Dans notre précipitation pour réaliser des économies et des améliorations illusoires de productivité avec le knowledge management (KM) de première génération, nous n’avons pas tenu compte des comportements informationnels “très humains” qui empêchent le partage de la connaissance et la collaboration.
J’ai finalement terminé la traduction d’un texte de Dave Pollard (Collaboration et partage de savoirs – horizon 2015) que je trouvais intéressant en regard de nos réflexions concernant les freins et difficultés rencontrées dans le développement de pratiques de partages de savoirs entre pairs. Le texte original est ici. Dave Pollard propose une distinction du développement de la Gestion du savoir en deux périodes de dix ans: 1995-2005 et 2005-2015.
Qu'en pensez vous ?