{"id":9887,"date":"2026-04-08T12:04:28","date_gmt":"2026-04-08T16:04:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gillesenvrac.ca\/carnet\/?page_id=9887"},"modified":"2026-06-10T16:00:07","modified_gmt":"2026-06-10T20:00:07","slug":"construire-un-ecosysteme-solidaire-pour-lia","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/ia-debat\/construire-un-ecosysteme-solidaire-pour-lia\/","title":{"rendered":"Construire un \u00e9cosyst\u00e8me solidaire pour l’IA"},"content":{"rendered":"\n

Comment les coop\u00e9ratives, les institutions publiques et les mouvements sociaux<\/strong> peuvent s’unir pour cr\u00e9er d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment une alternative concr\u00e8te et g\u00e9r\u00e9e par la communaut\u00e9 aux syst\u00e8mes d’IA extractifs.<\/p>\n\n\n\n

Traduction de Building a Solidarity Ecosystem for AI<\/a> par\u00a0R. Trebor Scholz\u00a0&\u00a0Mark Esposito\u00a0sur Stanford Social Innovation Review<\/em>, 5 f\u00e9vrier 2026.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

L’histoire de l’\u00e9conomie num\u00e9rique est souvent centr\u00e9e sur les cours boursiers et les introductions en bourse, mais les processus et les personnes qui se cachent derri\u00e8re r\u00e9v\u00e8lent une r\u00e9alit\u00e9 tr\u00e8s diff\u00e9rente. Dans les p\u00f4les d’externalisation tels que Nairobi, Manille et Hyderabad, les mod\u00e9rateurs de contenu travaillant pour Facebook, OpenAI et leurs sous-traitants passent des heures chaque jour \u00e0 examiner des d\u00e9capitations, des violences sexuelles, des maltraitances d’enfants et des discours de haine afin de former et de contr\u00f4ler les syst\u00e8mes d’IA. Ce type de travail a conduit de nombreuses personnes \u00e0 signaler de graves troubles psychologiques, notamment la d\u00e9pression, l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 et le syndrome de stress post-traumatique. Des enqu\u00eates ont document\u00e9 des tentatives de suicide<\/a> parmi les mod\u00e9rateurs au Kenya et aux Philippines, parall\u00e8lement \u00e0 de nombreux t\u00e9moignages faisant \u00e9tat d\u2019id\u00e9es suicidaires li\u00e9es \u00e0 une exposition incessante \u00e0 des contenus traumatisants, \u00e0 de faibles salaires et \u00e0 un manque de soutien en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale. Ces incidents ne sont pas des trag\u00e9dies isol\u00e9es, mais plut\u00f4t les sympt\u00f4mes d\u2019un secteur structur\u00e9 pour r\u00e9percuter les risques vers le bas \u00e0 travers des cha\u00eenes de sous-traitance opaques, tout en concentrant les profits et le contr\u00f4le au sommet.<\/p>\n\n\n\n

