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On a beaucoup parl\u00e9 d’\u00e9conomie sociale et solidaire (ESS) ces derniers temps : dossier sp\u00e9cial dans La Presse, num\u00e9ro sp\u00e9cial de la revue Interventions \u00e9conomiques<\/a>, symposium international anniversaire… \u00c0 plusieurs reprises on a mentionn\u00e9 le chiffre de 10% du PIB pour dire l’importance de ce secteur. Un secteur qui a su se d\u00e9velopper en un \u00e9cosyst\u00e8me d’institutions, de r\u00e9seaux et de passerelles (L\u00e9vesque, 2016<\/a>)1<\/a><\/sup>\u00c9conomie sociale et solidaire et entrepreneur social : vers quels nouveaux \u00e9cosyst\u00e8mes ?<\/span>. Un secteur qui porte des valeurs et des objectifs qui sont plus que jamais essentiels dans le contexte de crise actuel (Favreau, 2016<\/a>)2<\/a><\/sup>\u00c9conomie coop\u00e9rative et solidaire, \u00e9cologie et d\u00e9veloppement des communaut\u00e9s\u00a0: les nouveaux d\u00e9fis en habitation<\/span>. Mais\u00a0comment\u00a0le secteur\u00a0se voit-il\u00a0dans quelques ann\u00e9es ? Repr\u00e9sentant 12, 15 ou 20% du PIB ? En grugeant des parts de march\u00e9 dans les secteurs qu’il occupe, ou en d\u00e9veloppant de nouveaux services ?<\/p>\n\n\n\n Mais qu’en est-il des 90% ou 85% restants ? N’y a-t-il pas une certaine urgence \u00e0 changer les choses non pas \u00e0 la marge, mais sur toute la page ? \u00c0 d\u00e9faut de transformer l’ensemble de la soci\u00e9t\u00e9 en une f\u00e9d\u00e9ration de coop\u00e9ratives et d’OBNL… il nous faudra bien trouver moyen d’inciter au changement, de mobiliser dans l’action le gros de l’\u00e9conomie… son ventre.<\/p>\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Je suis toujours sid\u00e9r\u00e9 par les discours bien pensants qui n’h\u00e9sitent pas \u00e0 mettre dans le m\u00eame panier toutes les entreprises priv\u00e9es, tout ce qui n’est pas public ni coop\u00e9ratif et sans but lucratif. Dans le m\u00eame panier que Walmart et Exxon le restaurant du coin, le boulanger, le couvreur ou le petit entrepreneur… Quand on conflictualise ainsi l’\u00e9conomie, la saisissant d’un bloc, caract\u00e9ris\u00e9 par sa capacit\u00e9 d’exploitation des hommes et de la nature, une capacit\u00e9 de production de biens et services (que nous sommes par ailleurs les premiers \u00e0 appr\u00e9cier, pourvu qu’ils soient de qualit\u00e9 et \u00e0 bon march\u00e9)… Quand on amalgame la grande entreprise et celle, artisanale, de la petite entreprise o\u00f9 le travail du patron est aussi essentiel \u00e0 la survie de l’entreprise que celui de l’ouvrier… petite entreprise dont l’objectif est moins de croitre que de survivre, se maintenir dans la niche qu’on s’est construit \u00e0 force de travail, d’exp\u00e9rience, de constance…<\/p>\n\n\n\n Ce ventre de l’\u00e9conomie<\/strong> n’est pas plus capitaliste qu’il ne serait socialiste dans un autre contexte…<\/p>\n\n\n\n Les entreprises sociales sont d\u00e9finies par leur objet (Ni \u00c9tat ni march\u00e9), par leur structure qu’on \u00e9tudie et mod\u00e9lise en id\u00e9al-types (Laville et alii<\/a>, 2016)3<\/a><\/sup>Th\u00e9orie de l\u2019entreprise sociale et pluralisme\u00a0: L\u2019entreprise sociale de type solidaire<\/span>. Mais les entreprises \u00e9conomiques qui se sont d\u00e9velopp\u00e9es sur des terrains non investis par l’\u00c9tat et l’\u00e9conomie sociale doivent-elles se contenter de payer leurs imp\u00f4ts et soutenir Centraide comme seules mani\u00e8res de participer \u00e0 l’\u00e9mergence d’une nouvelle \u00e9conomie plurielle, plus \u00e9quitable, plus durable ? Nous avons besoin d\u2019une conception de l’\u00e9conomie qui fasse de la place et fasse connaitre les multiples fa\u00e7ons qu’a et qu’aurait l’entreprise \u00ab\u00a0traditionnelle\u00a0\u00bb de participer \u00e0 cette \u00e9mergence, ce changement de r\u00e9gime.\u00a0Par\u00a0la philanthropie, l’investissement responsable; par l’inclusion, les stages ou le compagnonnage; mais aussi par des technologies et proc\u00e9d\u00e9s \u00e9co-responsables…<\/p>\n\n\n\n Consid\u00e9rant l’urgence d’un changement profond, paradigmatique, on ne peut se priver de l’apport volontaire, cr\u00e9atif des petites (et moyennes) entreprises. La philanthropie, qu’elle soit financi\u00e8re ou d’expertise, peut \u00eatre une alli\u00e9e pr\u00e9cieuse pour le d\u00e9veloppement d’une \u00e9conomie plus solidaire. Mais toute la philanthropie ne passe pas par l’\u00e9conomie sociale et solidaire. Et toutes les collaborations \u00e0 vis\u00e9es sociales n’ont pas \u00e0 \u00eatre formalis\u00e9es; elles ne seront pas toutes visibles si ce que nous cherchons \u00e0 impulser n’est pas simplement une loi, ni m\u00eame un programme\u2026 mais un changement de paradigme, un mouvement. Au del\u00e0 des finalit\u00e9s sociales, dont on peut faire un crit\u00e8re de distinction, d’inclusion ou d’exclusion, il y a la finalit\u00e9 globale, qui devra inclure des fins sociales, \u00e9conomiques, \u00e9cologiques\u2026<\/p>\n\n\n\n Les finalit\u00e9s qui tisseront l’\u00e9cheveau d’une soci\u00e9t\u00e9 plus durable, plus durable parce que plus \u00e9conome, plus \u00e9quitable et plus solidaire, ces finalit\u00e9s seront sociales, mais aussi \u00e9conomiques (faire bien \u00e0 juste prix) et \u00e9cologiques. Comment \u00e9viter que les lois et programmes de soutien \u00e0 l’\u00e9conomie sociale et solidaire ne deviennent des barricades et des remparts opposant les tenants de l’ESS et les autres ? Comment faire pour construire des alliances d\u00e9bordant largement les rangs de l’ESS pour mobiliser le \u00ab\u00a0ventre de l’\u00e9conomie\u00a0\u00bb ? Des alliances capables de mettre en \u0153uvre un nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement ?<\/p>\n\n\n\n Une alternative propre, solidaire et d’avenir. Qui sache mobiliser le gros de l’\u00e9conomie – rallier les petits entrepreneurs, les cadres et professionnels \u00e9clair\u00e9s, mais aussi les petits \u00e9pargnants\u2026<\/p>\n\n\n Par mobiliser plus largement que les seules franges de l’ESS, j’entends reconnaitre, respecter la valeur, l’existence de ce qui ne participe pas n\u00e9cessairement de la m\u00eame id\u00e9ologie \/ religion de l’ESS. Excusez la comparaison, mais en regard du poids des principes, des fili\u00e8res, de la vertu dans les finalit\u00e9s\u2026 on ne peut s’emp\u00eacher d’utiliser de tels termes.