{"id":5337,"date":"2015-10-16T14:22:29","date_gmt":"2015-10-16T18:22:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gillesenvrac.ca\/carnet\/?p=5337"},"modified":"2015-10-16T14:22:29","modified_gmt":"2015-10-16T18:22:29","slug":"co-co-co","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/2015\/10\/co-co-co\/","title":{"rendered":"collaboration, concertation, coordination, hybridit\u00e9"},"content":{"rendered":"<p>Le colloque sur <a href=\"http:\/\/www.regardsrecherche.ca\/images\/content\/programme_preliminaire.pdf\">La collaboration interorganisationnelle dans le domaine de la sant\u00e9 et des services sociaux<\/a>\u00a0\u00a0(pdf) qui se tiendra <span style=\"color: #993300;\"><strong>le 6 novembre<\/strong><\/span> prochain s&rsquo;ouvre sur une conf\u00e9rence de G\u00e9rard Divay et Youssef Slimani : <strong><em>Entre idiosyncrasie locale, encadrement central et configuration d\u2019hybridit\u00e9. Le cas de l\u2019approche territoriale int\u00e9gr\u00e9e dans la lutte \u00e0 la pauvret\u00e9<\/em>.<\/strong><\/p>\n<p>J&rsquo;ai manqu\u00e9 la conf\u00e9rence de M. Divay, lors de la derni\u00e8re assembl\u00e9e annuelle de <a href=\"http:\/\/arimarecherche.ca\">ARIMA<\/a> (ici <a href=\"http:\/\/arimarecherche.ca\/documents\/10180\/26260\/\u00c0%20propos+des+r\u00e9formes+actuelles+dans+les+institutions.pdf\/\">les planches de sa pr\u00e9sentation<\/a>\u00a0:\u00a0<em>\u00c0 propos des r\u00e9formes actuelles dans les institutions locales et r\u00e9gionales<\/em> ). Mais les documents \u00ab\u00a0Powerpoint\u00a0\u00bb ne sont jamais tr\u00e8s explicites et satisfaisants pour saisir le point de vue d&rsquo;un auteur-chercheur. J&rsquo;ai donc cherch\u00e9 des publications r\u00e9centes du m\u00eame auteur, notamment sur <a href=\"http:\/\/www.enap.ca\/enap\/2893\/Publications.enap?view=publications&amp;indid=345\">sa page \u00ab\u00a0publications\u00a0\u00bb<\/a> sur le site de l&rsquo;\u00c9NAP. Ce qui m&rsquo;a amen\u00e9 \u00e0 ce num\u00e9ro sp\u00e9cial\u00a0de la <em><a href=\"http:\/\/www.innovation.cc\/francais\/index.htm\">Revue de l&rsquo;innovation dans le secteur public<\/a><\/em>, portant sur <a href=\"http:\/\/www.innovation.cc\/francais\/vol18-no2f.htm\">La collaboration intersectorielle<\/a>, o\u00f9 Divay se commet d&rsquo;une <a href=\"http:\/\/www.innovation.cc\/francais\/peer-reviewed\/1-424intro_divay_v18i2a1.pdf\">introduction g\u00e9n\u00e9rale au num\u00e9ro<\/a>\u00a0(pdf) et d&rsquo;un article intitul\u00e9\u00a0<a href=\"http:\/\/www.innovation.cc\/francais\/peer-reviewed\/3-422divay-slimani_urban-integration_v18i2a3.pdf\">La revitalisation urbaine int\u00e9gr\u00e9e \u00e0\u00a0Montr\u00e9al : L\u2019intersectorialit\u00e9 dans l\u2019action collective locale<\/a>\u00a0(pdf).<\/p>\n<p>Parmi les autres intervenants et sujets abord\u00e9s \u00e0\u00a0ce colloque international : Foisy, St-Amour (UQO) et Savard (U. d&rsquo;Ottawa) sur la revitalisation int\u00e9gr\u00e9e dans le Vieux-Gatineau (le <a href=\"http:\/\/arimarecherche.ca\/projets\/-\/asset_publisher\/ewtHCUcvv492\/content\/le-projet-de-rui-du-vieux-gatineau-entre-biais-sectoriels-et-participation-citoyenne-analyse-a-partir-de-l-approche-de-la-sociologie-de-la-traduction\/10192\">projet ARIMA<\/a>, le <a href=\"http:\/\/www.gatineau.ca\/portail\/default.aspx?p=la_ville\/projet_pilote_revitalisation_urbaine_integree_vieux_gatineau\">site du RUI<\/a>); \u00a0Beaucourt et Roux (U. de Lille, France) sur l&rsquo;animation des r\u00e9seaux sociosanitaires;\u00a0Breimo (U. de Norland, Norv\u00e8ge) sur l&rsquo;innovation collaborative dans le soutien aux jeunes adultes; une intervention de Corinne Grenier (KEDGE, France) \u00a0Trop de coordination? Faible int\u00e9gration? Les paradoxes du d\u00e9cloisonnement du champ de prise en charge des personnes \u00e2g\u00e9es ; une autre de\u00a0Marie-Aline Bloch (Sorbonne, France)\u00a0Innovation int\u00e9grative et d\u00e9veloppement des r\u00e9seaux d\u2019acteurs au service des personnes \u00e2g\u00e9es.