{"id":4561,"date":"2013-06-28T17:16:42","date_gmt":"2013-06-28T21:16:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gillesenvrac.ca\/carnet\/?p=4561"},"modified":"2014-10-31T12:01:22","modified_gmt":"2014-10-31T16:01:22","slug":"espaces-publics","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/2013\/06\/espaces-publics\/","title":{"rendered":"de RLS et autres espaces publics"},"content":{"rendered":"<p>Dernier num\u00e9ro de la revue Le point en administration de la sant\u00e9 : <a href=\"http:\/\/www.lepointensante.com\/Les-Publications.php?lg=1&amp;pub=86\">La gouvernance du r\u00e9seau a-t-elle atteint sa limite?<\/a>.<\/p>\n<blockquote><p>Cette centralisation, voire cette bureaucratie pernicieuse, annule trop souvent les initiatives locales et\u00a0r\u00e9gionales qui seraient porteuses pour am\u00e9liorer r\u00e9ellement la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre de la population. Elle\u00a0contribue fr\u00e9quemment \u00e0 une perte d\u2019efficacit\u00e9 pr\u00eatant le flanc aux critiques. (&#8230;)<\/p>\n<p>Les \u00e9tablissements se sentent litt\u00e9ralement envahis par les deux paliers sup\u00e9rieurs. Et la clameur monte\u00a0de plus en plus chez les \u00e9tablissements \u00e0 l\u2019effet que la grande majorit\u00e9 de leurs priorit\u00e9s sont \u00e9tablies\u00a0par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Services sociaux, les agences ou d\u2019autres organismes associ\u00e9s au\u00a0r\u00e9seau. Il en r\u00e9sulte une marge de manoeuvre de plus en plus \u00e9troite pour des projets locaux, ce qui\u00a0entraine plusieurs gestionnaires \u00e0 estimer, \u00e0 tort ou \u00e0 raison, que la gouvernance au palier local est\u00a0devenue pure illusion.<\/p><\/blockquote>\n<p>Est-ce que le bouquin sur la \u00ab\u00a0th\u00e9orie des r\u00e9seaux\u00a0\u00bb en rabais de 50% en <a href=\"http:\/\/www.lepointensante.com\/Bienvenue.php?lg=1\">page d&rsquo;accueil<\/a> c&rsquo;est pour confirmer la baisse de popularit\u00e9 des RLS ? \ud83d\ude09 J&rsquo;esp\u00e8re que l&rsquo;\u00e9ditorial qui a \u00e9t\u00e9 imprim\u00e9 a \u00e9t\u00e9 corrig\u00e9, par rapport \u00e0 la version en ligne. Sinon, \u00e7a fait un peu amateur. \ud83d\ude10\u00a0\u00c0 moins que \u00e7a ne souligne le c\u00f4t\u00e9 \u00ab\u00a0praticien qui fait \u00e7a b\u00e9n\u00e9volement, en plus de son travail\u00a0\u00bb&#8230; dans l&rsquo;action, militant m\u00eame !<\/p>\n<p>Mais quand j&rsquo;aurai finalement acc\u00e8s au num\u00e9ro&#8230;<\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><em><span style=\"color: #808080;\">Car on ne m&rsquo;a toujours pas donn\u00e9 acc\u00e8s au fichier deux heures et demi apr\u00e8s avoir pay\u00e9 par Paypal mon abonnement. Bon, tout n&rsquo;est pas automatis\u00e9&#8230; vu le petit nombre d&rsquo;abonn\u00e9s dont on parle &#8211; le gros des lecteurs recevant leur num\u00e9ro par le biais de la distribution en \u00e9tablissements.