<\/p>\n\n\n\n Est-ce \u00e0 dire que mon approche est simplement lib\u00e9rale : rassembler au del\u00e0 des id\u00e9ologies ? Vivre et laisser vivre ? Laisser exister les secteurs de l’\u00e9conomie qui n’ont pas de finalit\u00e9 sociale, ou plut\u00f4t qui n’ont pas d’autre finalit\u00e9 sociale que de produire des biens (ou services) qui soient de qualit\u00e9, utiles, technologiquement innovateurs ou porteurs de traditions, de savoirs. Je ne crois pas car s’il y a une reconnaissance de secteurs \u00e0 finalit\u00e9s autres que sociales, il y aura toujours du social dans l’\u00e9conomique (amiti\u00e9s, camaraderies, solidarit\u00e9s, partages d’expertises et de savoirs) tout comme cette entreprise devra toujours s’ins\u00e9rer dans une soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n De m\u00eame, il y aura toujours mille fa\u00e7ons pour l’entreprise de s’inscrire dans ce mouvement pour une nouvelle \u00e9conomie. Une \u00e9conomie plus propre, plus sobre de moyens, moins ax\u00e9e sur le d\u00e9veloppement brut du PIB que sur la dur\u00e9e, la qualit\u00e9, le r\u00e9parable plut\u00f4t que le jetable. Cette m\u00eame entreprise participant par ailleurs \u00e0 d’autres mouvements, soutenant d’autres causes et solidaire de familles et coll\u00e8gues frapp\u00e9s ou dans le besoin.<\/p>\n\n\n\n ——-<\/p>\n\n\n\n Le danger de ne pas voir, ne pas comprendre ou tenir compte de ce qui n’est pas dit. Ce qui n’est pas explicite mais plut\u00f4t tacite, passant par les actes, la pratique plut\u00f4t que les mots. Le danger de prendre les mots pour le r\u00e9el – il suffirait de se pr\u00e9tendre g\u00e9n\u00e9reux pour ne plus avoir \u00e0 l’\u00eatre. Le risque, particuli\u00e8rement fort pour les intellectuels, de prendre la carte pour le territoire.<\/p>\n\n\n\n La d\u00e9lib\u00e9ration est un art qui s’apprend en le pratiquant, comme tous les arts. Aussi est-il normal que ceux qui ont pass\u00e9 20 ans sur les bancs d’\u00e9cole \u00e0 discuter et d\u00e9battre auront plus de facilit\u00e9 \u00e0 d\u00e9lib\u00e9rer. Mais les processus collectifs de d\u00e9lib\u00e9ration conduisent-ils toujours \u00e0 de meilleures d\u00e9cisions que les structures moins explicites, plus individuelles ? De fait, les processus moins d\u00e9lib\u00e9ratifs et plus tacites ne sont pas n\u00e9cessairement individuels : les structures d’action et de d\u00e9cision peuvent \u00eatre \u00e9minemment collectives, construites sur les actions pass\u00e9es, des rapports de pouvoir, des partages de comp\u00e9tences\u2026<\/p>\n\n\n\n [Contribution \u00e0 Nous.blogue<\/a>, \u00e0 paraitre le 30 mars]<\/p>\n\n\n\n __________________________<\/p>\n\n\n\n * idiosyncrasique : comportement propre \u00e0 un individu r\u00e9sultant des interactions historiques ou actuelles avec son milieu<\/p>\n\n\n\n ** paradigme : conception du monde, mod\u00e8le de penser et d\u2019agir<\/p>\n![\"appartements\"](\"https:\/\/www.gillesenvrac.ca\/carnet\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/appartements.jpg\")
<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n![\"23915835489_b2140bcd30_o\"](\"https:\/\/www.gillesenvrac.ca\/carnet\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/23915835489_b2140bcd30_o-1200x799.jpg\")
<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\nAu del\u00e0 des mots<\/h5>\n\n\n\n
Notes <\/h3>