<\/p>\n<p>Les trois derni\u00e8res conf\u00e9rences en apr\u00e8s-midi par Jean-Louis Denis (ENAP), Jenna M. Evans et al. (U. de Toronto) et David Campbell (U. de Californie &#8211; Davis) portent sur les r\u00e9seaux et la gouvernance des \u00ab\u00a0hybrides\u00a0\u00bb.<\/p>\n<h4>Furetages bibliographiques<\/h4>\n<p>J&rsquo;ai voulu en savoir un peu plus sur les conf\u00e9renciers&#8230;<\/p>\n<ul>\n<li>Deux articles r\u00e9cents de <span style=\"color: #993300;\"><strong>Corinne Grenier<\/strong><\/span>\u00a0(seuls les r\u00e9sum\u00e9s sont accessibles sur le site de la revue) :<\/li>\n<\/ul>\n<h4><a href=\"https:\/\/www.cairn.info\/load_pdf.php?download=1&amp;ID_ARTICLE=MAV_061_0129\">Performance des organisations et bien-\u00eatre des usagers : quels modes de pilotage et d\u2019intervention ?<\/a><\/h4>\n<div id=\"resume_fr\" class=\"wrapper_resume\">\n<blockquote class=\"resume fr\"><p>Promouvoir des organisations performantes pour d\u00e9livrer des prestations de sant\u00e9 de qualit\u00e9 constitue l\u2019agenda de travail d\u2019une grande vari\u00e9t\u00e9 d\u2019acteurs (autorit\u00e9s publiques, agences, directeurs, \u00e9quipes, professionnels&#8230;) qui prend la forme depuis de nombreuses ann\u00e9es d\u2019une multitude de r\u00e9glementations, de recommandations de bonnes pratiques, de dispositifs organisationnels et manag\u00e9riaux et d\u2019outils de sa mesure&#8230; Alors qu\u2019on peut l\u00e9gitimement consid\u00e9rer que les organisations de sant\u00e9 ont r\u00e9pondu \u00e0 ces exigences, l\u2019on peine encore \u00e0 d\u00e9montrer une juste relation entre performance et bien-\u00eatre des usagers. Seraient en cause\u00a0: une vis\u00e9e appauvrie de la performance vers une logique de rationalisation des services, des instruments qui peinent \u00e0 int\u00e9grer les logiques de soin et de gestion, une multiplicit\u00e9 de recommandations qui ne facilitent pas l\u2019apprentissage dans le temps&#8230; Cet article se propose de discuter cet apparent paradoxe, en pr\u00f4nant une imp\u00e9rieuse n\u00e9cessit\u00e9 de concevoir la performance des organisations de sant\u00e9 de mani\u00e8re syst\u00e9mique, partag\u00e9e et contextualis\u00e9e, \u00e0 travers trois axes de discussion\u00a0: d\u00e9passer le discours de la performance pour la qualit\u00e9 vers de r\u00e9elles pratiques collectives, la construction et l\u2019utilisation d\u2019outils de mesure appropri\u00e9s et l\u2019empowerment des acteurs pour soutenir une m\u00e9thodologie participative de construction du sens de la notion de performance.<\/p><\/blockquote>\n<h4 class=\"wrapper_renvois\"><a href=\"https:\/\/www.cairn.info\/resume.php?ID_ARTICLE=JGEM_141_0003\">Proposition d\u2019un mod\u00e8le d\u2019espaces favorables aux habilet\u00e9s strat\u00e9giques<\/a><\/h4>\n<\/div>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<blockquote>\n<div id=\"resume_en\" class=\"wrapper_resume\">De nombreuses contraintes \u00e9conomiques et r\u00e9glementaires ainsi qu\u2019un isomorphisme institutionnel pr\u00e9gnant configurent le champ de la sant\u00e9, laissant consid\u00e9rer que les marges strat\u00e9giques des acteurs y sont faibles. Au contraire, nous nous proposons de repenser ces marges en termes de construction d\u2019habilet\u00e9s strat\u00e9giques, de mani\u00e8re nuanc\u00e9e, en r\u00e9cusant une dualit\u00e9 entre d\u2019une part le \u00ab\u00a0tout r\u00e9gul\u00e9 par les politiques\u00a0\u00bb et d\u2019autre part un discours de certains professionnels du \u00ab\u00a0laisser-nous faire\u00a0\u00bb. Pour ce faire, nous d\u00e9gageons des 5 articles qui