Ces cas nous rappellent cruellement que lorsque les syst\u00e8mes technologiques sont con\u00e7us uniquement pour l\u2019extraction et l\u2019efficacit\u00e9, ils isolent et brisent les personnes qui les font fonctionner. \u00c0 mesure que l\u2019intelligence artificielle (IA) s\u2019acc\u00e9l\u00e8re, nous sommes confront\u00e9s \u00e0 un pr\u00e9cipice similaire. Sans intervention d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e, ces logiques d\u2019exploitation s\u2019\u00e9tendront \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, concentrant davantage le pouvoir au sommet, \u00e0 moins que nous ne choisissions de construire un syst\u00e8me fondamentalement diff\u00e9rent.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Participants \u00e0 la Conf\u00e9rence sur l\u2019IA coop\u00e9rative, Istanbul, 2025. (Photo par NeedsMap. Sous licence Creative Commons Attribution\u2013NonCommercial, CC BY-NC)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Des contributions pr\u00e9c\u00e9dentes \u00e0 la\u00a0Stanford Social Innovation Review<\/em>\u00a0ont plaid\u00e9 en faveur d\u2019investissements dans des entreprises qui \u0153uvrent pour tous<\/a>\u00a0et de la priorit\u00e9 accord\u00e9e aux\u00a0collaborations en mati\u00e8re d\u2019IA centr\u00e9es sur la communaut\u00e9<\/a>. D’autres ont soulign\u00e9 comment\u00a0les coop\u00e9ratives de travailleurs favorisent l’engagement civique<\/a>\u00a0et la n\u00e9cessit\u00e9 de\u00a0repenser l’\u00e9conomie sociale<\/a>. En nous appuyant sur ce discours et sur la dynamique cr\u00e9\u00e9e par la r\u00e9cente\u00a0Conf\u00e9rence sur l’IA coop\u00e9rative \u00e0 Istanbul<\/a>, nous soutenons que la r\u00e9ponse aux m\u00e9faits de l’IA ne peut se limiter \u00e0 la r\u00e9glementation des plateformes dominantes. La concentration du pouvoir des g\u00e9ants de la tech rend de plus en plus m\u00eame les institutions internationales critiques vuln\u00e9rables aux politiques autoritaires et aux pressions ex\u00e9cutives, comme l’illustre la\u00a0d\u00e9pendance de la Cour p\u00e9nale internationale \u00e0 l’\u00e9gard de l’infrastructure de Microsoft<\/a>\u00a0face aux menaces prof\u00e9r\u00e9es sous l’administration Trump. Au contraire, les coop\u00e9ratives, les institutions publiques et les mouvements sociaux doivent activement construire et relier des alternatives \u00e0 travers ce que nous appelons la \u00ab pile de solidarit\u00e9 \u00bb \u2014 une \u00e9conomie num\u00e9rique coop\u00e9rative \u00e9mergente<\/strong>. D\u00e9j\u00e0,\u00a01,2 million de travailleurs dans 53 pays<\/a>\u00a0s\u2019engagent \u00e0 la construire, avec un potentiel de participation et de d\u00e9veloppement collectif bien plus large.<\/p>\n\n\n\n

Une nouvelle structure pour la solidarit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019extraction n\u2019est pas seulement une question d\u2019algorithmes biais\u00e9s ou de violations de la vie priv\u00e9e. Il s\u2019agit d\u2019un probl\u00e8me structurel, et l\u2019IA fonctionne aujourd\u2019hui \u00e0 travers ce que nous appelons une \u00ab pile d\u2019extraction \u00bb verticalement int\u00e9gr\u00e9e qui comprend le mat\u00e9riel, l\u2019infrastructure cloud, les mod\u00e8les, la main-d\u2019\u0153uvre et les applications. Seules quelques entreprises contr\u00f4lent la mani\u00e8re de construire, de gouverner et d\u2019utiliser ces technologies ; les personnes qui en d\u00e9pendent n\u2019ont aucun pouvoir d\u00e9mocratique sur quoi que ce soit.<\/p>\n\n\n\n

