00e0 des perturbations concentr\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Il ne s’agit pas d’inventer du travail pour le plaisir. Il s’agit de veiller \u00e0 ce que le progr\u00e8s technologique n’\u00e9rode pas la base sociale de la dignit\u00e9<\/strong> et du sens, m\u00eame s’il maintient la consommation.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vitesse<\/h4>\n\n\n\n

Enfin, une approche polanyienne accepte que les march\u00e9s doivent parfois \u00eatre ralentis. L’ordre d’apr\u00e8s-guerre a impos\u00e9 des limites \u00e0 la mobilit\u00e9 des capitaux, aux heures de travail et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sur le lieu de travail. L’objectif n’\u00e9tait pas et n’est pas de r\u00e9duire la croissance, mais de la rendre socialement durable<\/strong>. Appliqu\u00e9 \u00e0 l’IA, cela sugg\u00e8re des exigences de d\u00e9ploiement progressif,<\/strong> comme dans le mod\u00e8le chinois, dans des secteurs sensibles tels que la sant\u00e9, l’\u00e9ducation et la justice, des normes \u00ab human-in-the-loop \u00bb (intervention humaine) lorsque la responsabilit\u00e9 et la dignit\u00e9 sont en jeu, et une retenue strat\u00e9gique lorsque les co\u00fbts sociaux d\u00e9passent clairement les avantages \u00e0 court terme<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Gagner la guerre de l’IA<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La concurrence g\u00e9opolitique \u00e0 l’\u00e8re de l’IA ne se d\u00e9roulera pas uniquement dans les salles blanches ou les centres de donn\u00e9es. Elle concernera \u00e9galement le domaine moins visible des institutions sociales : les march\u00e9s du travail, les communaut\u00e9s, les protections sociales et la l\u00e9gitimit\u00e9 politique. Polanyi nous enseigne que les march\u00e9s ne sont puissants que lorsque les soci\u00e9t\u00e9s peuvent les supporter<\/strong>. Lorsqu’elles ne le peuvent pas, les march\u00e9s provoquent leur propre perte, souvent de mani\u00e8re assez spectaculaire.<\/p>\n\n\n\n

Le succ\u00e8s de l’Occident dans la guerre froide doit beaucoup \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 concilier capitalisme et protection sociale.4<\/a><\/sup>Mais sa victoire \u00ab\u00a0d\u00e9finitive\u00a0\u00bb a co\u00efncid\u00e9 avec la d\u00e9localisation associ\u00e9e \u00e0 la lib\u00e9ralisation des march\u00e9s qui ont permis, pendant un temps, d’accro\u00eetre la consommation \u00e0 bas co\u00fbt. GB<\/span> Si l’\u00e8re de l’IA est une autre \u00ab grande transformation \u00bb, la m\u00eame le\u00e7on s’applique. Les puces \u00e9lectroniques sont importantes. Les donn\u00e9es sont importantes. Mais la source ultime du pouvoir r\u00e9side peut-\u00eatre dans la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9int\u00e9grer le changement technologique dans la soci\u00e9t\u00e9 sans sacrifier la coh\u00e9sion.<\/p>\n\n\n\n

Il ne s’agit pas d’une distraction lib\u00e9rale-progressiste de la concurrence g\u00e9opolitique. C’est son c\u0153ur cach\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Les\u00a0traductions de 2026<\/a>\u00a0(.xlsx) \u2013\u00a0celles de 2025<\/a>\u00a0(.html) \u2013 par\u00a0Gilles en vrac<\/em>
Les\u00a0caract\u00e8res gras<\/strong>\u00a0et les notes ins\u00e9r\u00e9es dans le texte sont de Gilles
Pour vous recevoir un courriel\u00a0hebdomadaire<\/a>\u00a0vers mes traductions.<\/p>\n

Notes <\/h3>