constituent ce num\u00e9ro th\u00e9matique un ensemble de concepts qui offre un renouveau th\u00e9orique, car ayant tous la particularit\u00e9 de d\u00e9passer les termes de la dualit\u00e9 qu\u2019ils questionnent, et d\u00e8s lors de redonner une certaine \u00e9paisseur \u00e0 notre mani\u00e8re d\u2019instruire ces dualit\u00e9s, permettant de rep\u00e9rer et d\u2019embrasser les multiples complexit\u00e9s qui traversent le champ de la sant\u00e9. Nous nous inspirons alors des travaux de Dougherty et Dunne (2010) pour proposer un mod\u00e8le th\u00e9orique des espaces favorables aux habilet\u00e9s strat\u00e9giques des acteurs et organisations du champ de la sant\u00e9. A travers un tel espace, nous invitons \u00e0 reconsid\u00e9rer la dimension \u00e9minemment collective de la refonte du champ de la sant\u00e9\u00a0; non pas uniquement parce que cette refonte doit reposer sur davantage de coordination, mais surtout parce que cette refonte ne peut \u00eatre con\u00e7ue et mise en \u0153uvre que de mani\u00e8re collective.<\/div>\n<\/blockquote>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #993300;\"><span style=\"color: #000000;\">Une publication r\u00e9cente de<\/span> <strong>Marie-Aline Bloch<\/strong> :<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4 class=\"wrapper_resume\"><a href=\"http:\/\/www.dunod.com\/sciences-sociales-humaines\/action-sociale-et-medico-sociale\/politiques-et-dispositifs\/coordination-et-parcours\">Coordination et parcours.<\/a><br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.dunod.com\/sciences-sociales-humaines\/action-sociale-et-medico-sociale\/politiques-et-dispositifs\/coordination-et-parcours\">La dynamique du monde sanitaire, social et m\u00e9dico-social<\/a><\/h4>\n<blockquote><p>L\u2019accroissement du nombre de personnes \u00e2g\u00e9es, handicap\u00e9es ou atteintes de maladies chroniques, rend n\u00e9cessaire le d\u00e9veloppement et la diversification des soins et des services, mais demande aussi une meilleure coordination des interventions. Pour lutter contre les diff\u00e9rents cloisonnements du syst\u00e8me de sant\u00e9 et d\u2019aide, les pouvoirs publics, les professionnels et les associations de familles et d\u2019usagers sont engag\u00e9s dans un processus permanent d\u2019innovation et de coop\u00e9ration \u00e0 l\u2019origine de la dynamique de l\u2019ensemble du monde sanitaire, social et m\u00e9dico-social. Cet ouvrage retrace l\u2019histoire de la structuration de la coordination en France dans plusieurs domaines d\u2019intervention (g\u00e9rontologie, sant\u00e9 mentale, handicap, cancer, maladies rares, accident c\u00e9r\u00e9bral), ainsi que l\u2019apparition r\u00e9cente de la notion de parcours dans l\u2019espace public. Il propose une analyse critique des politiques conduites en mati\u00e8re de coordination, et tente d\u2019expliquer la persistance des dysfonctionnements observ\u00e9s. \u00c0 partir d\u2019enqu\u00eates r\u00e9alis\u00e9es sur plusieurs territoires, les facteurs de succ\u00e8s pour la mise en place de dispositifs de coordination p\u00e9rennes sont ensuite mis en \u00e9vidence. L\u2019innovation se r\u00e9v\u00e8le \u00eatre le produit des interactions entre initiatives locales et directives nationales. Enfin, l\u2019ouvrage propose une typologie des nouveaux professionnels de la coordination (gestionnaires de cas, pilotes, r\u00e9f\u00e9rents, m\u00e9decins coordonnateurs, charg\u00e9s de mission\u2026) et souligne notamment le r\u00f4le cl\u00e9 jou\u00e9 par les cadres interm\u00e9diaires des organisations sanitaires, sociales et m\u00e9dico-sociales.<\/p><\/blockquote>\n<p>Je reproduis ici la table des mati\u00e8res de ce <strong>Coordination et parcours<\/strong>\u00a0paru chez Dunod en 2014. On peut aussi consulter <a href=\"http:\/\/medias.dunod.com\/document\/9782100702275\/Feuilletage.pdf\">la pr\u00e9face et une partie de l&rsquo;introduction<\/a> (pdf).