{"id":3178,"date":"2010-04-11T11:45:24","date_gmt":"2010-04-11T15:45:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gillesenvrac.ca\/carnet\/?p=3178"},"modified":"2022-01-18T13:25:50","modified_gmt":"2022-01-18T18:25:50","slug":"transfert-de-connaissances","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/2010\/04\/transfert-de-connaissances\/","title":{"rendered":"transfert de connaissances"},"content":{"rendered":"

Quelle proportion des personnels du r\u00e9seau de la sant\u00e9 prendront leur retraite au cours des prochaines cinq ann\u00e9es ? Je ne sais trop mais dans mon petit milieu, c’est une proportion importante, tr\u00e8s. Est-ce qu’on parle pour autant de transfert de connaissances<\/em> ? Pas que je sache…<\/p>\n

En fait, le transfert des dossiers<\/em> (ce qui n’est pas la m\u00eame chose que le transfert de connaissances, je sais) ne se fait le plus souvent (dans nos domaines plus \u00ab\u00a0mous\u00a0\u00bb de l’intervention communautaire et de promotion de la sant\u00e9, d’agents de d\u00e9veloppement social…) qu’apr\u00e8s le d\u00e9part des employ\u00e9s \u00e0 la retraite… l’embauche de rempla\u00e7ants n’\u00e9tant en g\u00e9n\u00e9ral r\u00e9alis\u00e9e qu’une fois le poste lib\u00e9r\u00e9… avec parfois plusieurs mois de retard. J’ai la d\u00e9sagr\u00e9able impression que ce qui importe encore plus pour les d\u00e9cideurs d’aujourd’hui, dans ce contexte g\u00e9n\u00e9rationnel de rel\u00e8ve de la garde, c’est l’occasion de revoir la structure et les mandats plut\u00f4t que de s’assurer de ne pas jeter la connaissance avec le d\u00e9part du retrait\u00e9<\/em>.<\/p>\n

C’est comme si On voulait se lib\u00e9rer, enfin, de cette \u00ab\u00a0bo\u00eete noire\u00a0\u00bb de l’exp\u00e9rience accumul\u00e9e sur plusieurs d\u00e9cennies par un professionnel, qui rend de plus en plus difficile son adaptation aux changements organisationnels… Il est en effet beaucoup plus facile de donner un nouveau mandat \u00e0 un nouvel employ\u00e9 que de n\u00e9gocier l’abandon de pratiques ou de client\u00e8les traditionnelles avec un employ\u00e9 qui a non seulement une longue exp\u00e9rience, mais aussi des engagements, formels et informels, avec tout un r\u00e9seau de partenaires, clients, fournisseurs, coll\u00e8gues…<\/p>\n

Donc, j’ai l’impression qu’On ne veut surtout pas que le futur ex-employ\u00e9 vienne brouiller les cartes et obscurcir le tableau vierge que repr\u00e9sente le nouvel employ\u00e9. Pourtant, pourtant… il y a plus dans l’exp\u00e9rience<\/em> que cette zone de confort dont On subsume que le futur ex-travailleur a d’autant plus de difficult\u00e9 \u00e0 sortir que l’\u00e2ge lui a fait perdre ce qu’il avait de souplesse et d’audace, ingr\u00e9dients n\u00e9cessaires pour s’adapter au nouveau…<\/p>\n

Il y a de la connaissance tacite accumul\u00e9e dans l’exp\u00e9rience. Ce genre de connaissance qui fait qu’on ne peut pas devenir m\u00e9decin ou travailleur social sans faire des stages. Il y a dans l’exp\u00e9rience d’un travailleur bient\u00f4t retrait\u00e9, oui des r\u00e9miniscences de p\u00e9riodes r\u00e9volues (dans le temps, avec les comit\u00e9s de citoyens…<\/em>), mais aussi un savoir implicite<\/strong>, r\u00e9sultat de l’action men\u00e9e en contextes complexes, de l’interaction entre des acteurs aux motivations multiples, de l’inscription de l’intervention professionnelle dans une conjoncture, une culture locale et r\u00e9gionale, historique et organisationnelle qui n’ont de significations que tr\u00e8s rarement explicit\u00e9es mais qui n’en sont pas moins effectives.<\/p>\n

Une courte r\u00e9flexion sur un sujet qui fait l’objet d’un num\u00e9ro th\u00e9matique de la revue d’administration publique, T\u00e9lescope<\/a><\/strong> : Le transfert interg\u00e9n\u00e9rationnel des connaissances<\/a>. (ici le pdf<\/a>)<\/p>\n

Une r\u00e9f\u00e9rence tir\u00e9e des Carnets de Diane Mercier<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Quelle proportion des personnels du r\u00e9seau de la sant\u00e9 prendront leur retraite au cours des prochaines cinq ann\u00e9es ? Je ne sais trop mais dans mon petit milieu, c’est une proportion importante, tr\u00e8s. Est-ce qu’on parle pour autant de transfert de connaissances ? Pas que je sache… En fait, le transfert des dossiers (ce qui … <\/p>\n

Continuer la lecture de « transfert de connaissances »<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"atmosphere_disabled":false,"atmosphere_custom_text":"","_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1],"tags":[109,178],"class_list":["post-3178","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","tag-km-gestion-de-savoirs","tag-retraite"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[{"id":550,"url":"https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/2007\/05\/anthropologie-corporative\/","url_meta":{"origin":3178,"position":0},"title":"anthropologie… corporative ?","author":"Gilles Beauchamp","date":"5 mai 2007","format":false,"excerpt":"Cet article cueilli sur Anecdote me rapp\u00e8le que je voudrais bien appliquer les m\u00e9thodes anthropologiques dans le contexte actuel de l'approche populationnelle du r\u00e9seau local de sant\u00e9. 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