Les critiques et les r\u00e9gulateurs\u00a0soulignent \u00e0 juste titre<\/a>1<\/a><\/sup>Traduction de cet article : La mise en pratique de l\u2019\u00e9thique de l\u2019intelligence artificielle ne suffit pas<\/a><\/span>\u00a0que les directives \u00e9thiques ne peuvent \u00e0 elles seules r\u00e9soudre ce probl\u00e8me. Les syst\u00e8mes d\u2019IA reposent sur des mod\u00e8les de propri\u00e9t\u00e9, des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et des architectures techniques qui privil\u00e9gient le profit, l\u2019\u00e9chelle et le contr\u00f4le. Ces incitations structurelles d\u00e9terminent la mani\u00e8re dont les donn\u00e9es sont collect\u00e9es, dont la main-d\u2019\u0153uvre est trait\u00e9e, qui prend les d\u00e9cisions et qui capte la valeur, laissant aux directives \u00e9thiques aucun pouvoir pour passer outre la logique sous-jacente du syst\u00e8me. Une IA d\u00e9mocratique ne peut pas se contenter de louer de l\u2019espace sur la pile d\u2019extraction. Elle exige que les travailleurs, les communaut\u00e9s, les coop\u00e9ratives et les institutions publiques se r\u00e9approprient la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019infrastructure elle-m\u00eame, couche par couche, de la terre au cloud. La pile de solidarit\u00e9 rejette \u00e9galement la notion d\u2019intelligence artificielle, qui implique une force magique et autonome, et la recadre en intelligence collective, reconnaissant le travail humain et les connaissances communautaires qui alimentent ces syst\u00e8mes.<\/p>\n\n\n\n

Mais parvenir \u00e0 la coordination n\u00e9cessaire pour d\u00e9fier les monopoles mondiaux reste un d\u00e9fi de taille. M\u00eame des organisations bien \u00e9tablies telles que l’Alliance coop\u00e9rative internationale<\/a>, qui repr\u00e9sente un mouvement d’environ un milliard de membres et de coop\u00e9ratives responsables d’environ 10 % de l’emploi mondial, sont structur\u00e9es principalement pour la repr\u00e9sentation et la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats plut\u00f4t que pour la coordination et l’exploitation d’une infrastructure num\u00e9rique partag\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

La construction de la pile de solidarit\u00e9 <\/strong>prendra du temps et impliquera le d\u00e9veloppement d’un ensemble d’interventions concr\u00e8tes \u00e0 travers les diff\u00e9rentes couches de l’\u00e9conomie de l’IA. Cependant, plusieurs initiatives pr\u00e9coces men\u00e9es par des communaut\u00e9s, des coop\u00e9ratives et des institutions publiques sont d\u00e9j\u00e0 en train de reprendre le contr\u00f4le de ces couches \u00e9conomiques, notamment la terre et les infrastructures, les donn\u00e9es, le travail et les connaissances.<\/p>\n\n\n\n

Souverainet\u00e9 sur la terre et les infrastructures<\/h2>\n\n\n\n

La pile d\u2019extraction commence par l\u2019extraction de min\u00e9raux de terres rares, notamment l\u2019exploitation mini\u00e8re du lithium et du cobalt<\/a>, en Chine, en Australie et au Myanmar. Ces min\u00e9raux sont essentiels pour les composants des syst\u00e8mes de refroidissement et des disques durs, mais les mineurs travaillent souvent dans des conditions dangereuses et d\u2019exploitation. Parall\u00e8lement, les grands fournisseurs de cloud qui exploitent des centres de donn\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, tels qu\u2019Amazon Web Services et Microsoft, dominent le calcul. Cette centralisation engendre une fragilit\u00e9 syst\u00e9mique ; lorsqu\u2019un seul fournisseur tombe en panne, cela peut emp\u00eacher les gens d\u2019acc\u00e9der \u00e0 leur domicile ou effacer des archives publiques, comme on l\u2019a vu lors de l\u2019incendie d\u2019un centre de donn\u00e9es sud-cor\u00e9en en 2025<\/a>. Une approche solidaire n\u00e9cessiterait des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement transparentes, la propri\u00e9t\u00e9 communautaire des ressources min\u00e9rales et des accords de partage \u00e9quitable des b\u00e9n\u00e9fices. Elle r\u00e9partirait \u00e9galement les infrastructures entre des serveurs f\u00e9d\u00e9r\u00e9s et d\u00e9tenus par les communaut\u00e9s, capables de s\u2019interconnecter sans contr\u00f4le central.<\/p>\n\n\n\n