<\/span><\/em><\/p>\n<p>&#8230; le d\u00e9bat ne se fera qu&rsquo;entre abonn\u00e9s, et quelques professionnels et membres \u00a0des comit\u00e9s du r\u00e9seau qui ont acc\u00e8s dans les \u00e9tablissements \u00e0 la version papier de la revue. Une distribution (gratuite ?) se fait dans les \u00e9tablissements du r\u00e9seau mais en dehors, il faut s&rsquo;abonner et payer 35$. Pourtant tous ces articles ne sont-ils pas \u00e9crits par des administrateurs, professionnels et quelques professeurs d\u00e9j\u00e0 pay\u00e9s par le public ? Pourquoi cette <strong>barri\u00e8re tarifaire<\/strong> ? Pour payer les contributeurs d&rsquo;articles ? Je ne crois pas, pour la majorit\u00e9 les auteurs contribuent gratuitement \u00e0 ce genre de revues professionnelles. Alors c&rsquo;est pour rejoindre d&rsquo;abord les gens motiv\u00e9s ? \u00a0\u00c0 moins que ce ne soit pour soutenir les frais de publication et de diffusion&#8230; parce que le soutien public \u00e0 ces efforts est inconsistant. Naturellement, il ne s&rsquo;agirait pas de soutenir toutes les feuilles, tous les forums mais lorsque des professionnels et administrateurs, des universitaires contribuent de leurs savoirs, stimulent la r\u00e9flexion et les \u00e9changes sur les pratiques en cours dans les \u00e9tablissements et r\u00e9seaux du syst\u00e8me&#8230; on imagine que quelqu&rsquo;un quelque part peut y voir un int\u00e9r\u00eat public. S&rsquo;il y avait un v\u00e9ritable soutien public aux communaut\u00e9s de pratique et \u00e0 leur interaction avec la citoyennet\u00e9 (notamment en favorisant l&rsquo;acc\u00e8s aux contenus de ces revues) on aurait peut-\u00eatre <strong>un meilleur d\u00e9bat public<\/strong>. Est-ce que \u00e7a conduirait automatiquement \u00e0 de meilleures d\u00e9cisions ? Pas certain. De meilleures pratiques, une meilleure interaction entre les acteurs et avec le public ? Probablement.<\/p>\n<p>Pendant ce temps l\u00e0&#8230; (j&rsquo;attends toujours d&rsquo;avoir acc\u00e8s \u00e0 ma revue) je pense \u00e0 une <a href=\"http:\/\/www.mediak.ca\/\">certaine revue<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.mediak.ca\/\">Kal\u00e9idoscope<\/a> (anciennement D\u00e9veloppement social), que je qualifierais d&rsquo;int\u00e9r\u00eat public\u00a0\u2014 elle a accompagn\u00e9 la r\u00e9flexion sur le d\u00e9veloppement social au Qu\u00e9bec depuis 1998 \u2014\u00a0qui a jusqu&rsquo;ici ouvert grandes ses pages sur la toile, mais risque de les refermer sur ses abonn\u00e9s et quelques \u00e9tablissements complices si on ne trouve pas d&rsquo;ici peu une solution de remplacement au recul substantiel dans le soutien que lui accordait jusqu&rsquo;ici le minist\u00e8re de la sant\u00e9 (la sant\u00e9 publique du Q). Si cela arrivait, ce serait une autre revue referm\u00e9e sur son r\u00e9seau de sp\u00e9cialistes, abonn\u00e9s ou cotisants, tel nombre de revues d&rsquo;administration, de psychologie, de travail social ou d&rsquo;organisation communautaire, d&rsquo;ergoth\u00e9rapie, d&rsquo;\u00e9conomie ou de d\u00e9veloppement social. Plusieurs de ces revues sont associ\u00e9es \u00e0 des ordres professionnels eux-m\u00eames b\u00e9n\u00e9ficiaires de privil\u00e8ges de pratique &#8212; exclusive ou ou partag\u00e9e &#8212; et ayant un devoir de protection du public et de reddition publique de comptes. Un tel caract\u00e8re d&rsquo;int\u00e9r\u00eat public ne justifierait-il pas une obligation de rendre accessibles les contenus professionnels et scientifiques de leurs revues ?