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gillesenvrac.ca\/carnet\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/TdM-Bloch.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-5338\" src=\"https:\/\/www.gillesenvrac.ca\/carnet\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/TdM-Bloch.jpg\" alt=\"Table des mati\u00e8res du livre de Marie-Aline Bloch et L\u00e9onie H\u00e9nault : Coordination et parcours : la dynamique du monde sanitaire, social et m\u00e9dico-social\" width=\"539\" height=\"575\" srcset=\"https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/TdM-Bloch.jpg 539w, https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/TdM-Bloch-281x300.jpg 281w\" sizes=\"auto, (max-width: 539px) 100vw, 539px\" \/><\/a><\/p>\n<ul>\n<li>Christel <strong><span style=\"color: #993300;\">Beaucourt<\/span><\/strong> et\u00a0Laetitia <strong><span style=\"color: #993300;\">Roux<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Elles ont contribu\u00e9 \u00a0(<a href=\"http:\/\/crises.uqam.ca\/upload\/files\/Colloque\/Pwpt_colloque\/Beaucourt_Roux_CRISES_2011.pdf\">Les maisons en France : une r\u00e9elle innovation organisationnelle porteuse ou non de bien commun ?<\/a> &#8211; pdf((Ici un \u00ab\u00a0powerpoint\u00a0\u00bb avec trop de texte pour \u00eatre efficace comme pr\u00e9sentation, mais plus utile pour ceux qui n&rsquo;y \u00e9taient pas!))) au <a href=\"http:\/\/crises.uqam.ca\/nouvelles\/418-colloque-international.html\">colloque international du CRISES en 2011<\/a>\u00a0<em>Pour une nouvelle mondialisation : le d\u00e9fi d&rsquo;innover<\/em>, qui donnera lieu \u00e0 la\u00a0publication\u00a0en 2013 d&rsquo;un volume de 414 pages, par une trentaine de collaborateurs, sous la direction de Juan-Luis Klein .<\/p>\n<ul>\n<li>Janne Paulsen <strong><span style=\"color: #993300;\">Breimo<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Elle coordonne un num\u00e9ro prochain du\u00a0Journal of Comparative Social Work sur le th\u00e8me :\u00a0<em><a href=\"http:\/\/journal.uia.no\/index.php\/JCSW\/article\/view\/316\/256\">Institutional Ethnography and Comparative Social Work<\/a>.\u00a0<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Jean-Louis <strong><span style=\"color: #993300;\">Denis <\/span><\/strong>publiait\u00a0dans le num\u00e9ro de mai 2015 de la revue <a href=\"http:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/10.1111\/padm.2015.93.issue-2\/issuetoc\">Public Administration<\/a>,\u00a0<a href=\"http:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/10.1111\/padm.12175\/pdf\">Understanding Hybridity in Public Organizations<\/a> (acc\u00e8s r\u00e9serv\u00e9 aux abonn\u00e9s ou 6$ pour 48 heures).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il vient de recevoir une\u00a0\u00ab\u00a0subvention des Instituts de recherche en sant\u00e9 du Canada (IRSC) de 362 000 $ pour une p\u00e9riode de trois ans et demi pour l&rsquo;analyse des r\u00e9formes dans les syst\u00e8mes de sant\u00e9 au Canada\u00a0\u00bb (<a href=\"http:\/\/www.uquebec.ca\/communications\/article.cfm?archive=0&amp;annee=2015&amp;cat=1&amp;newsid=11501\">Actualit\u00e9s Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec<\/a>).<\/p>\n<ul>\n<li>Jenna M. <strong><span style=\"color: #993300;\">Evans<\/span><\/strong>, Agnes <strong><span style=\"color: #993300;\">Grudniewicz<\/span><\/strong> et al. publiaient en mai 2015 <a href=\"http:\/\/www.ijic.org\/index.php\/ijic\/article\/download\/2075\/2872\">Implementing a \u201cLow-Rules\u201d Provincial Integrated Care Initiative in Canada:The Role of Environmental &amp; Organizational Context<\/a>.