Butler Rural Electric<\/a> offre un puissant pr\u00e9c\u00e9dent historique. Fond\u00e9es dans les ann\u00e9es 1930 avec le soutien f\u00e9d\u00e9ral et une gouvernance coop\u00e9rative, les coop\u00e9ratives \u00e9lectriques rurales ont permis aux communaut\u00e9s de financer, construire et g\u00e9rer leurs propres infrastructures \u00e9lectriques, un mod\u00e8le qui continue aujourd\u2019hui d\u2019alimenter en \u00e9lectricit\u00e9 environ 42 millions de personnes dans les zones rurales des \u00c9tats-Unis. Des coop\u00e9ratives num\u00e9riques telles que Hostsharing eG<\/a> en Allemagne et Som Connexi<\/a> en Espagne, ainsi que plusieurs coop\u00e9ratives de d\u00e9tail<\/a> au Royaume-Uni, appliquent cette m\u00eame logique en mettant en commun les ressources de leurs membres, en recourant \u00e0 une gouvernance coop\u00e9rative et en collaborant avec des partenaires publics pour construire et exploiter des infrastructures num\u00e9riques partag\u00e9es. Cela permet aux communaut\u00e9s de r\u00e9duire leur d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des fournisseurs de cloud propri\u00e9taires, de conserver le contr\u00f4le local sur les donn\u00e9es et d\u2019assumer la responsabilit\u00e9 de la gestion des co\u00fbts environnementaux li\u00e9s \u00e0 la consommation d\u2019\u00e9nergie. Bien que ces initiatives soient explicitement exp\u00e9rimentales et de modeste envergure, elles sugg\u00e8rent que la capacit\u00e9 de calcul peut fonctionner comme un bien public. Les d\u00e9cideurs politiques et les dirigeants municipaux pourraient m\u00eame appliquer ce mod\u00e8le pour cr\u00e9er une option publique en mati\u00e8re de puissance de calcul.<\/p>\n\n\n\n

Gestion des donn\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n

Dans le mod\u00e8le d’extraction, les donn\u00e9es personnelles sont une mati\u00e8re premi\u00e8re extraite des utilisateurs pour alimenter des mod\u00e8les propri\u00e9taires. Cette logique traite les personnes non pas comme des participants ou des titulaires de droits, mais comme des sources passives de valeur. La \u00ab pile de solidarit\u00e9 \u00bb r\u00e9invente les donn\u00e9es en tant que ressource partag\u00e9e g\u00e9r\u00e9e par une gestion d\u00e9mocratique.<\/p>\n\n\n\n

Par exemple,\u00a0MIDATA<\/a>, une plateforme suisse de donn\u00e9es de sant\u00e9 d\u00e9tenue et g\u00e9r\u00e9e par des patients<\/strong> qui contribuent et s’appuient sur leurs propres informations m\u00e9dicales, fonctionne comme un fiduciaire pour ses membres. Elle maintient une infrastructure s\u00e9curis\u00e9e dans laquelle les patients peuvent consulter leurs donn\u00e9es agr\u00e9g\u00e9es et d\u00e9cider d\u00e9mocratiquement de les partager ou non pour la recherche m\u00e9dicale. MIDATA d\u00e9montre qu\u2019il est possible de cr\u00e9er des ensembles de donn\u00e9es de haute qualit\u00e9, issus de sources \u00e9thiques,\u00a0sans<\/em>\u00a0surveillance ; les membres partagent volontairement leurs donn\u00e9es parce qu\u2019ils font confiance \u00e0 la gouvernance et \u00e0 la gestion des donn\u00e9es de la coop\u00e9rative, \u00e9liminant ainsi le besoin d\u2019extraction ou de surveillance coercitive.<\/p>\n\n\n\n