<\/p>\n<p>Pour les revues non associ\u00e9es \u00e0 des corporations professionnelles mais li\u00e9es \u00e0 des pratiques dans les r\u00e9seaux institutionnels &#8212; des principes similaires pourraient s&rsquo;appliquer dans la mesure o\u00f9 l&rsquo;\u00c9tat souhaite que ces pratiques soient \u00e9clair\u00e9es &#8211; transparentes. Mais l&rsquo;\u00c9tat n&rsquo;a pas de relation aussi \u00e9troite (et contraignante) avec ces groupes de praticiens institutionnels qu&rsquo;avec les corps professionnels. Un incitatif sous forme de soutien \u00e0 la publication\/diffusion\/mobilisation des savoirs et \u00e0 l&rsquo;animation de communaut\u00e9s de pratiques pourrait favoriser l&rsquo;expression, la mise en oeuvre de principes, de valeurs promues collectivement, en tant que soci\u00e9t\u00e9 \u00a0<span style=\"color: #888888;\">[j&rsquo;avais \u00e9crit \u00ab\u00a0politiquement\u00a0\u00bb mais j&rsquo;ai peur d&rsquo;\u00eatre mal interpr\u00e9t\u00e9]<\/span> dans le cadre de groupes semi-autonomes, auto-anim\u00e9s de praticiens, de citoyens-usagers et de collectivit\u00e9s citoyennes.<\/p>\n<p>Un soutien \u00e0 la mobilisation des savoirs (et \u00e0 la promotion de pratiques et de comp\u00e9tences) qui pourrait, sans trop \u00e9tirer les d\u00e9finitions, inclure quelques espaces de d\u00e9bat et d\u00e9lib\u00e9ration d&rsquo;abord port\u00e9s par des collectivit\u00e9s citoyennes et secondairement par des pratiques professionnelles, scientifiques ou culturelles. Une <a href=\"http:\/\/www.mediak.ca\/\">revue telle K<\/a> pourrait \u00eatre soutenue dans ses efforts de diffusion et d&rsquo;animation dans le cadre d&rsquo;un tel, hypoth\u00e9tique, programme \u00ab\u00a0Citoyennet\u00e9 \u00e9clair\u00e9e\u00a0\u00bb !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dernier num\u00e9ro de la revue Le point en administration de la sant\u00e9 : La gouvernance du r\u00e9seau a-t-elle atteint sa limite?. Cette centralisation, voire cette bureaucratie pernicieuse, annule trop souvent les initiatives locales et\u00a0r\u00e9gionales qui seraient porteuses pour am\u00e9liorer r\u00e9ellement la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre de la population. Elle\u00a0contribue fr\u00e9quemment \u00e0 une perte d\u2019efficacit\u00e9 pr\u00eatant &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/2013\/06\/espaces-publics\/\" class=\"more-link\">Continuer la lecture<span class=\"screen-reader-text\"> de &laquo;&nbsp;de RLS et autres espaces publics&nbsp;&raquo;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"atmosphere_disabled":false,"atmosphere_custom_text":"","_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1],"tags":[39,141,250,260],"class_list":["post-4561","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","tag-acces-libre","tag-reseaux-sociaux","tag-responsabilite-populationnelle","tag-rls"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[{"id":4387,"url":"https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/2013\/01\/partenaires-invisibles-des-rls\/","url_meta":{"origin":4561,"position":0},"title":"partenaires invisibles des RLS","author":"Gilles Beauchamp","date":"23 janvier 2013","format":false,"excerpt":"Le dernier paragraphe de la page web d\u00e9crivant les r\u00e9seaux locaux de services sur le site du MSSS se lit comme suit : Le syst\u00e8me sociosanitaire qu\u00e9b\u00e9cois compte pr\u00e8s de 300 \u00e9tablissements offrant des services dans plus de 1700 points de service. 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