<\/li>\n<li>David <strong><span style=\"color: #993300;\">Campbell<\/span><\/strong>,\u00a0tir\u00e9 d&rsquo;une <a href=\"http:\/\/humanecology.ucdavis.edu\/people\/faculty\/crd_campbell_david.html\">liste partielle<\/a> de ses publications<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"http:\/\/humanecology.ucdavis.edu\/docs\/faculty_docs\/crd_campbell_dave\/Spring_2014_Programs_Arent_Everything.pdf\">Programs\u00a0Aren\u2019t\u00a0Everything<\/a>\u00a0(2014), la lutte d&rsquo;un centre communautaire et ses acteurs pour \u00e9viter de perdre leur \u00e2me \u00e0 se mesurer uniquement\u00a0aux objectifs et programmes sugg\u00e9r\u00e9s par le bailleurs. Et puis\u00a0<a href=\"http:\/\/humanecology.ucdavis.edu\/docs\/faculty_docs\/crd_campbell_dave\/Campbell%20Workarounds.pdf\">Public Managers in Integrated Services Collaboratives: What Works is Workarounds<\/a> (2012), un sujet proche de la conf\u00e9rence de cl\u00f4ture (<em>What We Learn from Workaround Stories &#8211;\u00a0Accountability and Managerial Discretion within Hybrid Networks<\/em>) que donnera M. Campbell le 6 novembre prochain.<em>\u00a0<\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p>Ce tour d&rsquo;horizon rapide des publications accessibles (ou non) de ces auteurs, nous permet de voir un peu de quels bois ils se chauffent tout en nous\u00a0rappelant \u00e0 quel point la diffusion des produits de la recherche (essentiellement subventionn\u00e9e)\u00a0est limit\u00e9e et souvent restreinte derri\u00e8re des barri\u00e8res tarifaires inabordables. Certains auteurs, certaines revues se d\u00e9marquent par leur ouverture : les conf\u00e9renciers d&rsquo;ouverture et de cl\u00f4ture ont publi\u00e9\u00a0dans des revues accessibles gratuitement (Divay, avec la <a href=\"http:\/\/www.innovation.cc\/francais\/vol18-no2f.htm\">Revue de l&rsquo;innovation dans le secteur public<\/a> et Campbell, avec ses articles dans le <a href=\"http:\/\/ssir.org\/issue\/spring_2014\">Stanford Social Innovation Review<\/a> et dans le <a href=\"http:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/10.1111\/puar.2012.72.issue-5\/issuetoc\">Public Administration Review<\/a>).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le colloque sur La collaboration interorganisationnelle dans le domaine de la sant\u00e9 et des services sociaux\u00a0\u00a0(pdf) qui se tiendra le 6 novembre prochain s&rsquo;ouvre sur une conf\u00e9rence de G\u00e9rard Divay et Youssef Slimani : Entre idiosyncrasie locale, encadrement central et configuration d\u2019hybridit\u00e9. Le cas de l\u2019approche territoriale int\u00e9gr\u00e9e dans la lutte \u00e0 la pauvret\u00e9. J&rsquo;ai &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/2015\/10\/co-co-co\/\" class=\"more-link\">Continuer la lecture<span class=\"screen-reader-text\"> de &laquo;&nbsp;collaboration, concertation, coordination, hybridit\u00e9&nbsp;&raquo;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"aside","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"atmosphere_disabled":false,"atmosphere_custom_text":"","_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1],"tags":[341,69,106,138],"class_list":["post-5337","post","type-post","status-publish","format-aside","hentry","category-uncategorized","tag-collaboration","tag-concertation","tag-intersectoriel","tag-reseau","post_format-post-format-aside"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[{"id":155,"url":"https:\/\/gillesenvrac.ca\/carnet\/2005\/08\/quelle-difference\/","url_meta":{"origin":5337,"position":0},"title":"quelle diff\u00e9rence ?","author":"Gilles Beauchamp","date":"1 ao\u00fbt 2005","format":false,"excerpt":"If you don\u2019t then show them that they are making a difference when they do get involved they will stop coming and it will be even harder to get them along in the future. 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