Dignit\u00e9 et soutien au travail<\/h2>\n\n\n\n

L’IA implique l’automatisation, mais comme \u00e9voqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, elle repose sur une boucle de r\u00e9troaction rigoureuse entre le contenu et les mod\u00e9rateurs humains. Une fois que les syst\u00e8mes automatis\u00e9s ont signal\u00e9 un contenu potentiellement contraire aux r\u00e8gles, des mod\u00e9rateurs humains examinent et classifient les images, les vid\u00e9os et les textes afin de d\u00e9cider si le contenu doit \u00eatre supprim\u00e9, restreint ou autoris\u00e9. Leurs d\u00e9cisions sont enregistr\u00e9es et utilis\u00e9es comme donn\u00e9es d’apprentissage, enseignant aux syst\u00e8mes d’IA comment reconna\u00eetre et classer des contenus similaires \u00e0 l’avenir. Ce processus oblige des individus \u00e0 supporter le fardeau psychologique des contenus toxiques afin de \u00ab purifier \u00bb l\u2019environnement num\u00e9rique pour les principaux utilisateurs de la plateforme. Une approche solidaire garantirait des salaires \u00e9quitables, un soutien psychologique et la participation des travailleurs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des plateformes qu\u2019ils font fonctionner. Dans le mod\u00e8le d\u2019extraction, la main-d\u2019\u0153uvre cach\u00e9e de l\u2019IA \u2014 les millions de travailleurs des donn\u00e9es \u2014 est trait\u00e9e comme un passif. Dans le mod\u00e8le solidaire, ce sont des propri\u00e9taires dot\u00e9s de pouvoir et d\u2019une voix.<\/p>\n\n\n\n

Kauna Malgwi, mod\u00e9ratrice de contenu travaillant pour un sous-traitant de Meta, a d\u00e9nonc\u00e9 des conditions de travail dangereuses et a ensuite contribu\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation de la\u00a0coop\u00e9rative africaine de travailleurs du num\u00e9rique Gamayyar<\/a>\u00a0au Kenya. La coop\u00e9rative rassemble des mod\u00e9rateurs de contenu, des \u00e9tiqueteurs de donn\u00e9es et des ing\u00e9nieurs afin d\u2019\u00e9tudier si des mod\u00e8les d\u2019IA ancr\u00e9s localement peuvent \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9s dans des conditions o\u00f9 les travailleurs sont propri\u00e9taires. Cette initiative repr\u00e9sente une tentative de d\u00e9passer les arrangements de travail extractifs en donnant aux travailleurs une part collective dans la valeur qu\u2019ils contribuent \u00e0 produire. De m\u00eame,\u00a0Facttic<\/a>,\u00a0une f\u00e9d\u00e9ration de coop\u00e9ratives technologiques<\/strong> bas\u00e9e principalement en Argentine, et l\u2019agence num\u00e9rique\u00a0Outlandish<\/a>,\u00a0une coop\u00e9rative technologique<\/strong> bas\u00e9e \u00e0 Londres, coordonnent des coop\u00e9ratives logicielles d\u00e9tenues par les travailleurs afin de g\u00e9rer une gouvernance d\u00e9mocratique du travail, des capacit\u00e9s techniques partag\u00e9es et la passation de march\u00e9s collectifs avec des clients publics et coop\u00e9ratifs.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9mocratisation des connaissances et de l\u2019application<\/h2>\n\n\n\n

Au niveau des connaissances, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019IA ne suffit pas si les outils fonctionnent comme des bo\u00eetes noires dont les r\u00e9sultats ne peuvent \u00eatre expliqu\u00e9s ni remis en question, et qui reposent sur des valeurs impos\u00e9es plut\u00f4t que d\u00e9mocratiquement \u00e9tablies. L\u2019approche solidaire y r\u00e9pond en r\u00e9appropriant la couche des connaissances comme un espace g\u00e9r\u00e9 collectivement \u2014 un espace qui favorise l\u2019explicabilit\u00e9, la contestabilit\u00e9, les normes partag\u00e9es et une culture approfondie de l\u2019IA.<\/p>\n\n\n\n

AI4Coops<\/a> en Argentine est une petite initiative exploratoire qui rassemble des praticiens coop\u00e9ratifs et des technologues afin d\u2019examiner comment l\u2019intelligence artificielle pourrait soutenir la gouvernance coop\u00e9rative et l\u2019apprentissage partag\u00e9. Elle veille \u00e0 ce que la ma\u00eetrise des algorithmes ne soit pas confin\u00e9e aux institutions d\u2019\u00e9lite ou concentr\u00e9e au sein des grandes entreprises technologiques telles que Google ou Meta, mais soit au contraire largement accessible aux travailleurs, aux coop\u00e9ratives et aux communaut\u00e9s. Parall\u00e8lement, la coop\u00e9rative britannique Animorph Co-op<\/a> d\u00e9veloppe des outils de r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e pour les soins aux personnes atteintes de d\u00e9mence, en utilisant la narration immersive et des rep\u00e8res visuels pour soutenir la m\u00e9moire, la communication et le lien \u00e9motionnel entre les personnes atteintes de d\u00e9mence et leurs soignants. Comme elle est d\u00e9tenue par ses travailleurs, elle refuse de mon\u00e9tiser la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des patients et con\u00e7oit des outils qui privil\u00e9gient les soins plut\u00f4t que les indicateurs d\u2019engagement.<\/p>\n\n\n\n

Ces exemples montrent que l\u2019\u00ab IA pour le bien \u00bb ne peut se r\u00e9sumer \u00e0 une d\u00e9monstration de vertu, \u00e0 une image de marque \u00e9thique, ni \u00e0 des formes de greenwashing ou de co-op-washing. La construction de la pile de solidarit\u00e9 exige que les mod\u00e8les \u00e9conomiques alternatifs soient v\u00e9ritablement ancr\u00e9s dans la d\u00e9mocratie au travail, la propri\u00e9t\u00e9 partag\u00e9e et une gouvernance responsable. Il est important de noter que ces mod\u00e8les localis\u00e9s privil\u00e9gient la souverainet\u00e9 linguistique et la pr\u00e9servation des informations culturelles souvent inaccessibles ou ignor\u00e9es par les grands mod\u00e8les de langage (LLM) mondiaux.<\/p>\n\n\n\n

Mise en \u0153uvre pour la construction d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me<\/h2>\n\n\n\n

Une pile de solidarit\u00e9 r\u00e9siliente ne verra le jour que gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019imbrication strat\u00e9gique des politiques, des finances et de l\u2019organisation communautaire. Plut\u00f4t que de se rassembler autour d\u2019un protocole ou d\u2019une plateforme unique, son d\u00e9veloppement continu exigera que les d\u00e9veloppeurs technologiques s\u2019alignent sans cesse sur des principes partag\u00e9s, une interd\u00e9pendance mat\u00e9rielle, des institutions durables, des rituels et un r\u00e9cit politique commun que les gens choisissent consciemment de d\u00e9fendre \u2014 en particulier sous pression.<\/p>\n\n\n\n

Bien qu’encore exp\u00e9rimentales, les organisations autonomes d\u00e9centralis\u00e9es (DAO), organisations g\u00e9r\u00e9es collectivement et bas\u00e9es sur la blockchain, offrent une voie possible pour codifier la gouvernance partag\u00e9e et la prise de d\u00e9cision collective \u00e0 grande \u00e9chelle. Des initiatives telles que Gitcoin<\/a> et Breadchain<\/a> utilisent les DAO pour soutenir l’entraide et le financement des biens publics, tandis que le Public AI Network<\/a> promeut des principes similaires de responsabilit\u00e9 collective et de propri\u00e9t\u00e9 publique sans s’appuyer sur les DAO, privil\u00e9giant plut\u00f4t des approches de l’IA en tant qu’infrastructure publique guid\u00e9es par les politiques et les institutions.<\/p>\n\n\n\n

Un obstacle majeur demeure l\u2019incertitude r\u00e9glementaire, en particulier au regard de la\u00a0l\u00e9gislation sur les valeurs mobili\u00e8res de la SEC<\/a>, qui limite la capacit\u00e9 des DAO et des organisations num\u00e9riques coop\u00e9ratives \u00e0 g\u00e9rer des actifs<\/strong> et \u00e0 d\u00e9ployer \u00e0 grande \u00e9chelle des infrastructures publiques durables sans garanties juridiques claires. Pour les philanthropes, les d\u00e9cideurs politiques, les dirigeants civiques, les coop\u00e9rateurs et les technologues, la voie \u00e0 suivre n\u00e9cessite trois changements concrets :<\/p>\n\n\n\n

1. Compl\u00e9ter la r\u00e9glementation par des partenariats public-coop\u00e9ratif.<\/strong>\u00a0Des partenariats exp\u00e9rimentaux entre les collectivit\u00e9s locales et les coop\u00e9ratives, tels que l\u2019initiative\u00a0LESTAC AI<\/a>\u00a0en France<\/strong>, montrent comment les municipalit\u00e9s peuvent cr\u00e9er des environnements de test concrets pour \u00e9valuer des services d\u2019IA \u00e9cologiquement responsables avec des entreprises locales avant un d\u00e9ploiement \u00e0 plus grande \u00e9chelle. Parall\u00e8lement, des initiatives telles que\u00a0.coop 2025<\/a>\u00a0\u2014 qui rassemble des d\u00e9veloppeurs, des membres de coop\u00e9ratives et des leaders de l\u2019\u00e9conomie solidaire autour d\u2019utilisations \u00e9thiques, durables et d\u00e9mocratiquement g\u00e9r\u00e9es de la technologie \u2014 sugg\u00e8rent comment des environnements plus coh\u00e9sifs et favorables \u00e0 ces alternatives pourraient prendre forme.<\/p>\n\n\n\n

2. Investir dans l\u2019apprentissage f\u00e9d\u00e9r\u00e9 et les mod\u00e8les ouverts.<\/strong>\u00a0Parmi les exemples, citons les mod\u00e8les open source et multilingues tels que\u00a0Apertus<\/a>, le\u00a0grand mod\u00e8le linguistique suisse d\u00e9velopp\u00e9 par l\u2019\u00c9cole polytechnique f\u00e9d\u00e9rale de Zurich<\/a> et l\u2019\u00c9cole polytechnique f\u00e9d\u00e9rale de Lausanne, qui offre une alternative publique aux syst\u00e8mes d\u2019intelligence artificielle extractifs et est entra\u00een\u00e9 \u00e0 l\u2019aide d\u2019infrastructures publiques. L\u2019apprentissage f\u00e9d\u00e9r\u00e9 permet aux coop\u00e9ratives de tirer parti de l\u2019IA tout en pr\u00e9servant la confidentialit\u00e9, en entra\u00eenant les algorithmes localement plut\u00f4t qu\u2019en centralisant les donn\u00e9es. Des protocoles partag\u00e9s peuvent faciliter davantage l\u2019int\u00e9gration technique de ces efforts en fournissant le cadre d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me d\u00e9centralis\u00e9 de plateformes d\u00e9tenues par la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le protocole\u00a0OpenCourier<\/a>, par exemple, cr\u00e9e une base technique commune qui permet aux plateformes de livraison d\u00e9tenues par les travailleurs de se connecter et de travailler ensemble. Il y parvient gr\u00e2ce \u00e0 trois \u00e9l\u00e9ments constitutifs : un annuaire<\/strong> o\u00f9 les plateformes peuvent se trouver, un syst\u00e8me de communication<\/strong> qui permet aux coursiers de parler \u00e0 n\u2019importe quelle plateforme en utilisant le m\u00eame langage, et un moyen transparent de g\u00e9rer<\/strong> les commandes. \u00c0 l\u2019instar des premi\u00e8res normes Internet qui permettaient \u00e0 n\u2019importe quel site web de communiquer avec n\u2019importe quel navigateur, cette approche utilise des outils ouverts et accessibles au public afin que des plateformes ind\u00e9pendantes d\u00e9tenues par les travailleurs puissent partager des informations et des ressources sans avoir besoin d\u2019un interm\u00e9diaire corporatif. Ce cadre technique partag\u00e9 est essentiel car il \u00e9limine la fragmentation \u00e0 tous les niveaux, permettant aux coop\u00e9ratives locales de se d\u00e9velopper collectivement tout en conservant leur souverainet\u00e9 linguistique et op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n

3. Cultiver des alliances entre les mouvements.<\/strong>\u00a0Un bon exemple en est le projet \u00ab\u00a0Cooperative Values-Driven AI<\/a>\u00a0\u00bb du R\u00e9seau d\u2019innovation des conseils coop\u00e9ratifs, un r\u00e9seau d\u2019autorit\u00e9s locales britanniques engag\u00e9es en faveur des principes coop\u00e9ratifs dans la prestation des services publics. Ce projet rassemble des conseils, des groupes de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des technologues pour prototyper des technologies \u00e9thiques, ainsi que pour s\u2019organiser autour d\u2019engagements politiques communs qui fa\u00e7onnent les agendas politiques et les normes de march\u00e9s publics<\/strong> en faveur d\u2019une technologie d\u00e9mocratique.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9veloppement et l\u2019adoption de protocoles ouverts et partag\u00e9s contribuent \u00e9galement \u00e0 garantir que les plateformes d\u00e9tenues par la communaut\u00e9 puissent s\u2019interconnecter et se d\u00e9velopper sans succomber \u00e0 la fragmentation qui sape souvent les efforts d\u00e9centralis\u00e9s. Le protocole OpenCourier d\u00e9montre comment des cadres techniques standardis\u00e9s peuvent incarner les valeurs de propri\u00e9t\u00e9 collective et de coop\u00e9ration interplateforme. Les \u00ab cercles \u00bb de la pile de solidarit\u00e9 \u2014 de petites formations locales de chercheurs, de technologues et d\u2019organisateurs qui consid\u00e8rent la construction d\u2019infrastructures comme une forme d\u2019action politique collective<\/strong>, que ce soit par le biais de trusts de donn\u00e9es municipaux, de services cloud coop\u00e9ratifs ou de mod\u00e8les linguistiques g\u00e9r\u00e9s publiquement \u2014 peuvent \u00e9galement apporter leur contribution.<\/p>\n\n\n\n

De l\u2019in\u00e9vitabilit\u00e9 au choix<\/h2>\n\n\n\n

Le discours dominant sur l\u2019IA sugg\u00e8re \u00e0 tort que le contr\u00f4le centralis\u00e9 par les entreprises est in\u00e9vitable. Cependant, les mod\u00e9rateurs de contenu au Kenya, les gestionnaires de donn\u00e9es en Suisse et d\u2019autres acteurs montrent que les \u00e9l\u00e9ments d\u2019un avenir num\u00e9rique d\u00e9mocratique sont d\u00e9j\u00e0 \u00e0 port\u00e9e de main. Notre t\u00e2che consiste \u00e0 les relier entre eux<\/strong> et, ce faisant, \u00e0 exercer notre pouvoir d\u2019action, \u00e0 refuser le d\u00e9sespoir et \u00e0 cr\u00e9er un syst\u00e8me o\u00f9 la technologie est au service de la majorit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Lisez d\u2019autres articles de <\/em>R. Trebor Scholz<\/em><\/a> & <\/em>Mark Esposito<\/em><\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Liste \u00e9volutive des traductions<\/a> par Gilles en vrac<\/em>
Les caract\u00e8res gras<\/strong> dans le texte sont de Gilles.<\/p>\n

Notes <\/h3>